亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

項目管理沙盤模擬實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-10-24

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于..

項目管理沙盤模擬實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-10-24

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于..

項目管理實戰

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2024-12-20

第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經理的職能和責任是什么呢？3、管理與業務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重..

研發項目管理最佳實踐實戰演練

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-12-28

課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發..

項目管理實戰演練課程大綱

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-09-15

【課程大綱】入門挑選各小組的項目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。 ..

研發項目管理實戰訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-06-29

一、項目管理ABC ..

新政策下EPC工程總承包全過程實戰與風險防范應對管理及全過程工程咨詢與業主方施工現場項目管理...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2800 時間：2021-03-24

第一部分：國務院、發改委、住建部及各行業、各地市政策解讀1.發改委 《必須招標的工程建設項目規定》 （修訂征求意見稿）2.國家發改委《中華人民共和國招投標法》（修訂草案公開征求意稿）；3.國標《..

項目管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥0 時間：2019-02-23

第1章 打開3個問號1.項目管理是怎樣一門課程？2.為什么有人會錯誤地認為“項目管理”就是“工程管理”3.項目管理體系包括哪些內容？第2章..

從開發到投產的全面項目管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3680 時間：2016-06-03

課程大綱：第一部分：項目管理基礎n 項目管理的起源及其發展n 項目管理的概念及定義n 項目管理的重要性分析n 制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系n 從制造業面臨的困境看項..

項目管理全過程沙盤---IT需求分析與風險控制

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥2980 時間：2014-10-25

第一章 項目的需求分析及啟動過程引言 在IT行業，有著這么一個現象：80%的風險來源于項目前期的需求分析不到位。假如在項目的啟動階段能夠有效地把握需求，正確獲取需求，那么我們不是將項目中可能產生的風..

通信行業培訓項目管理運作與效果呈現

主講老師：楊天河 課程時長：1 天

一、培訓管理基礎 1、培訓項目管理概述 1.1普遍獲認同的培訓項目類型 1.2有效的培訓項目管理過程 1.3優秀培訓管理者的角色認知 2、培訓管理相關原理及工具 2.1企業訓練體..

研發項目管理 ——基于IPD流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：研發項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區別與聯系5. 項目、運營與戰略的關系6. 項目的約束三角形 ..

通用項目管理培訓課程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

前言1. 課程目標觀賞討論：《徒手攀巖》對我們的啟示2. 項目經理知識能力框架3. 如何學習項目管理知識體系4. 項目管理過程5. PMP介紹第一篇：項目管理介紹第一講：項目..

成功的采購項目管理

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

課程大綱第一講：采購是項目一、采購業務流程討論：企業的采購工作與流程討論：企業的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS..

項目管理應用實戰技能訓練

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一章、項目與項目管理一、什么是項目？ 二、什么是項目管理？三、衡量項目成本的要素四、項目的三維約束五、項目管理的過程六、項目管理九大知識結構七、項目決策過程第二章、項目啟動..

基于實戰的研發項目管理與流程優化

主講老師：李健 課程時長：2 天

引言：企業經營面臨的挑戰分析及國內不同階段企業的研發狀態啟動篇：明確研發項目的概念，做好組織保障第一講：研發項目管理的理解1. 研發項目的分類——技術研發、產品開發（..

積分制項目管理與應用課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：透過一組數據看成本一、積分項目簡介1、積分項目推行意義1）用積分制增強制度的執行力2）用積分制解決分配上的平均主義3）用積分制節約管理成本4）用積分制留住骨干人才5）用積分..

卓越的項目管理實踐與應用

主講老師：李健 課程時長：2 天

引言：企業經營面臨的挑戰分析；項目管理提升對于企業轉型的必要性導入篇：項目管理概述理解：項目的含義及特點工具：項目管理十大知識領域圖項目過程組：啟動、計劃、執行、控制、收尾理論：項目三角..

大客戶銷售與項目管理

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：500強營銷專業思維導入什么是大客戶(TKC)?帕累托80/20法則與“長尾思維”大客戶與企業發展的關系&#..

用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練

主講老師：張景濤 課程時長：2 天

第一講：項目中溝通常見問題及分析一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目實施必備因素：協作性、目標性3. 互聯網時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發..

研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付

主講老師：張景濤 課程時長：3 天

第一講：項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征：目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1）需求明確用傳統項目管理2）需求模糊用敏捷項目..

卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵

主講老師：張景濤 課程時長：3 天

第一講：項目環境下的領導與管理導入：1）管理團隊與領導團隊差異對比2）可以領導而不能管理的革命3）可以管理而不能領導的工作一、領導與管理區別1. 領導注重實現變革，以解決挑戰性難題職..

項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練

主講老師：張景濤 課程時長：3 天

課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎一、認識是項目1. 項目的三大要素、五項特點討論：..

實戰式項目管理——極速學會項目管理

主講老師：張景濤 課程時長：3 天

課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎一、認識是項目1. 項目管理的五大要素：目標性、協作性..