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采購人員財務管理培訓 專欄 》

采購人員財務管理培訓專題,匯集有關采購人員財務管理培訓的相關培訓資訊,采購人員財務管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,并結合了可直接應用于實際工作,基于財務理念的成本管理和采購管理方法,用以提升采購的績效。
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公開課
內訓課
  • 標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

  • 公司財務管理

    主講老師:賈虎 課程時長:1 天

    第一部分、企業(yè)財務報告閱讀分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析1、..

  • 非財務經理的財務管理

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..

  • 人力資源部門的財務管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門的財務管理培訓案例!解析:人力資源部門的財務管..

  • 財務管理與管理預算方法實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現(xiàn)金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產負債表的關系* 流動資金與現(xiàn)金周轉* 三張報表聯(lián)動分析..

  • 優(yōu)秀營銷經理人財務管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

  • 優(yōu)秀營銷經理人財務管理實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

  • 財務管理精要實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財務管理培訓案例!解析:財務管理內訓案例!案例:財務管理課程案例分析!第二講 財務報表分析..

  • 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工,通過加強了企業(yè)財務知識的學習,從而更能夠理解企業(yè)經營,為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法,采..

  • 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術語;2、圍繞模擬經營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例..

  • 財務人員的非財務管理

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系,各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表,理解公司目前經營狀況,并..

  • 基于EXCEL的有效財務分析與財務管理報告

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    模塊一、財務分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據的市場分析1.客戶分析 ..

  • 老板、總經理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    課程背景:在企業(yè)運營中,財務數(shù)據可以將企業(yè)的各項經營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..

  • 中高層管理人員財務管理沙盤實戰(zhàn)

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經理、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經營的全過程。..

  • 非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn)

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程時間安排:具體時間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經營)各團隊CEO總結..

  • EXCEL與高級財務管理

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    一、EXCEL高級財務管理技能基礎1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)單元格的基本操作2.數(shù)據輸入與編輯(1)數(shù)據輸入(2)數(shù)據的編輯3.使用公式..

  • 非財務經理的財務管理沙盤課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業(yè)的財務術語,一頭霧水,似懂非懂;總結中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云;決策時,面對枯燥的財務數(shù)據,一籌莫展,無所適..

  • 醫(yī)藥企業(yè)財務管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境,企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、..

  • 醫(yī)院內部控制與財務管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業(yè)在內部控制方面遇到了什么..

  • 醫(yī)院財務管理的難點與對策

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱一、目前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題 1、創(chuàng)收與守法的問題2、 積累與使用的問題3、 醫(yī)院資本結構問題4、..

  • 商業(yè)銀行財務管理與內控機制

    主講老師:肖老師 課程時長:2 天

    第一部分 商業(yè)銀行財務管理—某行的財務管理報告 一、商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 1.金融環(huán)境與我國商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 2.商業(yè)銀行財務管理體系組織架構與運作模式 3.財務管理與商業(yè)銀行經營管理..

  • 非財務經理的財務管理

    主講老師:倪明勇 課程時長:2 天

    單元一、職業(yè)經理人應具備的財務理念 1、職業(yè)經理人應具備的基本素質 2、職業(yè)經理人應具備的財務理念 單元二、看懂報表 1、 財務報表的解讀  財務報表的構成 ..

  • 郵政企業(yè)財務管理策略和方法

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、企業(yè)財會基礎與財務目標1、 會計信息與會計目標2、 經濟業(yè)務與會計要素3、 會計準則與財務報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經..

  • 郵政行業(yè)財務管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 預算管理模塊課程收益;• 認識預算對于公司經營管理的重要性• 了解預算編制方法• 理解并構建適合自己公司的預算管理體系• 協(xié)調需求與資源的矛盾&bul..

  • 郵政行業(yè)大財務管理知識與全員理財管理能力提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天上午9:00——12:00一、 大財務文化精髓1、 財務文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財務就是讓企業(yè)價值真正得到提升2、 財務文化核心: 原有企業(yè)財務管理的價值觀..

系統(tǒng)培訓
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