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人工智能“連”動萬物·智取未來--智能家居行業趨勢-企業轉型與變革

主講老師：李響 課程時長：2 天

一 PC 到移動互聯網歷程1)互聯網的本質，物聯網革命的驅動力二 AIoT時代是智能家居行業的歷史性機遇1)人工智能時代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業機遇和挑戰三 智..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

家居行業家具營業員卓越銷售技巧

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

一、家具門店銷售培訓 1、家具門店銷售的五個心態 2、家具門店銷售形象培訓 3、家具門店銷售傾聽培訓 4、家具門店銷售處理議價培訓 5、家具門店銷售處理客戶異議培訓 6、家具門店銷售洽談培訓 ..

家居行業家具門店銷售實戰技能

主講老師：陳先望 課程時長：2 天

第一章 輕松開場 1.什么樣的導購員最受顧客歡迎？ ﹡成功銷售的前提要素：熱情度訓練、親和力訓練、導購語素訓練 2.如何抓住顧客的注意力？ ﹡吸引并留住顧客的方式、方法：忙碌等待、情感化開場、引導關注..

家居行業家具門店銷售溝通技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：1 天

第一講：溝通式銷售：廬山面目別樣新——如何贏在銷售 1. 溝通式銷售 2. 溝通的幾種模式 3. 溝通式銷售中的溝通原則 4. 溝通式銷售的標準 5. 如何才能達到銷售的最..

家居行業家具制造業生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、　家具制造業成本控制與物料定額管理 生產管理培訓（二）、　家具制造業生產計劃管理 生產管理培訓（三）、　家具制造業薪酬管理　 生產管理培訓（四）、　家具制造業現場管理實戰技..

家居行業個人品牌與形象設計

主講老師：王惠 課程時長：1 天

小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則第一單元：形象力助你贏得人生 個人品牌的價值穿著 TPORM 原則找到適合自己的顏色現場測..

經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發與經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發..

服裝行業市場區域經理——區域市場經銷商管理

主講老師：林翔 課程時長：2 天

【課程大綱】1.區域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區域市場經銷商的開發6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..

廠商攜手，打造贏商新概念——企業經銷商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經銷商如何與廠家做到共贏？一．經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力..

經銷商強大之路

主講老師：張雷冰 課程時長：1 天

引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己：認識自己才能看清別人我是誰？人貴有自知之明我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發..

經銷商強大之路

主講老師： 課程時長：2 天

引言：激發靈性與覺悟真相一、經銷商老板經營意識優化強大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出..

廠商攜手 打造贏商新概念—企業經銷商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢下，廠商要戰略結盟1...

化妝品行業的經銷商公司化運營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：經銷商公司化運營的認識一、 經銷商公司化的概念1、 什么是經銷商公司化？2、 經銷商公司化包含哪些內容？二、 經銷商為何要公司化運營？1、 市場競爭的需要2、 商業合作的需要3、..

經銷商的開發與管理

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：認識經銷商一、 什么是經銷商？二、 我們為什么需要經銷商？三、 我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、 為什么要選擇和管理經銷商？五、 銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？..

做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業經理人

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..

經銷商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：影響經銷商發展的八大“惡習”一、經銷商的角色定位思考：經銷商老板應該忙什么？定位錯誤，是經銷商用人的最大瓶頸1、創業期：業務型2、成長期：教練型3、成..

十招激活經銷商

主講老師：梅明平 課程時長：2 天

面臨困惑-銷售人員 年齡沒經銷商大、經驗沒經銷商豐富，憑什么經銷商聽我們的？  初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說怎么管？  想處理違規的經銷商結果經銷商..

經銷商管理精要實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

如何打造卓越經銷商

主講老師：郭漢堯 課程時長：2 天

第一講 卓越經銷商應致力于品牌落地一、品牌運營是必然趨勢二、只有品牌運營才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅動，頂天立地做品牌五、品牌落地產生勢能，推動經銷商做大做強六、品..

工業品經銷商管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程收獲：學習工業品渠道規劃的關鍵要素，學會規劃的工具和具體方法。學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊， 學習如何制定針對經銷商的..

家居建材行業經銷商贏利模式創新

主講老師：李治江 課程時長：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態1、建材行業當前營銷環境現狀分析2、當前建材..

區域市場開拓與經銷商管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、區域經理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰場 ..

如何有效管理經銷商實戰培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：正確看待廠商關系 經銷商和廠家真的是“魚水關系”那么單純嗎？ 為什么說廠商之間的關系有的時候不像魚和水、而是好像“魚和開水” 經銷商對廠家 的10種&..