地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-04-11
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-12-27
第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做..
地點： 省份 (市) 時間：2024-10-25
在這個瞬息萬變的商業時代，企業間的競爭日益激烈，行業內卷現象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰，企業如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展？答案在于擁有一支高素質、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2024-09-13
第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣..
地點： 四川 (成都) 時間：2024-06-26
模式一：管理的基礎1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責3. 管理者的基本姿態4. 需求、刺激與行動模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-15
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-15
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2022-11-11
第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會..
地點： 天津 (天津) 時間：2022-09-16
隨著社會的迅速發展，各行各業的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實現自我到..
地點： 湖北 (武漢) 時間：2022-03-18
管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間：2022年03月18-19日培訓對象：企業中層管理培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐）培訓目標： 分享無..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-01-07
課程大綱第一部分：現代管理者的全局思維方式與角色任務n 視頻學習：管理者的困惑n 管理者與專業能手之間的區別n 管理者常犯的三種錯誤：角色錯位、人際技能欠缺、心態落差n 管理者應具備經營者的思..
地點： 北京 (北京) 時間：2021-01-21
1. 中層如何做好角色定位•角色案例分析•做大氣層還是放大鏡•做乘客還是司機•做保姆還是教官•優秀中層決不做的七件事•經營者替身、管..
地點： 上海 (上海) 時間：2020-04-24
模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事：該定義的不完整性&Osl..
地點： 安徽 (合肥) 時間：2019-03-16
第一部分：現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的替身 6、..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-09-22
管理技能一：角色認知與精準定位一、做最好的自己：自我認知，做好中層管理者 為什么會有中層管理者 中層管理者在企業架構中的位置 中層管理者在組織中的基本使..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一講、執行力提升（3小時）（目的：通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習，以提升管理人員及團隊執行能力。）思考：何謂執行？為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？工具1..
主講老師：易鐘 課程時長：2 天
一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..
主講老師：殷祥 課程時長：2 天
第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾…6、..
主講老師：匡峰 課程時長：2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量..
主講老師：吳興波 課程時長：2 天
第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？ 管理為什么？ 管理是什么？ 管理憑什么？ 管理管什么？ 管人..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..
主講老師：李建華 課程時長：2 天
【課程背景】 作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..
1、 課堂紀律宣布； 事前約法三章，事后絕不妥協。 2、 房地產中介現狀分析和討論； A、終端店面現狀；（重點一） B、中層管理人員現狀； C、基層業務人員現狀； D、行業現狀。 ..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 （1）向上錯位 （2）..
主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天
管理技能培訓（一）、你是合格的管理者嗎？ 1. 中層管理是企業成敗關鍵 2. 合格管理者應具備的個人品質 3. 合格管理者應具備的工作意識 4. 中層經理的職業化轉型 ..
主講老師：韓增海 課程時長：2 天
質量管理培訓（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 （1）向上錯位..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
課程內容 課程導入 頭腦風暴：“今天我當家”，通過這個頭腦風暴游戲，讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..
主講老師：王建軍 課程時長：2 天
一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..
一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..
一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
頭腦風暴：你是合格的中層領導者嗎？領導者和管理者的區別？ 中層管理培訓（一）：醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考：請用一個字來形容中層干部的現..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
主講老師：何新云 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰之二：角色，中層經理..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業的成敗 故..
主講老師：孫巍 課程時長：2 天
A初級篇：OJT與部屬培育 中層管理培訓（一）、中國成長型企業人力開發 現代主管的角色 人力資本開發 企業內部人才培育方式 中層管理培訓（二）、了解OJT思想與基本原則 ..
主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？ 主題一：中層經理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來自充分的準備 ..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）、自身修煉：做最好的自己 1、心態管理：打開窗子，看到一個新世界； 2、武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4、知行合一：讓思想飛翔、..
某知名城商銀行中層管理干部之《與情緒壓力共舞》第一期課程順利完成！
2023年12月1日，某知名城市商業銀行中層干部管理能力提..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ，..
掃一掃，關注公眾號
