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AS 9100C航空航天及國防組織質量管理體系標準及內審員培訓

地點： 上海 (上海) 價格：2000 時間：2015-04-14

第一天上午：一：ISO9001測驗二：質量管理八項原則三：航空航天標準發展過程及AS9100系列標準四：AS9100標準理解第一天下午：一：AS9100標準理解（繼續）二：項目管理、風..

SAI航空管理體系AS9100內審員

地點： 上海 (上海) 價格：3000 時間：2013-12-17

第一部分：AS9100 C版標準理解與實施一、AS9100標準概述二、質量管理八項原則在AS9100標準中的應用三、AS9100標準條款理解與應用四、案例分享與討論五、總結與答疑第..

航空航天類勞動定額標準管理與制定研討培訓

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2013-08-13

第一部分 勞動定員定額標準化1.1勞動定員定額標準化的意義及功能；1.2勞動定員定額標準體系；第二部分 工作分析與勞動定額2.1工作研究、工作分析的方法和工具；2.2企業工作分析案例；2...

深圳航空公司商務考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

深圳航空有限責任公司(以下簡稱“深航”)于1992年11月成立，1993年9月17日正式開航。股東為中國國際航空股份有限公司、深國際全程物流(深圳)有限公司等，主要經營航空客、貨、郵運輸業務..

醫護人員“航空式”的禮儀

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：如何提高服務技能，創造高附加值？——“航空式醫院服務，打造醫院品牌力” 1、服務創新的“五五金律”“五大法寶&rdquo..

把握數字經濟政策機遇，做好數字化戰略決策 – 航空行業數字化轉型創新發展之道

主講老師：蘇忠彥 課程時長：2 天

一、何謂產業數字化？a)定義及其內涵b)十四五觀點解讀c)航空產業數字化建設發展趨勢d)航空行業在數字經濟時代所面臨的挑戰二、航空產業數字化轉型的驅動力為何？a)整體經濟態勢改變i.經濟成..

航空企業國際化經營法律問題分析專題講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時長：1 天

1、國際化、國際化經營的基本概念；2、國際環境背景分析：國際政治、法律、經濟、文化等國際化經營環境情況；3、國內航空企業的經營分析：行業競爭、客戶關系處理；4、航空企業國際化具體問題分析：績效..

AI與AI在航空領域的應用

主講老師：楓影 課程時長：2 天

模塊 標題 內容 收益1 人工智能 1.人工智能的概念、特點（1）人工智能的概念（2）人工智能的緣起（3）人工智能的特點2.人工智能的發展及核心要素（1）人工智能的發展階段（2）人工智能的..

航空工作人員服務意識與服務禮儀

主講老師：郭芮儀 課程時長：1 天

第一章禮儀---為服務加分第一節服務禮儀的內涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類請您思考：《顧客為什么要投訴》第二節服務禮儀的作用一&mi..

航空服務禮儀

主講老師：田彩霞 課程時長：1 天

課程導入：思考討論：你乘坐飛機時乘務員是怎樣服務的？你的感受如何？一．外秀于表:塑造職業形象的重要性1. 身份定位：空中乘務員的形象定位2. 首因效應：第一印象決定整體印象3. 豐富的視覺效應打造..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業務銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成，主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者，在互聯網＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業轉型電子商務，以及基于移動互聯網全面系統轉型，產業商務電子化全面升級..

商業銀行信貸業務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向..

數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被..

工程項目風險管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（..

施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 D..

銀保開門紅運作和精細化管理

主講老師：王志誠 課程時長：2 天

一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么：開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標；2、管理人員應該做什么：3、開門紅必勝..

金牌店長的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銀行青年員工壓力與心態管理

主講老師：韓穹 課程時長：1 天

1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商（認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..

生產管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..