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開口來財(cái)NLP說服式演講訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1780 時(shí)間：2019-08-10

第一天：一張表格搞定演講一、準(zhǔn)備1、聲音訓(xùn)練: 碎片時(shí)間求進(jìn)步，3種日常訓(xùn)練方法2、轉(zhuǎn)化緊張：超水平發(fā)揮的秘密——越緊張，臺(tái)上發(fā)揮越好3、自我介紹：耳目一新的&ldquo..

NLP親子關(guān)系工作坊

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2012-09-13

1、巧妙的教導(dǎo)方法1.1 為什么有「壞孩子」及「好孩子」？先天或后天呢？ 1.2 怎樣運(yùn)用思想引發(fā)「清晰目標(biāo)」及「激勵(lì)能量」 1.3 認(rèn)識(shí)「最佳」的引導(dǎo)時(shí)刻 2、父母對(duì)自己的行為的認(rèn)知及信念 2...

業(yè)績倍增——NLP魔法執(zhí)行力系統(tǒng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-02-18

現(xiàn)代管理學(xué)中有一種說法：“一間企業(yè)的成功，有30%靠運(yùn)氣，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力。”運(yùn)氣的得失我們沒法確定，然而有30%策略和40%執(zhí)行力則可以落實(shí)到位。一個(gè)有執(zhí)行力的軍隊(duì)總是能披荊斬..

NLP管理教練技術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2011-11-22

NLP管理教練技術(shù)課程的特點(diǎn)： NLP管理教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個(gè)實(shí)用技術(shù)，是著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個(gè)應(yīng)用課程，NLP管理教練技術(shù)，使得教練技術(shù)的效果成幾何倍數(shù)的增長。從信念、..

NLP和諧親子關(guān)系工作坊

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-09-09

第一節(jié)：新思維訓(xùn)練 1. 改變家長過去一些關(guān)鍵的、妨礙自已做得成功的無效觀念。 2. 認(rèn)識(shí)家長的正確身份、責(zé)任和狀態(tài)。 3. 發(fā)現(xiàn)新的、更輕、松易做有效的思想和行為方向。 4. 孩子成長周期與表現(xiàn)特點(diǎn)..

NLP巔峰團(tuán)隊(duì)二天1夜訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2011-08-27

★ 有人問香港首富李嘉誠,在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么? ★ 李嘉誠毫不猶豫地說:凝聚力! ★ 為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢? 因?yàn)?這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙..

NLP管理智慧

主講老師：李坤恒 課程時(shí)長：1 天

第一單元 目前管理者在工作中的角色認(rèn)知管理企業(yè)中經(jīng)常遇到的難以解決的問題輔導(dǎo)者還是教練如何生發(fā)下屬智慧，解放自己第二單元 潛意識(shí)決定成敗管理者潛意識(shí)“桌子”地圖不等..

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：井思驊 課程時(shí)長：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過開訓(xùn)前的分組活動(dòng)，發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，創(chuàng)造隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗，選出隊(duì)長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團(tuán)隊(duì)一致，大家為了一個(gè)目標(biāo)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，爭取最后的勝利。第二..

NLP水性行銷教練――使你擁有百萬價(jià)值的行銷訓(xùn)練

主講老師：井思驊 課程時(shí)長：2 天

第一部分　水性銷售人員應(yīng)具備水的特性第二部分　效率的時(shí)間管理十條準(zhǔn)則2.1隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事2.2一寸光陰一寸金2.3完善的事前規(guī)劃2.4克服當(dāng)場要求成交的恐懼2.5充足的產(chǎn)..

NLP高效溝通五步法

主講老師：周子淳 課程時(shí)長：2 天

NLP高效溝通五步法 課程背景： 1、良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要； 2、溝通是需要成本的，溝而不通成本更高； 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，..

NLP自我控制的力量

主講老師：龐峰 課程時(shí)長：1 天

引導(dǎo)生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調(diào)整我們的生理狀況催眠潛意識(shí)溝通我們?yōu)槭裁礇]有足夠貫徹始終？為什么不能實(shí)現(xiàn)自己明知想達(dá)到的目的呢？為什么不運(yùn)用你的個(gè)人潛能去付諸實(shí)行呢..

NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：井思驊 課程時(shí)長：2 天

第一部分　學(xué)員報(bào)到1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2...

NLP教練技術(shù)課程

主講老師：井思驊 課程時(shí)長：4 天

NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)篇* 語言的魅力：教練技術(shù)的核心；* 投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；* 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；* 強(qiáng)有力的問題：引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)..

NLP電話行銷訓(xùn)練

主講老師：林翰芳 課程時(shí)長：2 天

第一部分 電話行銷人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 一、 電話行銷人員的職業(yè)認(rèn)知及職業(yè)規(guī)劃 二、 電話行銷人員的職業(yè)觀念及職業(yè)道德 三、 電話行銷人員的職業(yè)精神和職業(yè)心態(tài) 四、 電話行銷人員的職業(yè)形象及電話禮儀 ..

NLP高效溝通

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長：16 天

　　（一）NLP溝通的基礎(chǔ)1) 溝通的基本概念2) NLP的歷史和文化3)教練的歷史和文化4) NLP教練四步曲5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分 （二）有效溝通的核心1) 有效溝通的8點(diǎn)啟示..

NLP水性行銷教練

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長：16 天

第一部分　銷售人員應(yīng)具備水的特性第二部分　效率的時(shí)間管理十條準(zhǔn)則A 2.1隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規(guī)劃A 2.4克服當(dāng)場要求成交的恐懼A 2...

NLP情緒與壓力管理

主講老師：張雁濱 課程時(shí)長：16 天

第一部分：認(rèn)識(shí)情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評(píng)估 A 1.2、什么是情緒？什么是情商？ A 1.3、什么是壓力？ A 1.4、我們對(duì)情緒和壓力的認(rèn)識(shí)誤區(qū) A 1.5、情緒..

基礎(chǔ)NLP工具QQseg的優(yōu)化和知識(shí)圖譜Topbase的構(gòu)建流程

主講老師：胡忠 課程時(shí)長：2 天

1.什么是知識(shí)圖譜（Topbase）2.知識(shí)圖譜構(gòu)建的整體框架3.知識(shí)圖譜的數(shù)據(jù)更新和抽取4.實(shí)體分類和實(shí)體對(duì)齊5.知識(shí)..

教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能

主講老師：馬立威 課程時(shí)長：2 天

大綱 課程單元 課程目標(biāo)教練式管理基本理念觀點(diǎn) 1、企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境帶給管理者的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)移動(dòng)互利網(wǎng)時(shí)代新生代員工的特點(diǎn)以KPI為核心的管理手段表現(xiàn)出管理、經(jīng)營與市場之間..

天佑增員　逆風(fēng)翻盤 NLP高端增員系統(tǒng)特訓(xùn)營

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長：2 天

第一部分：管理內(nèi)勤培訓(xùn)（半天） 第一講：新形勢下增員路在何方？1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時(shí)代增員形勢及現(xiàn)狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇【分析】保險(xiǎn)業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀..

ＮＬＰ領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：王琛 課程時(shí)長：2 天

第一講 為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時(shí)代的到來；1.競爭環(huán)境快速變動(dòng)；2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有危機(jī)意識(shí)；3.學(xué)會(huì)用新眼光..

銀行客戶經(jīng)理NLP超級(jí)溝通模式

主講老師：高思研 課程時(shí)長：2 天

第一節(jié)、溝通的品質(zhì)就是你生活的品質(zhì)挖掘溝通中的問題，透視溝通本質(zhì)，全面提升溝通影響力自我溝通家人溝通上司溝通下屬溝通客戶溝通第二節(jié)、NLP是什么NLP的本質(zhì)是什么神經(jīng)語言程式學(xué)..

高效職場溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課

主講老師：藺漢成 課程時(shí)長：2 天

一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負(fù)面溝通二、講得清：溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清晰(三..

“NLP打造營銷特種兵” 訓(xùn)練營

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長：3 天

第一單元 成就“營銷特種兵”的必要認(rèn)知一、成就“營銷特種兵”必備認(rèn)知1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀(jì)的四大危機(jī)3、營銷人員為何要成為&ldquo..

NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長：2 天

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認(rèn)知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象？3、管理精英的重要使命二、新時(shí)代發(fā)展對(duì)管理精英的要求 1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)..

贏在路演 NLP路演主講技巧訓(xùn)練營（一階）

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長：2 天

第一講: 身份定位一、路演需要什么樣的講師？1、路演對(duì)基金銷售的意義？2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代路演“路線圖”；3、路演投入與績效產(chǎn)出二、路演對(duì)主講人的要求1、路演講師與內(nèi)訓(xùn)講師的..

NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：吳國華 課程時(shí)長：3 天

第一單元 為什么說“地圖并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲歸納練..

NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程

主講老師：許延穎 課程時(shí)長：2 天

第一講：NLP心態(tài)管理一、心態(tài)管理的原因1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系2. 心態(tài)營造今天：生命力量的源泉3. 心態(tài)的力量1）偉大的“舒適圈”2）寧靜的心---智慧的力量4...

《NLP情緒與壓力管理》大綱

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長：1天 天

【課程大綱】第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場熱身活動(dòng) ：《抓紅包》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)選“司令&rdquo..

NLP情緒和壓力管理

主講老師：羅偉 課程時(shí)長：1 天

課前導(dǎo)入：1、團(tuán)隊(duì)組建與精英分享2、拓展游戲一部分心靈診斷一、自我角色認(rèn)知如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài)討論：是什么在障礙著我們?nèi)粘９ぷ鞯奶觳艩顟B(tài)？二、身-..

NLP目標(biāo)管理技巧

主講老師：張礫勻 課程時(shí)長：1 天

第一部分：心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用案例分析：同樣制訂了目標(biāo)，為什么一人是快樂落實(shí)，另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)？心理測試：你在工作中的核心需要是什么？ɨ..