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應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2012-10-27

一、企業(yè)應(yīng)收賬款是如何產(chǎn)生的？ 1、 外部原因環(huán)境 2、 企業(yè)內(nèi)部因素 二、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)各部門(mén)產(chǎn)生的影響 1、 對(duì)企業(yè)管理層 2、 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén) 3、 對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售部 4、 如何有效降低..

混合所有制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的重要性：企業(yè)所有權(quán)分散以及現(xiàn)代企業(yè)管理所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離的需要 ；現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的需要；實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高績(jī)效水平，健康持續(xù)發(fā)展的需要；2、混合所有制企業(yè)內(nèi)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：殷俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 （4）國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言：解讀國(guó)資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？某一特定危險(xiǎn)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

不可不知的問(wèn)題 危機(jī)是如何發(fā)生的？ 地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理著眼點(diǎn) 二、風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)象 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的制度與硬件風(fēng)險(xiǎn) 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行..

易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：高承乾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)管理的意義2風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)和評(píng)估3風(fēng)險(xiǎn)的控制二、易經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國(guó)術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)（1）中國(guó)人古老的宇宙觀（2）中國(guó)的時(shí)空數(shù)理模型 ..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)精要

主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

風(fēng)險(xiǎn)管理篇一、為何是風(fēng)險(xiǎn)管理1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理2、全球時(shí)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)處不在——企業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與主要措施4、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值5、風(fēng)險(xiǎn)管..

保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行，為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)？從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟，為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下？從美國(guó)次貸危機(jī)到..

保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行，為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)？從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟，為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下？從美國(guó)次貸危機(jī)到..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對(duì)策略

主講老師：丁曉蓮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、引言：企業(yè)內(nèi)部控制失敗案例二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源是什么？2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的10種表現(xiàn)形式：3.反思：財(cái)務(wù)人員到底能干什么？三、內(nèi)部控制框架概述1.為什么要完善內(nèi)部控制..

構(gòu)建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

案例導(dǎo)入：近些年重特大事故回顧1）2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)2）2014.08.02昆山中榮爆炸3）2015.08.12天津港爆炸4）2015.12.20深圳市光明新區(qū)滑坡第一講：雙重..

中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè)

主講老師：王曉耕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的了解，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促使其積極主動(dòng)地參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第二章民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型建立并定義風(fēng)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：殷俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻1．我們生活的世界越來(lái)越不確定2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力4．風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行二．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1．風(fēng)險(xiǎn)與..

《上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析（二）非正常關(guān)聯(lián)交易（三）財(cái)務(wù)信息核查問(wèn)題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分析（一）資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)（二）資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（..

國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理與內(nèi)控

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 國(guó)有企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架與實(shí)務(wù)分析一、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的演變（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段（二）專(zhuān)門(mén)管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本構(gòu)成要..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：陳代友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

PART 1：開(kāi)啟風(fēng)險(xiǎn)管理之門(mén)1、是什么引起企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的興趣？1）中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)成因分析2）企業(yè)股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題？案例1：風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的典型破產(chǎn)案例2、風(fēng)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.企業(yè)危機(jī)管理的重要性（1）危機(jī)的三重效應(yīng)（2）危機(jī)管理中需要提升的能力（3）企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理六大技巧（4）企業(yè)外部危機(jī)處理六大技巧（5）危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的核心元素2.全員危機(jī)的五個(gè)階..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警管理

主講老師：賈玉紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)常遇到問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)是什么？企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別區(qū)別對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都涵蓋哪些內(nèi)容？稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？我們國(guó)家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？..

工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

主講老師：胡樂(lè)群 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

基礎(chǔ)培訓(xùn)1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論（可選）2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.內(nèi)部控制4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風(fēng)險(xiǎn)管理重..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、國(guó)際最先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)就在你我身邊…2.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度海恩法則3.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識(shí)調(diào)查-正確的風(fēng)險(xiǎn)觀4.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理=..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管制課程大綱

主講老師：胡樂(lè)群 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

上篇：企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則（0.5天）一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架1.內(nèi)部控制的一般理解2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史3.內(nèi)部控制的定義與框架4.內(nèi)部控制體系的五大要素5.內(nèi)部控制..

新時(shí)代背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溯源解析與風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

案例導(dǎo)入：1）茅臺(tái)股價(jià)變動(dòng)的邏輯2）航空公司的折舊政策？3）沃爾瑪?shù)牧鲃?dòng)比率？4）戴爾和通用的市值？第一講：新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車(chē)的變化1. 投資2. 出口 ..

上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析（二）非正常關(guān)聯(lián)交易（三）財(cái)務(wù)信息核查問(wèn)題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分析（一）資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)（二）資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（..