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貴陽企業管理培訓公開課

  • 建筑與房地產開發企業營改增涉稅風險

      魏老師      

    2 天

    課程收益：建筑與房地產開發企業營改增涉稅風險點梳理與辨別專題班‖2016年4月22–24日‖—‖貴陽•林都酒店‖—‖主講：魏老師‖‖專題背景‖ 2016年..
  • 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型  個性  價值觀  行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態 ..
  • 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型  個性  價值觀  行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態..
貴陽企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：第一部分：精細化管理源于細節（一）管理細節隨處可見，并對管理結果產生完全不同的影響細節：能夠體現事物內在聯系和客觀規律的細小事物和情節。海恩定律討論：醫院管理中服務欠佳的細節（二）未來管理將發生五大轉變 ..
  • 課程收益：第一部分：精細化管理源于細節（一）管理細節隨處可見什么是細節？案例：銀行大廳經理的迎客程序海恩定律討論：我們工作有哪些管理中制度無效的現象？是什么原因造成的？（二）精細化管理用數學, 粗放式管理用..
  • 課程收益：第一部分：精細化管理源于細節（一）管理細節隨處可見什么是細節案例：銀行大廳經理的迎客程序海恩定律討論：我們工作有哪些管理中制度無效的現象、？是什么原因造成的？（二）精細化管理用數學, 粗放式管理用..
  • 課程收益：第一部分：精細化管理源于細節案例：《康熙王朝》管理者依靠什么進行管理（一）管理細節隨處可見，并對管理結果產生完全不同的影響細節：能夠體現事物內在聯系和客觀規律的細小事物和情海恩定律討論：我們工作有哪些..
  • 課程收益：課程提要：1：核心價值觀是企業的第一核心競爭力2：管理的文化體現3：管理無法回避價值觀4：核心價值觀的作用機理5：核心價值觀的建立原則6：建立企業自己的核心價值觀第一部分：核心價值觀是第一核心競爭力1..
  • 課程收益：培訓背景：1、銀行業的激烈競爭要求銀行的管理要從粗放型向精細化過度2、中國的商業銀行從功能銀行向流程銀行轉變必須從精細化開始3、精細化管理是中國的商業銀行前后臺分離，以客戶為中心重新梳理和整合優化業務流程進行管理轉型和提高服..
  • 課程收益：培訓背景醫院的管理很大程度上仍處于“慣性管理”，受中國傳統思想影響，“醫而優則仕”成為醫院普遍運用的人事晉升規則， “重臨床、輕管理”的傾向較為嚴重。患者等待時..
  • 課程收益：關鍵客戶即大客戶、重點客戶、主要客戶、優質客戶等。第一部分、銀行關鍵客戶開發的現狀及趨勢一、銀行關鍵客戶開發的基本現狀：１：關系單２：行長單3 : 明星客戶經理單思考并寫下：目前我們關鍵客戶的維護方式如時..
  • 課程收益：精細化管理理論與實踐課程大綱：企業精細化管理的從四個層次實現系統保障： 建管理系統——宏觀通過管理要素控制組織整體和個體工作質量 （從系統上確保制度、流程的良好執行和高效、穩定的團隊建設，確保組織..
  • 課程收益：第一部分：可以獻出生命的文化1：軍隊文化的內涵２：軍隊文化與人的自然本能和經濟本能的矛盾３：軍隊文化的層次和結構４：軍隊文化建設的手段和方法５：如何建設一種能夠產生像軍人一樣優秀員工的文化第二部分:令人忠誠敬業的..
  • 課程收益：第一部分：精細化管理源于細節案例：《康熙王朝》管理者依靠什么進行管理（一）管理細節隨處可見，并對管理結果產生完全不同的影響：細節：能夠體現事物內在聯系和客觀規律的細小事物和情海恩定律討論：我們工作有哪些管理中制度..
  • 課程收益：第一講：信息安全管理的認知一、信息和信息資產分類信息：是一種資產，就像企業其它資產一樣重要，對企業具有重要的價值，因此需要受到適當的保護1. 數據資產（紙本文件、電子文件）2. 軟件資產（業務系統、OA軟件、操作系統、數..
  • 課程收益：課題：6S管理基礎課綱基本基本：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業競爭支點二、 現場給人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良現象診斷（一/二）五、 處治方劑六、 處方成分第二部分：6..
  • 課程收益：課程名稱：規范行政行為創優服務質量——政府精細化管理培訓講師：吳宏彪培訓時間：1天培訓目標：1：明白政府精細化管理的基本內涵2：了解政府精細化管理的目的和意義3：掌握開展政府精細化..
  • 課程收益：提升管理溝通能力溝通的效率取決于說者與聽者雙方對彼此的理解程度。即使是來自同一文化，講同一種語言，追求同一個目標的兩個人，彼此之間也會經常無法理解，甚至會發生沖突。因此，你需要了解解決這一問題的必要性。課程概要：確定你的溝通..
  • 課程收益：課題：6S管理基礎與務實課綱主要內容：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業的競爭支點二、 現場個人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良診斷五、 處治方劑六、 處方成分第二部分：6S管理基礎一、..
  • 課程收益：《精細化管理+中高層管理者技能提升+中高層執行力》課程時長：3天 授課老師：吳宏彪、高伯任授課費用：面議 課程背景 激烈的市場競爭要求企業的管理要從粗放型向精細化過度。中國的企業管理水平的提升必須從精細化開始。 精細化..
  • 課程收益：第一部分：什么是工業4.0一、時代背景1、對新興產業創新能力的憂慮2、對國家產業戰略方向的憂慮3、傳統產業競爭優勢的憂慮4、市場、技術和產業變化二、工業4.0與1.0.2.0,3.0的區別三、基本內容1個..
  • 課程收益：第一講：項目合規性和治理一、規劃和管理項目的合規性1. 確認項目合規性要求（如保護措施、健康與安全、監管合規性）2. 對合規類別進行分類3. 確定在合規性方面的潛在威脅4. 使用方法來支持合規性5. 分析不合規的..
  • 課程收益：第一章、逾期貸款的催收與法律實務一、P2P的全流程風險管理二、逾期貸款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同債務處理五、利用擔保和抵押權清收六、非訴訟類清收手段第二章、P2P網貸的主要風險及破解一、P2..
  • 課程收益：第一章、逾期貸款的催收與法律實務一、P2P的全流程風險管理二、逾期貸款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同債務處理五、利用擔保和抵押權清收六、非訴訟類清收手段第二章、P2P網貸的主要風險及破解一、P2..
  • 課程收益：第一講：談判挑戰與復雜性一、談判所面臨的挑戰1. 溝而不通，難知己知彼2. 談判失控，難達成果3. 進退兩難，條件苛刻4. 談判被動，無周旋余地5. 知易行難，靠臨場發揮二、談判的復雜性和困難1. 談判中..
  • 課程收益：第一章：風險管理意義——風險管理定義——風險管理含義——擔保業務風險管理定義——擔保小額貸款與風險管理關系—..
  • 課程收益：第一章：風險管理意義——風險管理定義——風險管理含義——擔保業務風險管理定義——擔保小額貸款與風險管理關系—..
  • 課程收益：一、投資理財概述1、什么是理財2、投資理財觀念興起的原因3、投資理財中要考慮的因素二、目前國內主要理財產品1、銀行存款2、債券、股票3、投資基金4、保險5、民間理財機構三、如何搭建投資理財機構..
  • 課程收益：一、投資理財概述1、什么是理財2、投資理財觀念興起的原因3、投資理財中要考慮的因素二、目前國內主要理財產品1、銀行存款2、債券、股票3、投資基金4、保險5、民間理財機構三、如何搭建投資理財機構..
  • 課程收益：禮儀情商---如何正確處理即時情緒即時情緒---因為對方的過激言行、周圍環境的突發事件、自身特殊原因而引發的不良情緒。本課程教會學員正確認識即時情緒，并學會用《五步模式模型》對付即時情緒，避免破壞關系。一、認識情緒1、喜..
  • 課程收益：一、兒童需要被重視、被注意1、什么是存在感2、如何讓孩子感受到被重視、被注意二、兒童需要安全感1、什么樣的環境會讓兒童沒有安全感三、兒童需要被接納1、接納是什么？2、那些做法讓孩子感受到不被接納1）讓孩子..
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