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中層執行力：沒有任何借口的執行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行&mdash..

打造卓越高效的執行力

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

模塊一 領導和領導力1.什么是領導和領導力2.領導者權力的5大來源3.領導的3大作用4.通用電器領導人的4E模型5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？6.案例分析與研討：如何..

6酒店贏在戰略執行力

主講老師：王鳳生 課程時長：2 天

酒店贏在戰略執行力（2天）第一講 酒店戰略執行力一、酒店戰略與戰略管理1.酒店戰略2.國際品牌酒店的戰略管理二、為什么“執行難”1.執行的3+1模..

全員執行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章：解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？第二章 個人執行力缺失的原因 1.心態消極&mdash..

物業公司營銷策劃能力及銷售執行力提升訓練

主講老師：朱華 課程時長：2 天

上篇：物業公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業公司營銷觀念的導入1、 物業公司營銷的對象和任務營銷思維的演變過程物業公司工作難點和營銷思維的建立2、 物業公司產品（服務）的特..

高效賦能管理——創新賦能執行力

主講老師：陳亭如 課程時長：2 天

第一講：結果導向的執行力案例導入：讓思維更清晰，讓結果更明確，是執行力的首要原則一、向執行要結果必須目標優先1. 目標與結果的必然性2. 總目標與分目標的相關性二、結果的可衡量性1...

高效能店面營銷執行力

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、店面執行難的立體解剖1、企業持久成功的關鍵——卓越執行1）曾經名噪一時的公司為什么會失敗2）優秀企業制定的目標總能達到——關鍵在落實3）店..

責任心與執行力建設四大工具

主講老師：趙偉功 課程時長：2 天

第一講：明確管理者的使命一、直面知識經濟時代管理新挑戰1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明確目標2）匹配資源3）控制..

執行突破---打造團隊執行力（管理層版）

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一講：執行密碼---執行力是企業真正的護城河1. 什么是執行力2. 什么是組織執行力3. 執行與戰略的關系4. 執行力的真正價值5. 企業里面執行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業..

執行突破——打造全員執行力（員工層版）

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

導入篇：認識執行力----影響企業生存的核心力量1. 什么是執行力2. 執行力是企業和個人的真正核心競爭力3. 阻礙執行力的八大病癥：怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲4. 執行鐵軍隊伍的兩大標..

卓越執行力塑造高端沙盤模擬

主講老師：汪珈 課程時長：1 天

第一講：沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導入2. 組建團隊二、沙盤講解1. 設定目標 2. 課程規則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結果四、復盤總結1. 經驗總..

王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、..

藥店店面營銷執行力提升訓練

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一單元：執行力就是結果力一、 管理大師說執行二、 商業人格三、 結果思維1、 結果不是態度、任務、職責、2、 結果三要素3、 如何做結果四、 執行不力的10個原因和12種表現 ..

中高層干部職業素養與執行力提升培訓

主講老師：韓鵬 課程時長：1 天

課程導入：1. 企業競爭說到底是人的競爭2. 人的競爭最終綜合素質之爭案例：理解海爾執行官的觀點第一講：管理者素養與高效執行力一、沒有執行力就沒有競爭力1. 什么是執行與執行力？..

培育企業發展之根 ---高執行力訓練

主講老師：李巍華 課程時長：2 天

一、企業執行力之源1、企業如何達成愿景和使命1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）企業戰略目標與員工的關系？3）企業的使命與員工的使命？2、企業執行難的原因1）執行力不強的原因 ..

高績效團隊建設與強化執行力

主講老師：王曉茹 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊建設互動思考：“家”文化是激勵還是束縛？——建立具有“贏”文化的團隊一、何為高績效團隊1. 高績效團..

高效能店面營銷執行力

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、店面執行難的立體解剖1、企業持久成功的關鍵——卓越執行1）曾經名噪一時的公司為什么會失敗2）優秀企業制定的目標總能達到——關鍵在落實3）店..

打造企業高效執行力系統的思維、方法和工具

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一單元：企業執行力現狀1. 企業的執行力現狀面面觀2. 執行不力的10大癥狀3. 企業執行力缺失的十二種表現第二單元：執行不力的原因及對策動作分解1. 第一大病因：推過攬功，不負責任 ..

基于戰略落地的系統性執行力

主講老師：文瀚 課程時長：2 天

導引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水第一講：管理者到經營者思維模式轉變1. 未來組織的競爭力是什么？2. 企業樹根理論互動游戲：經驗是負債，學習是未來第二講：角色定位與使命..

王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、..

執行力提升之十大原則

主講老師：張必成 課程時長：2 天

第一部分 愿景統一原則視頻分享：共同的目標一、愿景與目標管理1、愿景的作用2、什么是目標管理？3、目標管理的特點4、目標管理的原則5、目標管理的步驟第二部分 多走半步原則..

高效執行力動作分解

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 執行力為什么低下？討論：為什么麻將執行力強？企業的執行力現狀執行不力的10大癥狀為什么企業執行力缺失的十二種表現二、 執行力是什么？管理大師說執行執行力就是追求結果的學問 ..

執行力提升之六步法

主講老師：張必成 課程時長：2 天

案例分析：失敗的工作安排小組討論：分析失敗的原因第一部分 明確成果案例分析：辛苦的小李小組討論：如何分析與處理？一、成果來源于目標（1）、什么是目標？1、目標的定義2、因為有..

職業素養提升與執行力塑造

主講老師：王澤仁 課程時長：2 天

第一講：職業化心態力——職業人的精神食糧一、職場五毒心態1、 怨：傷脾2、 恨：傷心3、 惱：傷肺4、 怒：傷肝5、 煩：傷腎二、職場五美心態1、 陽..

執行力提升之六步法

主講老師：黃曉敏 課程時長：2 天

第一天上午一、執行力認知1、超級執行員工的三個特點：意愿、能力、勇氣2、執行力的本質：結果思維和快速響應3、執行不到位的8個原因4、執行到位的3個基本要求：執行的三位一體二、先有目標..