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中層的戰略執行力與領導力提升

地點： 上海 (上海) 價格：￥5200 時間：2024-05-15

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

中層經理的戰略執行力

地點： 上海 (上海) 價格：￥3000 時間：2024-05-15

課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 上海 (上海) 價格：￥3980 時間：2023-10-26

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

中層經理的戰略執行力 2023年06月14上海

地點： 上海 (上海) 價格：￥2990 時間：2023-06-14

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海課程背景：◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提..

中層的戰略執行力與領導力提升 2023年06月14-15上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4990 時間：2023-06-14

2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海課程背景：◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進..

中層經理的戰略執行力

地點： 上海 (上海) 價格：￥2990 時間：2022-11-15

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 案例導入：戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 企業戰略的層次 ɨ..

中層的戰略執行力與領導力提升

地點： 上海 (上海) 價格：￥4990 時間：2022-11-15

第一天：《中層經理的戰略執行力》一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 案例導入：戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 ɨ..

中層的戰略執行力與領導力提升 2020年12月09-10日 上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2020-12-09

課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力?！蛱崞鹌髽I戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心..

中層經理的戰略執行力 2020年12月09日 上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥2980 時間：2020-12-09

課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力?！蛱崞鹌髽I戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心..

中層的戰略執行力與領導力提升 2020年11月04-05日 上海...

地點： 上海 (上海) 價格：￥4980 時間：2020-11-04

課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心..

管理與銷售執行力提升與強化訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分、 認識執行力一、我們為什么要強化執行力1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本..

基層員工執行力提升技巧

主講老師：郁晨鳴 課程時長：2 天

模塊一為什么要培養執行力1、 提問：什么是執行力？2、 現狀分析：中國企業在執行力方面存在的問題？案例分享：GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結：執行力就是任用會執行的人..

執行力修煉---執行不是簡單學問

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一部分 執行力體系概述什么是執行力執行力的三大要素執行力對管理的影響執行力不佳的癥狀執行力不佳的原因有執行力的員工與團隊的特點執行的24字戰略執行的8字方針與16字原則..

高效執行力

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

第一部分 態度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量；態度決定一切；結論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣..

總裁執行力——六維解碼執行力

主講老師：鮑愛中 課程時長：3 天

前奏：執行力問題解構——執行是一門學問；——學問就是學習與問題；一.執行完美落實1.執行前的勇氣與決心2.執行中的速度與激情3.執行后..

中層領導執行力與管理

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 態度決定一切1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果..

執行力與高績效一天版本

主講老師：張晨 課程時長：2 天

第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 第二章：剖析中國傳統文化對現代企業執行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執行力 第四章：個人執行力（領導力）與企業組織制度執行力（領導力）的區別 ..

高效執行力培訓全案

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期..

領導力與執行力

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

模塊一 高效執行力第一章 計劃預則立，不預則廢十分鐘計劃PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動計劃管理四要點：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒..

卓越管理者的執行力修煉——用新思維迎接新挑戰

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

【課程簡介】 執行力是一種把想法轉化為行動，把行動轉化為結果，從而保質保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業出績效、讓團隊產..

高效執行－打造企業高效執行力

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

【前言】 為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？ 為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流..

不折不扣的執行力

主講老師：陶文鈞 課程時長：2 天

課程大綱 Outline 一、正確理解“執行力” 1. 執行力的定義 2. 執行力是分層次 3. 執行力只是下屬的事嗎？關于執行力的討論 4. 執行力強弱有何..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練...

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但..

銀行執行力與高績效管理課程

主講老師：張晨 課程時長：2 天

第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執行力 ◆一、執行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統文化對現代執行力的不利影響 ..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

課程背景：　　您是否遇到過這樣的情況：1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。2.在所從事的物業管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經常會..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、物業服務企業應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執法”不同階段的效用 二、執行中的管理..

有效執行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執..

如何強化企業執行力

主講老師：劉有法 課程時長：1 天

第一章 強化目標定位【學習目的】通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！與上述目的相適應，本章以三節內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業不同追求..

高效執行力

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

《高效執行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象： 企業中層管理者。課程目的： 了解為什么態度決定一切 我們如何看待自己的工作 掌握執行力定理的六大步..

卓越執行力

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、認識執行力1．什么是執行力，執行力的本質是什么2．執行力體系四大核心要素：4R3．執行不力在企業內的表現行為4．企業建立執行力三大誤區二、執行不力的十大原因1.指令不明 2...

執行力保障

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

《執行力保障》第一大部分：前言1、執行力在企業中究竟有沒有發揮？發揮了多少？第二大部分、何為執行力1、執行力概念2、執行力的核心流程3、不同層次人員的執行力第三大部分、執行阻力第四大..

不折不扣的執行力

主講老師：陶文鈞 課程時長：2 天

布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執行力”應該是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操..

銀行團隊執行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時長：3 天

課程名稱： 《銀行團隊執行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時課程目標：1、塑造與建立執行的心態；2、樹立執行的目標；3、掌握提高執行力的規劃方法；4、掌握執行中的溝通技..

執行力就是競爭力

主講老師：顏廷錄 課程時長：1 天

第一講 關注細節與執行力一、管理是一個系統工程1、把握規律，預見未來傳統文化對現代企業家的影響WTO與國際化對中國企業家的挑戰二、關注細節與執行力1、天下大事，必做于細觀念的..