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中高層經理管理技能與領導力研修MTP

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2025-01-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）

地點： 上海 (上海) 價格：￥4600 時間：2024-04-19

課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工..

中高層經理管理技能與領導力研修（MTP）

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2024-04-19

課程背景：選課難題：中高層管理者選擇培訓課程，常常被“該學什么、需要學什么、是否專業、是否系統”等類難題困擾。 “管理學”與“通用管理能力&r..

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 2023年05月11-12上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4600 時間：2023-05-11

2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05..

中高層經理管理技能與領導力研修 2023年05月11-13上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2023-05-11

2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30廣州 2023年08月04-06..

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2022-12-08

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）

地點： 上海 (上海) 價格：￥4600 時間：2022-11-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風..

中高層經理管理技能與領導力研修

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2022-11-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理q管理的基本含義q管理的基本要素q領導的基本含義q領導與管理的差異是什么？q管理行為特征與領導行為特征的比較q管理行為風格..

中高層經理管理技能與領導力研修

地點： 上海 (上海) 價格：￥5900 時間：2022-06-10

2022年01月07-09上海 2022年03月11-13上海 2022年04月15-17上海 2022年05月13-15上海 2022年06月10-12上海 2022年07月08-10上..

學五大核心管理技能—做優秀的管理者

地點： 上海 (上海) 價格：￥3980 時間：2022-05-18

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事：該定義的不完整性 ..

區域為王—高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率二、區域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目..

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本&..

銷售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時長：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、 認識深度分銷1、 深度分銷1） 什么是深度分銷？2） ARS營銷戰略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1） 競爭角度2） 市場角度..

實效銷售過程管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一、什么是銷售過程管理？ 一、企業營銷導向： 1、過程導向、結果導向 2、結果導向考核，過程導向管理 3、好結果不一定有好過程，但好過程一定會有好結果 4、結果導向與銷售過程管理..

通路建設運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一、認識通路 一、什么是渠道（通路） 二、有關渠道的四個基本概念 渠道長度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路—..

決戰在基層----現場干部管理技能提升訓練

主講老師：王翔 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、現場干部的角色認知 　◆ 如何認識管理與管理者 　◆ 認識企業管理中的各種角色 　◆ 現場干部在企業中的重要地位和使命 　◆ 現場干部現場管理的主要內容 ..

中高層管理技能提升

主講老師：顏廷錄 課程時長：2 天

第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會..

銀行高層管理技能與領導力提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

中層經理通用管理技能訓練

主講老師：田勝波 課程時長：2 天

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格..

中高層經理管理技能與領導力研修

主講老師：田勝波 課程時長：3 天

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為..

達成目標績效的中高層管理技能

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一部分：管理者角色認知 一，管理者角色認知的重要性二，維護者三，供應商四，教練員五，伙伴第二部分：高效管理溝通一，溝通對于目標達成的重要性二，管理溝通的障礙三，管理..

TWI-一線主管管理技能提升

主講老師：張老師 課程時長：2 天

第一模塊：班組長管理技能提升概論（研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊：角色認知和..

中層經理通用管理技能訓練

主講老師：田勝波 課程時長：2 天

課程背景q中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專..

中高層經理管理技能與領導力研修

主講老師：田勝波 課程時長：3 天

課程背景中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對..

從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領導力提升培訓...

主講老師：屠振宇 課程時長：2 天

一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項修煉1)學習力，構成的是領導人超速的成長能力2)決策力，是領導人高..

營銷總監全國經營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：贏在策略——企業經營及營銷策略規劃第一講：管理者的角色確立與強化一、從管理到領導1、管理是什么？2、領導是什么？3、二者有何區別？制度的絕情 ..

“敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業績效管理的探索與創新 1、不確定時代績效管理面臨的挑戰KPI績效管理的理論假設傳統績效管理時代的挑戰與困惑2、OKR敏捷績效管理的發展&#..

中基層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤 ..

中層管理者角色認知與管理技能提升

主講老師：王惠 課程時長：1 天

時間（時間點） 內容及安排 ..

贏在中層——中層經理管理技能與領導力提升

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一講、自身修煉：做最好的自己1、心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2、武裝自己：與鯊魚一起游泳；3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果第二講、贏在..

呼叫中心基層管理者管理技能提升訓練

主講老師：王惠 課程時長：2 天

時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：呼叫中心基層管理者的角色定位與管理技能1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的..

中高層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

總論：1、管理者六個基本能力是什么？2、一個優秀團隊的成功秘訣是什么？3、思維的差異得出什么？4、美國值得我們學習的是什么？5、組織模式分析。一、管理對象與組織行為1、企業管理中..

地鐵班組長管理技能提升訓練

主講老師：王惠 課程時長：2 天

時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：基層管理者的角色定位與管理技能1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位..

（MTP）企業中高階主管管理技能訓練 （3－4天課程）...

主講老師：董栗序 課程時長：4 天

第1單元 管理的基本概念 第1節何謂管理 第2節管理者的立場與任務 第3節管理者的基本態度 MTP教材內容：管理的基礎管理的基本概念對待上司的方法自我檢核表管理的..