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團隊管理經驗培訓 專欄 》

團隊管理經驗培訓專題,匯集有關團隊管理經驗培訓的相關培訓資訊,團隊管理經驗培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。安德魯·卡內基(鋼鐵大王)——團隊合作是朝著共同的愿景一起努力的能力。是指導個人努力緊隨組織目標的能力,是讓普通人達成非凡成就的助推器。
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公開課
內訓課
  • 項目管理經驗與能力提升實戰(zhàn):從執(zhí)行到引領的項目管理進階之路

    主講老師:沈炳 課程時長:2 天

    第1章 項目管理基礎筑基——理論與工具并重建立項目管理的系統(tǒng)認知,掌握必備工具與方法論。1. 項目管理核心理論:PMP體系與實戰(zhàn)結合2. 項目管理內容全景:范圍、進度、成本、質量、..

  • 打造高績效團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:對大多數公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

  • 高效團隊建設與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

  • 團隊協作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時長:2 天

    01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 07、團隊溝..

  • 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團隊

    主講老師:劉純 課程時長:2 天

    【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、業(yè)務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

  • 醫(yī)院團隊精神與團隊協作拓展訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 融入團隊

    主講老師:上風光 課程時長:2 天

    【課程內容】一 開場及破冰1 互動游戲:雁南飛2 激發(fā)團隊意識二 認知團隊1 什么是團隊承諾的價值技能的補充目標的明確2 團隊發(fā)展的四個階段形成階段沖突階段規(guī)范階段..

  • 銀行團隊建設與跨部門協作

    主講老師:王一恒 課程時長:2 天

    課程背景:進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,如何提升現代企業(yè)內部經營效益顯得尤其重要,企業(yè)歸根到底是人才的競爭,如何發(fā)揮團隊精神,建立整體共識,快速適應顧客需求,提升工作效率。但是在實際企業(yè)管理中團隊建設者們..

  • 機械銷售團隊管理實戰(zhàn)技巧

    主講老師:張長江 課程時長:1 天

    第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質:依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

  • 團隊建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例:傾訴“我們“經歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 ..

  • 團隊建設(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說:&ldquo..

  • 產品團隊管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    前 言 有人說:“產品經理是光棍司令,靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產品管理的初期,產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這..

  • 小家電區(qū)域經銷商組織管理與團隊激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    小家電區(qū)域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區(qū)域市場組織競爭力 第一章:認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..

  • 現代醫(yī)院管理溝通藝術與團隊沖突管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效..

  • 互聯網+工匠精神培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯網+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正味道。可喜..

  • 電力企業(yè)工程項目風險管理與項目團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分工程項目風險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

  • 超級團隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:1.經營企業(yè)就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業(yè)招人難、留人難、育人難?3.為什么企業(yè)內部的問題總是反復出現? 4.為什么措施很有力、執(zhí)行總是不給力? 5.為什么員工總是懈怠..

  • 員工團隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務,本身..

  • 金融證券業(yè)銷售團隊的建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:面對低迷的市場,金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機會,紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加,嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了,意味著公司成本的增加,與此同時銷售團隊的業(yè)績卻沒有隨之獲..

  • 團隊凝聚力方法與團隊文化培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一、團隊與團隊凝聚力1.什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。2.什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現,..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

  • 《愛樂營》團隊訓練

    主講老師:張詠春 課程時長:2 天

    《愛樂營》團隊訓練 兩天一夜——打開您生命智慧的旅程通過兩天一夜的培訓學習,讓團隊每一個成員發(fā)現自己找到自己、心生慈悲力、內心充滿愛、擴大精神世界,提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓團隊..

  • 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例!解析:團隊凝聚..

  • 如何打造高凝聚力團隊

    主講老師:趙曉文 課程時長:2 天

    第一單元、團隊的特質與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質建設團隊第二單元、團隊的協調與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管..

系統(tǒng)培訓
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