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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：1、生產(chǎn)計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、..

生產(chǎn)計劃與物料管控

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..

生產(chǎn)計劃與交期控制

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標（..

從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

主講老師：王景山 課程時長：1 天

1.制造業(yè)項目管理應用領域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術準備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計..

敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產(chǎn)方式三個革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價值體系與4大模塊精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)..

生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

一、生產(chǎn)概論1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、銷售與生產(chǎn)運作流程圖3、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式4、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵2、生產(chǎn)計劃的任務3、生產(chǎn)計劃的用途4、生產(chǎn)計劃..

生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓（PMC）

主講老師： 課程時長：2 天

第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能 ..

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天

課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術準備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計劃與進度..

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ET..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點二、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效評估 ..

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

主講老師：黃國成 課程時長：2 天

（一）、企業(yè)永續(xù)生存根基 1. 案例講解-預防與改進 2. 生產(chǎn)常見的混亂現(xiàn)象 3. 產(chǎn)生混亂的11種原因 4. 生產(chǎn)計劃講究的4字訣 5. 不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運 6. 使企業(yè)永續(xù)生..

生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一篇：生產(chǎn)計劃 第一部分：生產(chǎn)方式導論  按業(yè)務性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式  備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點  訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點 ..

PMC生產(chǎn)計劃與控制

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報酬瓶頸單位時間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為..

制造企業(yè)成本管理與設備、生產(chǎn)計劃高級培訓班

主講老師：陸老師 課程時長：2 天

一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：Alex Kui 課程時長：3 天

備注: 所有課程模塊將采用軟件模擬練習,軟件可以進行正常的排程使用,此軟件將贈送客戶進行實際工作中應用和教學使用。一、【課程背景】隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨..

制造企業(yè)成本管理與設備生產(chǎn)計劃高級培訓班

主講老師：教授 課程時長：1 天

課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

工廠中層干部必修課之一 生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

啟迪篇：不能準時交貨是哪個部門的錯！情景切入、互動討論1. 明確業(yè)務、生產(chǎn)的觀點是？計劃崗位歸誰管？2. 生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂？3. 設計閉環(huán)的交貨責任鏈條——不能總責怪某一部..

PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓練（2022）

主講老師：宋曦 課程時長：2 天

第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源分享：企業(yè)生產(chǎn)計劃和企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象一、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握&md..

羅振海－生產(chǎn)計劃與物料管理

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

第一講 物料管理我們面臨的課題1.提高生產(chǎn)效益的三種途徑2.認識10 大浪費3.物料管理操作指南/物流評估(MMOG/LE)介紹第二講 生產(chǎn)排程常見問題及原因分析1.生產(chǎn)排程常見問題及原因分析..

羅振海－生產(chǎn)計劃與物料管理

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程背景】目前企業(yè)存在如下的嚴重問題:◆1.訂單交期短，準時交期越來越大；◆ 2.換線頻繁,進度經(jīng)常落后；◆ 3.緊急(插單)訂單多，疲于應付；◆ 4.產(chǎn)品設計開發(fā)變更頻繁；◆ 5.欠料頻繁..

PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：PMC概述1.何謂PMC2.PMC產(chǎn)生的背景3.PMC生產(chǎn)運營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導的工廠網(wǎng)狀控制..

PMC構建高效生產(chǎn)計劃管理體系

主講老師：陳俊穎 課程時長：1 天

一天課程大綱 ..

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調(diào)計劃適應是企業(yè)目前唯一的出路..