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新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2017-03-23

培訓(xùn)時間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干..

中高層干部管理技能提升

地點： 河南 (鄭州) 價格：3800 時間：2016-12-17

【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州【培訓(xùn)講師】 胡斌【學(xué)習(xí)費用】 3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.ssq109.com【垂..

MTP—中層干部管理技能提升訓(xùn)練 楊波 2016-10-20——2016-10-21

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-10-20

培訓(xùn)時間：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)..

MTP-中層干部管理技能提升

地點： 四川 (成都) 價格：2800 時間：2016-03-18

日期:2016年3月18-19日 地點:蘇州日期:2016年3月25-26日 地點:成都課程簡介：MTP-管理訓(xùn)練計劃是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理..

MTP中層干部管理能力提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1960 時間：2015-06-12

一、管理角色認(rèn)知Ø管理者基本管理職能Ø管理者兩大責(zé)任功能Ø職業(yè)人的角色定位Ø構(gòu)建團(tuán)隊遠(yuǎn)景二、卓越溝通技能Ø如何與上司有效溝..

MTP-中高層管理干部管理技能提升

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-09-19

模塊一：角色認(rèn)知職責(zé)及作用正確觀念與心態(tài)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬必須管理之事項管理功能管理目標(biāo)設(shè)定委派及工作督導(dǎo)模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類。人際關(guān)系的重..

決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場干部管理技能

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-12-19

第一部分：現(xiàn)場易產(chǎn)生問題的原因分析第一單元：生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六重點3.生產(chǎn)現(xiàn)場問題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現(xiàn)場..

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2012-11-23

課程背景： 美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No..

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2580 時間：2012-11-13

第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對外管理三、管理心態(tài)1. 七大基本..

MTP-中高層干部管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：20000 時間：2012-03-12

第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 — 2次課間休息第一部分：管理的認(rèn)知  當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析  中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題 ɨ..

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練

地點： 廣東 (廣州) 價格：2500 時間：2011-08-24

第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙，亂，累，煩？ 2. 累而無效，業(yè)績還是原地踏步？ 3. 人員越來越難管難留？ 4. 上司不滿意，同級不合作，下級高興？..

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計劃

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2880 時間：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管理心態(tài) ..

中層干部管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點燃團(tuán)隊的奮斗激..

現(xiàn)場干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 班組長的使命與職責(zé)第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師： 課程時長：2 天

一、 儲備（基層）干部角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業(yè)務(wù)核心（技術(shù)）從..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例：角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

黨政機(jī)關(guān)MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹：在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好“內(nèi)功”，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓(xùn)程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班

主講老師： 課程時長：18 天

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班招生簡章培訓(xùn)目標(biāo)：邀請國內(nèi)外豐富經(jīng)驗的教授、國內(nèi)學(xué)者型政府官員授課，結(jié)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解讀當(dāng)前宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形..

管理培訓(xùn)：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點主任的定位及任務(wù)..

管理培訓(xùn)：銀行中高層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【規(guī)劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..

郵政行業(yè)：中高層管理干部管理技能提升

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。..

MTP干部管理技能提升培訓(xùn)

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè) 1) 高績效團(tuán)隊的七大特征 2) 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4) 團(tuán)隊中的角色認(rèn)知 5) 團(tuán)隊中常..

決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王翔 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場干部的角色認(rèn)知 　◆ 如何認(rèn)識管理與管理者 　◆ 認(rèn)識企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 　..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：銀行網(wǎng)點主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一），我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導(dǎo)出管理的需求，并進(jìn)而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責(zé)，中層管理培訓(xùn)（二），我們將經(jīng)由經(jīng)營績效的要求，展開目標(biāo)與方針等管理的機(jī)能，中層管理培訓(xùn)（三），我們將說明..

中層管理干部管理技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理干部管理技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中層管理培訓(xùn)（一） （一） 主管的職責(zé)： — 計劃 — 組織 — 領(lǐng)導(dǎo) — 執(zhí)行策..

中層管理干部管理技能MTP

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）、 中階管理者的角色 　1.是中間人　　　　　　　　 　2.問題解決者 　3.教導(dǎo)員　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一組人的領(lǐng)袖　　　　　　 ..

中層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）、新世紀(jì)的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內(nèi)涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務(wù)”的功能轉(zhuǎn)變 3、 新形式下現(xiàn)代企業(yè)成功的基本..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同3、固有的..

郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入：破冰游戲一、管理者的角色認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知2、 管理者的角色分析督導(dǎo)：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成；教練：教導(dǎo)..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。搭班子、建隊伍、理流程當(dāng)各種管理思想理念充斥在我們的大腦時，為什么企業(yè)的中高層，文化程度很高，技術(shù)過硬，卻帶不好..

中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管..

MTP中層干部管理技能集訓(xùn)營

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓(xùn)特色】 □貼近實戰(zhàn)，內(nèi)容實用：大量實用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強(qiáng)：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

醫(yī)院中層干部管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)：執(zhí)行力概論及重要性 一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)1、普通標(biāo)準(zhǔn) 2、金標(biāo)準(zhǔn) 二、執(zhí)行力的重要性：戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 第二節(jié)：如何解決醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下 一、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) ..