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學華為拿結果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2024-08-24

【課程導入】：張經(jīng)理的團隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務能力4、運營生產(chǎn)沒有組織保..

華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2024-07-12

第一講：華為執(zhí)行力——文化引領一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是..

2024診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥30800 時間：2024-04-11

2024診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效————————楊..

學華為拿結果-BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2024-03-15

7.1第一部分 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關系產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)..

戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥30800 時間：2023-08-10

診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

學華為拿結果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2023-05-26

課程內(nèi)容第一講：BLM業(yè)務領先模型介紹1. BLM基本原則1）戰(zhàn)略是不能被授權的-領導力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2）差距為導向-集中力量解決關鍵業(yè)務問題3）戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥30800 時間：2023-04-06

診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

學華為拿結果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2022-04-22

課程內(nèi)容第一講：BLM業(yè)務領先模型介紹1. BLM基本原則1）戰(zhàn)略是不能被授權的-領導力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2）差距為導向-集中力量解決關鍵業(yè)務問題3）戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2019-03-08

第一部分：“巔峰團隊”篇 一、沒有完美的個人，只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開除誰 4、團隊中每..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2017-11-23

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）——只需打通五大機制，按照八個步驟，整改方案馬上轉(zhuǎn)化成業(yè)績【培訓時間】2017年11月23-24日（廣州）【課程對象】1、迫切需要解..

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓練

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結構分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、..

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標志一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、..

市場營銷培訓：新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班...

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認為，不做區(qū)域規(guī)劃會導致價格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認為，策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ ..

團隊執(zhí)行力強化訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： ..

管理效率與執(zhí)行力提升

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn)，內(nèi)容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求，進行一對一的課程優(yōu)化，同..

領導力與執(zhí)行力提升訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

第一章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練 （案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴） 一、清晰自我定位（一）、長官VS教練 （二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領..

軍令如山——團隊執(zhí)行力

主講老師：張金洋 課程時長：1 天

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二..

新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

面臨挑戰(zhàn)： 1、你是否認為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認為，不做區(qū)域規(guī)劃會導致價格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認為，策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4..

高效執(zhí)行力研修班

主講老師：王偉 課程時長：3 天

第一講：關注細節(jié)與執(zhí)行力的關系一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、重磅消息！！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了！！！業(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行！！無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、培訓不落地五大原因：1、一把手不過問，導致不落地！2、直接主管不檢查，導致不落地！3、人事專員績效不考核，導致不落地！4、全員不重視，缺乏團隊配合，導致不落地！5、落地小組不開例會、..

診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力

主講老師：林廣亮 課程時長：2 天

分組：團隊士氣展示第一講：正確解讀執(zhí)行力課程的兩個方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團隊的執(zhí)行力？一、什么是九段執(zhí)行力？案例：一個執(zhí)行任務的助理1. 執(zhí)行力的最高水平列舉：從一段至..

創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設

主講老師：楊天河 課程時長：5 天

創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設——把握戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇，并組織資源把..

通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團隊

主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天

一、溝通前的準備工作1、評估溝通的話題性質(zhì)；2、明確溝通的目標；3、覺察和評估彼此的溝通風格；4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態(tài)；二、賦能式溝通的概念與原則1. 管理工作中溝通的目..

醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍

主講老師：朱菁華 課程時長：3 天

第一講：如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)..

打造高效團隊執(zhí)行力

主講老師：侯熙儒 課程時長：2 天

第一講：執(zhí)行力的重要性及內(nèi)涵一、執(zhí)行力是成功的必然要素1. 國家強大的因素：科技、經(jīng)濟、執(zhí)行力故事：孫武練兵2. 企業(yè)成功的因素：戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力故事：華為的“三化&rdq..

結果導向的高效執(zhí)行力

主講老師：王偉 課程時長：1 天

導論：執(zhí)行力的精髓【視頻導入】▪ 三個石匠的故事▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護▪ 美國老兵找工作的故事一、什么是執(zhí)行二、執(zhí)行力的感性解讀—..

新時期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升

主講老師：李楊 課程時長：1 天

導語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區(qū)化4. 體驗化案例分享：行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點圖片欣賞引發(fā)的思考二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)..

企業(yè)管理層計劃制定與執(zhí)行力課程

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指..

企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領導在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手 ..

佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執(zhí)行力提升培訓...

主講老師：梁藝瀧 課程時長：2 天

第一篇：從被管理到自我管理的轉(zhuǎn)變對自我管理的正確認知自我管理的目的分析自我管理的應該管什么，理什么自我管理的三種錯誤定位&..

企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化管理科學：ＯＡ　，ＥＲＰ　，ＣＲＭ模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化 ..

執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行

主講老師：張懷 課程時長：2 天

修煉一：領導執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執(zhí)行密碼現(xiàn)代領導環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當代領導的五大角色優(yōu)秀領導的特質(zhì)分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達成、..

王者執(zhí)行之高效執(zhí)行力

主講老師：王偉 課程時長：2 天

第一講：關注細節(jié)與執(zhí)行力的關系一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的..