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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2025-03-26

第一講 團隊管理者的“走心”修煉1.團隊與群體的區別2.團隊管理核心三要素：人、激勵、文化3.人心是什么？如何影響人心？認知、情緒、行為4.管理者的權力影響力與非權力影響力..

學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（團隊打造篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-03-21

一、MBTI素描互動游戲:用左右手分別簽字1. 如何學習MBTI二、MBTI性格互動1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向）互動游戲：你眼中的“E”和”I..

科學團隊管理： 高績效營銷團隊的組建與激勵

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-08-17

一、高績效營銷團隊組建1、解碼團隊2、案例：1+1+1>3的迷思3、優秀團隊的兩大關鍵要素4、要素一：對的人（評估模型：達克效應）討論與點評：如何應用達克效應進行團隊組建和管理？如何應用工具一..

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2024-01-18

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關..

使命必達——團隊管理的六把鑰匙

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2023-09-16

【課程大綱】第一單元：定位角色【問題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點？1.解析“六把鑰匙”模型與管理內涵2.團隊管理者的五項使命3.解讀才能冰山與勝任素質4.自..

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2022-11-24

破冰和開場 1. 破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來2. 在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要3. 管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現代的心理技術在員工..

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2022-06-09

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實戰的團隊管理者

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：打一把同心..

卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評@新經濟條件下銷售特點的變化@銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？..

銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點： 北京 (北京) 價格：2500 時間：2017-12-09

《銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場討論：諸葛亮是不是好領導？5. 平..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現狀 第一節 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節 銷售的盈利模式設計 第二節 卓越業績四步走 管團隊 第一節 銷售管理者提高業..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領..

研發團隊管理與項目高效運作-打造高績效研發團隊

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2016-03-25

《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊2016年2月26-27日 北京，2016年3月25-26日 深圳，2016年7月22-23日 青島，【課程背景】隨著企業的發展壯大，迫切要求加快..

大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2016-01-16

【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析……1、大客戶采購分析大客戶的采購類型采購流程的發起計劃內采購作業流程領導意志的采購作業流程2、項目采購分..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2015-12-23

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

網點營銷、團隊管理及金融創新

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：當前的金融生態環境1.國際經濟形勢變化2.國內經濟形勢與金融環境變化3.對公業務轉型的思考與建議第二講：業務操作解析1.思路和方法2.優質目標客戶的搜尋1）2020 年業務發展..

銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2...

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

營銷團隊管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退..

團隊管理與領導藝術

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會失敗4、優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..

中國式團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產生1、生存環境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

用好人花好錢：采購團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？ 3. 采購職能的發展：采購將走向哪里？二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個標桿行為 2. 與團隊成..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

證券營銷與團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統、完整、專業、實戰的專業訓練，幫助學員總結過往成功銷售經驗，一方面進..

高效團隊管理

主講老師：曾國英 課程時長：2 天

一、引導店長了解到高效團隊的特征。 二、學習如何營造店鋪團隊氛圍并掌握構建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動的案例，針對團隊管理常見..

市場營銷培訓：客戶開發與團隊管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們為什么膽怯 4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準 6. 世界上最重要的一位顧..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容 國學智慧在團隊管理中的應用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬..

金牌店長培訓課程之一：團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌..

向華為學習：研發團隊管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產品開發團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT 5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗 管理..

卓越零售團隊管理

主講老師： 課程時長：1 天

培訓目標了解銷售經理的角色和職責學會制定銷售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學習銷售經理的管理藝術掌握銷售經理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業內訓課程第一部分:銷..

電信客戶經理主管營銷團隊管理技能提升

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： •帶領營銷團隊的四個角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領航者 •在你的團隊中建立高效的執行文化第一天下午： &..

銀行營銷及營銷團隊管理

主講老師：周志軒 課程時長：2 天

課程介紹 課程大綱 第一部分　商業銀行在服務營銷中存在的問題 前言：商業銀行面對的經濟全球一體化的挑戰 一、營銷管理上，服務營銷受制于經濟體制 1、 銀行與政府、銀行與企業的關系不明確； 2、..

機械銷售團隊管理實戰技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

產品團隊管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

前 言 有人說：“產品經理是光棍司令，靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這..

領導力提升與團隊管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二：走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2. 團隊型..

機械企業營銷團隊管理者的領導力塑造

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 團隊的基本概念 主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣..