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戰略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

第一節HRM與戰略不匹配的危害1、沒有戰略的指引，HRM就是盲動——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業務的開展總會受到人的制約？——以某教育集團為例3..

人才管理特訓：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員的人才管理..

向華為學習人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、變產業的變化企業的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業務和愿景公司的戰略..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、人力資源管理與經營責任企業人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業務部門管理者的角色關系經理人的角色認知&..

如何做好數字化人力資源管理

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點Ø有效開展人力資源數字化管理的關鍵條件- 工作..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元直線經理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業人力資源管理系統模型人力資源何為企業創造價值直線經理人力..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元 企業戰略與人力資源案例：人力資源是如何變成“人力”的？人、人力與人力資源企業中的4類人：人材、人才、人財與人裁戰略目標與人力資源的關系傳統人事管理與現代人力資..

管理發展系列之人力資源管理與九型人格

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 培訓師的九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現場體驗人的差異性對培訓效果的影響2、培訓師的三..

精Excel求精：Excel 2007高效人力資源管理

主講老師：李則見 課程時長：2 天

[ 模塊一 ] 數據準備：熟稔規則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入：數據輸入不是機械地照搬照錄 導入15位以上的數字 數據有效性制作下拉選項框 數據有效..

戰略性人力資源管理

主講老師：冉斌 課程時長：2 天

第一部分：人力資源向戰略合作伙伴SBP轉變n 影響企業經營質量的人力資源變量n 戰略性人力資源管理的三大挑戰n 人力資源的六大機制和九大系統n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創..

人力資源管理及開發精要

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

一、員工培訓和發展的意義概述 1、成功企業所必需具備的管理要素2、如何成為一個成功的公司 3、國內公司管理現狀和管理趨勢 4、關于人才培訓的至理名言 5、人才更需要不斷“充電&rdqu..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等..

戰略人力資源管理與員工能力開發

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

一、 基于戰略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰略的人才管理的要求2. 基于戰略的人才管理的特點3. 以業務為導向的高效人才管理體系設計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構與總體規劃、定位..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一部分 人力資源規劃一、 規劃的主要內容人力資源規劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：企業持續經營與人力資源管理企業管理理論的演進未來企業管理的發展趨勢企業經營價值鏈現代人力資源管理特點企業人力資源管理的責任承擔：企業人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：張守春 課程時長：2 天

第一部分：什么是人力資源管理，與部門經理有何關系1、 現代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分：對薪酬及激勵的認知1、 薪..

戰略性人力資源管理

主講老師：邱明俊 課程時長：10 天

案例：宏達集團管理的腳步為什么慢了下來？分析：中國企業人力資源管理與五百強企業的差距在哪里？第一講 “用心”理解戰略性人力資源管理一、什么是戰略性人力資源管理案例：..

非人力資源的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程對像：非人力資源部門經理以上成員課程目標： 了解人力資源工作的要點 建立配合人力資源工作的心態 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學習在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門工作..

人力資源管理與傳統相學

主講老師：倪可 課程時長：1 天

課程簡介： 當今社會，人與人之間關系越來越微妙，辦公室政治、商務戰場、情場等等社交場合，你一直在思考，他（她）究竟是誰，他（她）是你的合作伙伴還是競爭對手？他（她）是你生命的邂逅，還是難以磨滅的傷痛？他（她）是..

項目人力資源管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目環境下的領導力 Ø 什么是項目管理環境下的領導力？ Ø 項目領..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 經理的角色與任務課堂測驗：你是一個稱職的部門經理嗎？一、 管理者的角色定位二、 經理與管理的區別、管理五大要素三、 部門經理的十大工作關系四、 經理的權力應用和授權五、 經理的管理風格和..

黨政機關社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避

主講老師：梁艷松 課程時長：3 天

課程背景：《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》，已經自2008年1月1日起實施?！秳趧訝幾h調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生..

管理者人力資源管理核心技能與團隊建設

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具；配合專業的培訓方法，包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：1.了解新的時代、新的形式下的企業人力資源的戰略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發現在人力資源管理領域需要在哪些領域升級和進一步完善..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、中國企業人力資源管理現狀二、現代企業人力資源管理發展趨勢1.21世紀企業競爭趨勢與戰略性人力資源管理2.急劇變化的外部環境對企業管理之要求3.當前企業人力資源變革趨勢剖析..