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《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及

地點： 陜西 (西安) 價格：3600 時間：2024-01-18

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1. 中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)2. 住建部《建設工..

新政策下EPC工程總承包全過程實戰與風險防范應對管理及全過程工程咨詢與業主方施工現場項目管理實戰

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2021-03-24

第一部分：國務院、發改委、住建部及各行業、各地市政策解讀1.發改委 《必須招標的工程建設項目規定》 （修訂征求意見稿）2.國家發改委《中華人民共和國招投標法》（修訂草案公開征求意稿）；3.國標《建設工程項..

魯班培訓技工施工員培訓

地點： 天津 (天津) 價格：800 時間：2017-03-25

八大員證書類：BIM、消防員、安全員、施工員（土建、裝飾裝修、設備安裝和市政工程）、質量員（土建、裝飾裝修、設備安 裝和市政工程）、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員安監局證書：（高低壓電工、熔化焊接與熱..

增值稅時代房地產開發與建筑施工企業重要財稅實務處理的爭議、 難點問題精講與資產交易（劃轉）實操培

地點： 四川 (成都) 價格：3280 時間：2016-10-22

增值稅時代房地產開發與建筑施工企業重要財稅實務處理的爭議、難點問題精講與資產交易（劃轉）實操培訓通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•瀘天化酒店‖—‖主..

房地產開發與建筑施工企業“營改增”專題培訓之——“稅會表”三位一體實操模擬與演練——

地點： 廣東 (深圳) 價格：3280 時間：2016-06-04

房地產開發與建筑施工企業“營改增”專題培訓之——“稅會表”三位一體實操模擬與演練——‖2016年6月3–..

房地產開發、建筑施工業“營改增”政策深度解析與操作實務專題

地點： 重慶 (重慶) 價格：3280 時間：2016-04-16

房地產開發、建筑施工業“營改增”政策深度解析與操作實務專題‖2016年4月15–17日‖—‖重 慶•海德大酒店‖—‖主講：李老師‖‖專題背..

承包商的施工現場安全管理精要

地點： 廣東 (深圳) 價格：900 時間：2013-05-21

1-1 承包商施工現場安全事故的法律責任；1-2 承包商選擇1-2.1 外部評估1-2.2 方法與技巧1-3 施工安全管理的職責要求1-4 對施工作業現場管理的要求1-4.1 施工..

施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示..

工程項目施工現場管理

主講老師：魏可以 課程時長：1 天

—、施工現場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..

建筑施工企業的法律風險防范與控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一節：簡要介紹風險和風險管理建筑工程施工是一個高風險的施工過程，施工企業作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著各種風險：一是建設單位行為不規范，通過各種手段將風險轉嫁到施工企業身上;二是由于建筑市場惡..

市政（路橋）施工行業工程項目管理

主講老師： 課程時長：2 天

市政（路橋）施工行業項目管理——專業篇第一講 建筑工程施工項目管理建筑工程承包模式及其發展趨勢施工承包能力要素與資質管理建筑企業管理體系施工項目管理績效考核第二講 市政..

大型施工機械生產設備推行TPM管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹房地產、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設備類型多、設備作業環境相對惡劣，設備故障率較高；如何使各工地機械設備管理水平一致，進行規范化管理？如何推行TPM管理？設備的保全已不容許僅由專門的保全..

施工企業項目管理標準化培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權4、對經濟產生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

建筑施工企業的合規管理

主講老師：李慈強 課程時長：2 天

一、建筑施工企業的特殊性與合規管理的重要意義（一）建筑施工企業的特殊性（二）合規管理對建筑施工企業的重要意義（三）合規管理的主要流程與核心內容（四）合規管理的標準化、制度化、流程化二、建筑施工企業..

平安回家——現場安全文明施工策略

主講老師：馬茗 課程時長：2 天

第一講：心法篇——樹立安全意識一、揭開事故的面紗案例拆解：就在身邊的那些安全事故視屏警示：《失去生命的代價》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生..

<民法典>對建筑施工行業的影響

主講老師：何李律師 課程時長：3 天

《民法典》對建筑施工行業的影響1. 情勢變更與不可抗力1.1 情勢變更與不可抗力的定義和區別1.2 情勢變更中的再交涉義務1.3 合同解除1.4 情勢變更情形下的價款調整和相關案例2. 材料漲..

建筑施工企業績效管理與有效激勵

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價值管理的重要環節（二）部分企業績效管理的現狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？（四）績效管理的五大思維：客戶思維、價值思維、責任思維..

建筑施工與房地產企業融資與退出模式解析

主講老師：劉勝 課程時長：2 天

模塊一 建筑施工與房地產企業融資之術1.建筑施工與房地產企業融資之術：融資360度、融資全景圖（1）債權融資全景圖（2）股權融資全景圖（3）政策性融資全景圖2.處于不同發展階段的建筑施工與房..

龍湖地產景觀設計管理體系建立，施工質量管控與全過程管理

主講老師：張超 課程時長：2 天

龍湖地產景觀設計管理體系建立，施工質量管控與全過程管理 【課程介紹】 園林景觀施工是構建園林景觀最重要環節，優質的景觀工程必須依據好的設計方案和采用高質量的施工手段建造。 園林景觀建筑工程施工項目不斷增多，造成..

承包商-建筑施工企業項目管理培訓

主講老師：敖老師 課程時長：2 天

一、工程項目管理的體系、方法與過程1.工程項目管理的特點2.成功的項目管理的定義認知3.項目的生命周期與管理過程4.工程項目管理的領域5.建設項目的發包與組織模式6.工程項目的主要管理內容..

建筑施工企業匯算清繳高頻問題解析

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、建筑施工行業特點及跨地區經營稅收規定1、跨區提供建筑服務的流轉稅規定2、跨區提供建筑服務的附加稅規定3、跨區提供建筑服務的所得稅規定4、建筑施工行業匯算清繳規定5、主管稅機關及相關的證明文件 ..

設計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務及案例分析(高端課程)

主講老師：孫雁翎 課程時長：2 天

一、 EPC工程項目簡介 EPC項目概述EPC項目各個階段的目標EPC項目的接口管理設計與采購的接口..

施工單位建設期財務管理及竣工驗收會計核算

主講老師：胡冬梅 課程時長：2 天

一、建設項目財務管理的基本任務1、公司財務部門及建設項目部財務管理的職責1）集團公司財務部職責建設單位財務部門的職責2）各專業化公司(區域能化公司)財務部門的職責3）建設單位財務部門的職責2、建設..

建筑施工企業的營銷之道

主講老師：劉先明 課程時長：2 天

一、建筑施工企業營銷的“五個一”特征1、營銷是一個概念：營銷是建筑施工企業不斷發現、創造、滿足其營銷、服務對象的需求，從而實現建筑施工企業的目標和追求的一個過程或活動。2、營銷是一種職..

建筑施工企業團隊建設與績效管理

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

模塊一 團隊建設一、團隊的概念及基本特征二、高績效團隊的六大特點三、如何建立項目部內部虛擬客戶關系，加強團隊協作，實現目標四、團隊發展的五個階段的行為特征及管理者應采取的對策成立期 、動蕩期、穩..

基礎設施項目施工管理

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

知識單元1：現場管理概述1．施工項目現場管理概述。1.1 施工項目現場管理概念 1.2 施工現場管理的作用1.3 施工項目現場管理的現狀2．施工項目現場管理理念。2.1 如何理解好的現場管理..

建筑施工技術

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點1.1.2 土的工程分類與現場鑒別方法 1.1.3 土的基本性質 1.2 土方與土方量調配計算1.2.1 基坑、基槽土方量計算..

石油石化工程施工監理概論

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

抽水蓄能項目施工履約管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第一部分 合同履約管理概述1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據工程實際情況，修訂或調整合同5...

工程項目施工現場及合同管理<高端課程>

主講老師：孫雁翎 課程時長：3 天

一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控◆ 保函與保險◆ 履約保..

工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

模塊一 建設工程投資項目的審計要點一、投資項目前期各環節審計的內容1、前期決策的程序的合規性2、工程立項流程審計3、設計（勘察）管理審計內容1）、委托設計（勘察）管理的審計2）、初步設計管理..

建筑施工企業管理技能提升工作坊

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一管理者的角色認知一、思考與討論：打槍與打仗的區別？好員工與好領導的區別？二、從員工到管理者的角色轉變三、管理者的多重角色：（一）在下級面前：代表上級（二）在上級面前：代表下級（三）在..