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目標(biāo)管理績效考核

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

目標(biāo)管理

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

目標(biāo)管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的..

目標(biāo)管理（MBO）——提升管理績效的核心能力訓(xùn)練

主講老師：陳杰 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴） 1. 什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴） 2. 故事與案例 3. 一起來思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 ..

矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動(dòng)和績效考核

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：1 天

課程大綱：1. 目標(biāo)管理：矩陣組織的業(yè)績推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具：設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量..

目標(biāo)管理與時(shí)間管理

主講老師：張科平 課程時(shí)長：2 天

第一單元目 標(biāo) 管 理 ——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1．“目標(biāo)”與“任務(wù)”2．目標(biāo)績效管理的特征、原..

企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理

主講老師：張科平 課程時(shí)長：2 天

第一單元目 標(biāo) 管 理——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1．“目標(biāo)”與“任務(wù)”2．目標(biāo)績效管理的特征、原則..

如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長：1 天

第一單元 總論一，管理的本質(zhì)1.以市場客戶為導(dǎo)向2.以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向3.以提升績效為導(dǎo)向4.以承擔(dān)責(zé)任為導(dǎo)向二，目標(biāo)管理的主要理念1.先制定目標(biāo)，再確定工作；2.只有不好的管..

王同：銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：王同 課程時(shí)長：12 天

本課程已服務(wù)過：常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個(gè)核桃...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：ü 銷售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)？目標(biāo)制定沒有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，造成下屬執(zhí)行..

目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成

主講老師：林老師 課程時(shí)長：2 天

課程大綱第一講：正確解讀目標(biāo)管理一、什么是好的目標(biāo)管理？視頻分享經(jīng)典案例分析1. 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突舉例：一家公司各部門的本位思維問題：如何從機(jī)制設(shè)計(jì)上減少工作中的本位思維..

練好硬功夫奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)之目標(biāo)管理

主講老師：孟芃韜 課程時(shí)長：2 天

09:00-09:30 開場及破冰游戲開場溝通及參與者介紹與分享互動(dòng)：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍（模型..

OKR目標(biāo)管理工作坊

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

第1單元 全面認(rèn)識(shí)OKR1.任務(wù)管理法及目標(biāo)管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標(biāo)管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達(dá)那里3.OKR適用于工作難以量..

高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一講：組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn)個(gè)性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..

目標(biāo)管理之OKR的實(shí)施

主講老師：許衛(wèi) 課程時(shí)長：2 天

第一講：OKR目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要OKR目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境1）KPI目標(biāo)的確定的困境2）績效輔導(dǎo)在績效管理中的缺失3）績效評(píng)估和反饋的有效性不夠..

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一講：組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn)個(gè)性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..

時(shí)間與目標(biāo)管理工作坊

主講老師：張世樂 課程時(shí)長：2 天

第一天： 高“質(zhì)”“量”的時(shí)間管理1.課程導(dǎo)入A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時(shí)間及時(shí)間管理(1 小時(shí))A.時(shí)間的屬性B.時(shí)間..

極限尋寶-目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行

主講老師：吳銘潔 課程時(shí)長：2 天

第一天1)引言：執(zhí)行的時(shí)代•互動(dòng)游戲：執(zhí)行改變的挑戰(zhàn)•執(zhí)行力VS執(zhí)行不力•執(zhí)行力不足的原因•核心執(zhí)行力暢想•互動(dòng)游戲：一箭雙雕&..

高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：1 天

課程將與您分享第一部分 什么是目標(biāo)案例討論：馬和驢子的故事目標(biāo)什么是目標(biāo)好目標(biāo)的定義為什么目標(biāo)如此重要᠕..

向英特爾學(xué)目標(biāo)管理OKR

主講老師：張世樂 課程時(shí)長：2 天

A.課程導(dǎo)入：a)這個(gè)項(xiàng)目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義：OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..

團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理

主講老師：梁曉光 課程時(shí)長：2 天

一、作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)？1、管理者的角色范圍與不同2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變4、自我評(píng)價(jià)與定下成長計(jì)劃二、高效的團(tuán)隊(duì)該具備什么特征？..

目標(biāo)管理與執(zhí)行落地

主講老師：蔣巍巍 課程時(shí)長：2 天

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的目標(biāo)管理以“事”為導(dǎo)向的目標(biāo)管理以“人”為中心的目標(biāo)管理以“成果&r..

OKR目標(biāo)管理工作法

主講老師：張世樂 課程時(shí)長：1 天

A.課程導(dǎo)入：a)這個(gè)項(xiàng)目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義：OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與目標(biāo)管理沙盤 《沙漠掘金》25天版

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：25 天

第一講：組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《記憶游戲》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn)個(gè)性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..

科學(xué)化目標(biāo)管理

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長：2 天

科學(xué)化目標(biāo)管理模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 開場（客戶方）破冰活動(dòng)研討公約課程介紹討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)小組討論第一單元情況分析 ..