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業財融合培訓 專欄 》

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你可能感興趣的專題: 施工企業財務管理培訓企業財稅培訓企業財務風險控制培訓企業財務預算管理培訓房地產業財稅管理培訓中小企業財務管理培訓

公開課
  • 價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-11-27

    第一部分:業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務..

  • 財務BP——業財融合價值創造

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-04-17

    模塊一、什么是財務BP1、 什么是財務BP2、 財務BP定位與崗位職責3、 財務BP能力模型4、 財務BP如何為企業創造價值模塊二:為什么要做財務BP1、 數據經濟時代要求推動財務BP2、..

  • 業財融合下的管理會計與價值創造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-16

    第一部分 財務轉型的趨勢與難點一、企業財務管理角色的轉變二、管理會計與財務會計的五大區別三、管理會計之“道法術器勢“四、什么是業財融合五、業財融合面臨的挑戰第二部分 業..

  • 業財融合趨勢下財務如何創造價值(北京站)

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-09-18

    08:30 簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:05 PACIOLI游戲-模擬財務經營分析財務人員每天深陷于報表和數字之中,很難以全局的眼光看待整個企業的經營狀況,課程開始,將帶領學員開啟PACIO..

  • 業財融合趨勢下財務如何創造價值

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-19

    財務管理者要成為企業業務伙伴的根本途徑是能幫助決策者從財務數據中提煉出有價值的信息,基于數據的分析和預測,轉化為對商業決策有價值的建議。單純的數字和報表展示對于企業管理層并無價值可言。財務分析的工作不能停留在將數字填..

  • 轉型時代的標桿企業業財融合與價值創造管理案例精講班

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-04-24

    一、財務對企業的影響力1、轉變概念2、財務業務一體化影響因素3、財務業務一體化建設中存在的問題4、財務業務一體化信息系統的構想二、財務經理角色定位1、財務角色定位模型2、做業務部門的好..

  • 財務如何成為業務伙伴(業財融合與價值創造) 案例精講班

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-09-25

    一、財務對企業的影響力1、企業戰略、決策與財務的關系2、財務對企業的影響力和決策力3、財務職能的轉變趨勢二、財務經理角色定位1、財務角色定位模型做業務部門的好搭檔積極行動,有遠見,做事..

內訓課
  • 財務保障業務數據推動經營-業財融合

    主講老師:石磊 課程時長:1 天

    一、什么是財務管理?財務管理對于中小企業的重要性是什么?為什么做大事需要財務思維?財務管理對于中小企業更加重要財務管理是一切管理的核心民..

  • 業財融合:從會計記錄到價值創造

    主講老師:黃道雄 課程時長:2 天

    第一講:財務職業困惑與職業規劃1. 傳統的財務會計的困惑2. 現代企業管理對財務管理的要求3. 財務職業的危機與機會有哪些?4. 現代財務管理轉型趨勢與職業規劃5. 優秀財務管理人員應具備哪些能力..

  • 《業財融合與價值創造》- 橋

    主講老師:熊英 課程時長:2 天

    模塊一:業財融合是財務創造價值的必經之路一、時代的企業需要時代的財務: 管理大師和CEO們如何看傳統財務 價值財務的三種境界 新時代的財務定位重塑:..

  • 業財融合:從價值記錄到價值創造

    主講老師:馬軍生 課程時長:3 天

    一、建立業財融合思維1.業財脫離可能“語言不通”,聽不懂,說不明現實中企業管理人員的“財務障礙”現實中企業財務人員的&ldq..

  • 大數據時代的財務BP與業財融合

    主講老師:張丹 課程時長:3 天

    引言:從一個招聘廣告開始——現代企業對財務人員的需求是咨詢師?數據分析師?部門協同的粘合劑?第一講:大數據時代回歸財務的初心綱要:大數據時代的最大改變是技術的沖擊,但沒有改變財務的..

  • 業財融合——四維提升財務人員新技能

    主講老師:韓草 課程時長:2 天

    導入:開局——“財務價值”時代已至,業財融合需行動一、“財務價值”時代環境改變,財務在轉型1. 客戶導向改變,業財邊界融合,業財融合,帶..

  • 業財融合的實戰技巧:計好數 算好賬 ——讓財務真正管理起來,創造更大價值

    主講老師:徐輝 課程時長:2 天

    一、收集內外部數據找到問題1、外部價格數據找機會2、內部成本數據找漏洞二、分析收支結構謀生存1、簡單結構看問題2、深入分析謀思路三、投資決策算盈虧1、市場預測2、價格預測3、固定費..

  • 價值為綱——創值型財務管理 ——管理會計之業財融合之道及財務人員價值創造 (針對財務組織轉型)

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分:業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財..

  • 業財融合與價值創造

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)業財融合概述1. 什么是業財融合?觀點:業財相輔相成、實現共贏,目標一致最關鍵!案例:銷售部門如何業財融合?問題討論:業財融合,相關部門應當做?一句話:財務驅動、業務優化!問題討論:如何..

  • 財務轉型之業財融合解析

    主講老師:丁曉蓮 課程時長:2 天

    一、財務人員轉型的必要性1、會計記錄2、財務分析、決策3、財會合二為一二、財務為什么要了解業務1、傳統的財務人員與業務脫節的原因2、了解業務的益處3、與業務部門的溝通 4、懂業務的財..

  • 業財融合與價值創造

    主講老師:馮海虹 課程時長:2 天

    導入篇:企業預算管理——業財融合一、業財融合的概念思考:什么是業財融合?融合什么?二、業財融合的必要性1. 環境變遷2. 企業轉型3. 政策導向三、業財割裂下企業預..

  • 數字賦能時代業財融合及財務BP價值創造

    主講老師:文輝玲 課程時長:2 天

    第一講:開闊全局視野篇互動環節引入:開闊“財務BP”的全局視野1. 科學數據做出決策判斷2. 查找歸類進行計算分析3. 數據透析企業經營本質一、數字賦能時代靈魂三問業財融合..

  • 業財融合背景下公司財務分析與經營協同專題

    主講老師:付源 課程時長:2 天

    第一講:公司財務分析基本觀念一、揭示財務真實的謊言1. 利潤表的真相2. 企業為什么會出現盈利性破產3. 案例分析——被誤導的財務指標二、會計準則的真相1. 主體假設-..

  • 業財融合與管理會計

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)如何做好業財融合?1. 如何推行業財融合。業財融合想要達到什么目標?為了達到目標需要做什么?什么時候做和怎么做。2. 領導的態度如何?經營層面財務部門是無法直接實現價值的,可業財融合肯定是經營層..

  • 業財融合2.0:數據治理&業務賦能

    主講老師:陳代友 課程時長:2 天

    PART 1:業財融合,破解財務工作迷思與困境1.財務工作,現狀、迷思與困境——財務進步是一切進步的支撐——財務工作現狀分析——..

  • 互聯網時代企業的業財融合

    主講老師:錢力 課程時長:2 天

    案例:一個逝去的年代(變革之勢浩浩蕩蕩,順之者昌逆之者亡!忽視挑戰、消極轉型無異于坐以待斃)一、三大挑戰,撲面而來㈠ 外部環境變遷及其挑戰1、適者生存:全球經濟進入低速增長階段,與此相適應必須調整經營思路..

  • 互聯網時代業財融合 風險管控案例講解與企業實操

    主講老師:夏倩 課程時長:2 天

    模塊一、互聯網時代財務管理的新要求1.1 互聯網時代財務管理的變革1.1.1拓展財務管理的各項功能1.1.2 增強抗風險能力并降低運營成本1.1.3 推動財務管理工作信息化1.1.4 構建適應網絡..

  • 進階篇:由EXCEL走向業財融合

    主講老師:邢榮 課程時長:2 天

    第一部分 財務數據的高效匯總與統計分析(1)如何利用SUM函數實現多個工作表的數據匯總?(2)如何利用“合并計算”工具將多個單獨工作表的數據合并計算到一個主表?(3)被合并的數據表..

  • 業財融合提升企業競爭力

    主講老師:王澤瑩 課程時長:1 天

    一、“業”、“財”本一家1、對于“業財融合”的認知誤區2、專業分工與跨部門協同3、“業財融合”時代趨勢二..

  • 業財融合背景下公司財務分析與風險識別

    主講老師:付源 課程時長:2 天

    第一講:公司財務分析基本觀念一、揭示財務真實的謊言(一)利潤表的真相(二)企業為什么會出現盈利性破產案例分析——2018ST百特:20平米房間完成5.8億財務造假有多牛?案..

  • 業財融合:經營全環節風險管控與價值創造

    主講老師:夏倩 課程時長:1 天

    模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1.1 業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻1.1.1加強財務管控,防范各類風險1.1.2 制訂戰略規劃與年度經營計劃1.1.3 采購、生產、銷售環節的支持與服..

  • 互聯網時代企業的業財融合和價值創造------內部控制和風險預防

    主講老師:齊昊 課程時長:1 天

    目錄一、財務和會計是一件事么?(1h)你心中的會計和財務概念可能是錯的。會計思維轉變為財務思維 -- 案例:冰桶的故事會計核算只是財務管理的一部分&..

  • 業財融合背景下的財務轉型

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    一、大數據背景下的業財融合業財融合,一句話:財務驅動、業務優化!如何做到“財務驅動”?財務應當做“正確的事”。案例:恒安集團SWOT分析。案例:再造..

  • 建筑企業業財融合一體化創新

    主講老師:童曉蓮 課程時長:2 天

    一 建筑管理人員為什么要懂財務1 財務≠財務部門 (1) 加強與財務溝通 (2) 作為公司管理者,通過學習財務知識,提升相關能力(3) 會計中的平衡等式2 財務分析思維(1) 財..

  • 讓財務助推業務—業財融合

    主講老師:王澤瑩 課程時長:1 天

    一、“業”、“財”本一家1、對于“業財融合”的認知誤區2、專業分工與跨部門協同3、“業財融合”時代趨勢二..

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