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MTP中層管理干部提升班

地點： 安徽 (合肥) 價格：￥5800 時間：2019-03-16

第一部分：現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的..

“房地產開發企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒專題班通知”...

地點： 安徽 (合肥) 價格：￥2880 時間：2014-04-03

“房地產開發企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒專題班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新長..

郵政企業團隊建設管理

主講老師：陳培松 課程時長：1 天

引言： 1、從本拉登之死和9.11看團隊 2、團隊的基本概念 3、團隊管理的科學性和藝術性 4、七個和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開云霧見明月——基層團隊全面..

銀行輿情危機處置與聲譽風險管理

主講老師：劉煒 課程時長：2 天

第一講 銀行負面輿情特征與記者采訪接待一、銀行網點負面輿情“出血點”1、產品投訴2、消費糾紛3、服務沖突4、意外事件5、管理問題（1）跳單事件（2）..

跨越-從專業到管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

目標計劃管理

主講老師：陳培松 課程時長：2 天

一、目標計劃認知1.目標管理的起源（1）目標起源（2）組織目標管理（3）個人目標管理2.目標的六大作用（1）績效評價（2）反應結果（3）日常管理（4）引導改進（5）激..

銀行保密工作管理培訓

主講老師：劉煒 課程時長：1 天

第一講 銀行保密內容與涉密界定一、保密業務范圍1、檔案文書2、業務往來3、外宣報道4、網絡安全5、用戶數據二、秘密等級1、絕密等級2、機密等級3、保密等級三、秘..

煙草管理者的執行力修煉

主講老師：楊紅 課程時長：1 天

第一講：什么是執行力？一、何謂執行力？1. 執行力簡單的說“就是按質按量地完成工作任務”的能力。2. 個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和..

職場時間管理與學習力提升

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：時間都去哪兒了？1.目標不清，造成工作沒有方向感？2.能力不足，造成時間不經意間的流失？3.完美主義，造成時間浪費在“細枝末節”？4.大會小會不停擺，時間沒..

輿情風險管理與危機處置應對

主講老師：劉煒 課程時長：2 天

第一講 負面輿情傳播與危機事件爆發一、移動通信負面輿情常見形態1、客戶網絡投訴2、自媒體大V吐槽3、主流媒體曝光報道二、負面輿情演變過程1、客戶投訴2、風波發酵3、沖突事件..

企業保密工作管理培訓

主講老師：劉煒 課程時長：1 天

第一講 企業保密內容與涉密界定一、保密業務范圍1、檔案文書2、業務往來3、外宣報道4、網絡安全5、用戶數據二、秘密等級1、絕密等級2、機密等級3、保密等級三、秘..

客戶關系管理與維護

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

單元一：客戶關系與銷售發展1.怎樣才算是良好的客戶關系？2.良好的客戶關系是企業發展的重要基礎3.要把客戶從散養到領養4.客戶關系管理與維護的具體內容5.客戶關系管理對企業營銷的促進..

管理能力提升

主講老師：陳培松 課程時長：4 天

一、組織執行：管理能力提升的保障1.認清弊端：組織八大內傷2.正本清源：執行四大誤區3.架構搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執行法則5.實戰工具：五講五化方法論二、團隊建設：管理..

經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統...

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略格局與經營決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時2. 廟算：未戰而廟算者勝，得算多也..

銷售經理的銷售團隊管理

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

單元一：銷售經理的角色認知與職責1、銷售經理與銷售代表的工作差別2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區3、銷售經理的管理職能與工作職責4、銷售經理角色定位5、優秀的管理者特質6、..

卓越新員工 ——情緒管理及職業規劃

主講老師：陳培松 課程時長：2 天

第一部分：情緒與壓力管理一、職場面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負荷的工作壓力4.同行業競爭的加劇5.服務失誤導致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認識壓力..

證券培訓之銀行渠道管理的實戰訓練

主講老師：陳勁松 課程時長：2 天

序言、銀證業務合作全面化的時代到來1、銀行駐點的淡出市場的必然性券商營銷狀態的變化銀行網點管理的要求同質化業務沖突的問題2、銀證合作的全面..

為新生力量助跑—新員工職業生涯規劃與管理

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一篇 職業與職業生涯管理概述 一、職業概述（一）職業 （二）職業的價值觀（三）職業選擇二、職業生涯管理概述（一）職業生涯 （二）職業生涯規劃（三）職業生涯管理第二篇 個..

專業化營銷團隊管理人員綜合訓練總綱

主講老師：陳勁松 課程時長：1 天

模塊一、營銷主管的角色定位（時長：一天）1、營銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關系角色決策者角色（2）三大..

管理者的角色認知：人才管理篇

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

第一單元：管理者的角色認知和定位1、管理者的角色轉變案例導入：從運動員到教練的轉變討論：運動員和教練有何相同點？有何不同點？管理者在自身角色上應該做出怎樣的轉變？2、管理者的角色定位..

管理者角色認知及定位

主講老師：徐正 課程時長：1 天

第一講：角色轉變一、管理者角色轉變的對比1. 專才——通才2. 英雄——領袖3. 個人努力——借助他人4. 具體業..

管理者的魅力口才

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

一、魅力總裁魅力口才1、用口才創造生產力 2、魅力表達的魅力3、魅力口才法則 4、自在溝通二、演講前的準備工作1、如何收集資料..

高效營銷團隊管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執行6)相..

管理能力提升訓練營

主講老師：陳培松 課程時長：5 天

簡要說明：1.借由“太極”指代“管理”，說明管理能力提升要內外兼修，虛實結合，并融合發展；2.用“八卦”表示管理能力提升的八大..

交房收樓沖突管理與危機公關應對

主講老師：劉煒 課程時長：2 天

第一講 交房危機沖突與風險出血點一、交房危機產生原因1、房子質量問題2、延期交房3、更換規劃4、收費問題W、廣告不實問題二、交房問題帶來業主沖突形式1、交房投訴 2、矛盾..

沙漠掘金-內部高效溝通與工作管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)內部溝通情況的總結2)內部協調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業運營管理的關系例：掘金小..

銀行網點現場管理

主講老師：陳培松 課程時長：2 天

一、銀行網點定位1.一流營業廳現場的構成要素2.銀行網點區域定位3.銀行網點角色定位4.銀行網點功能定位5.銀行網點必備能力6.銀行網點每日工作二、銀行網點現場服務管理1.客..