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營銷經理市場PDCA目標計劃達成實戰訓練

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、現代企業的新型管理方式1、新型管理的新起點－適應環境的變化★新型管理須適應工作本質的變化★管理者的兩個新評價基準2、營銷團隊管理者的新型管理方式★不斷累積點滴的經驗，領悟及活用一些共..

360°打造全員職業化——目標必達、高效執行

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講：全面提升職業化互動1：一個人能把事情做好什么因素最重要互動2：一個人成功卓越成長唯一途徑是什么一、什么是“職業化”？思考一下：很多員工都不太“職業..

商戰博弈-目標管理與計劃制定沙盤

主講老師：楊愛新 課程時長：2 天

第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓導入開場破冰1. 《商戰博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規則導入1. 沙盤背景介紹2...

結果為王——打造以目標為導向的執行力

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜..

新時期金融團隊打造與提升 暨打造以目標為導向的執行力團隊...

主講老師：楚易 課程時長：1 天

前言：新時期金融團隊首先呼喚專業化職業化管理人才一：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色1、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是2、什么是VUCA時代下何為領導與領導..

目標制定與計劃過程管理

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講：目標管理的概念一、目標對組織與個人的價值與意義二、關于目標與計劃一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明確范圍3、選擇運用三、做在目標計劃之前的核心工作：理..

打造以目標為導向的高效團隊

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講：后疫情UVCA時代全面到來的時代團隊人才建設的特色一、烏卡（UVCA）時代下團隊的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Com..

目標與決策管理—吉塔行星

主講老師：楚易 課程時長：1 天

一、吉塔行星沙盤模擬演練1、角色職責規則講解2、情景模擬3、小組復盤及分享二、建立以終為始的目標管理體系1、終極目標與優先目標2、目標以終為始3、好目標的三個特征4、制定目標..

打造以目標為導向的執行力

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分 探根問底-以目標為導向的執行力的本質什么是執行力？執行力是以完成上級任務為方向執行力是以不斷提高質量和效率為抓手為什..

目標管理與績效考核

主講老師：楚易 課程時長：2 天

1.關于績效考核☆企業競爭年代管理觀念的轉變☆企業經營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區別與關系2.企業導入目標管理之目的與問題 ..

目標管理與計劃控制

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理？★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析：推動目標管理的困難點在那里？案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成..

目標管理

主講老師：王雷軍 課程時長：2 天

第一篇 目標的認知一、何謂目標管理二、目標管理的實質三、目標管理的意義四、目標管理的基礎五、工作目標的類型-達成型工作目標-解決問題型工作目標-例行型工作目標六、目標管..

目標管理計劃控制與跨部門溝通

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理？★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析：推動目標管理的困難點在那里？案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成..