主講老師：張巖 課程時長：2 天
生產管理培訓（一）、現場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業管理3、現場的質量管理4、現場的成本管理5、現場的設備管理6、現場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產管理培訓（二）、管理者要了..
主講老師：張巖 課程時長：2 天
課程背景： 2008年新勞動法規面世，是政府為了推動企業與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強..
第一天 1.服裝企業組織架構的特殊性 2.根據產品結構，設計現場管理操作流程 3.科學編制現場管理操作各類規范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責 6.如何制定與生產管理配..
生產管理培訓（一）、中國制造業生產系統的現狀與面臨的問題 生產管理培訓（二）、制造業幾種生產模式的比較 生產管理培訓（三）、制造業管理模式變革的五大因素 生產管理培訓（四）、精益生產管理的三大..
生產管理培訓（一）、注塑行業的現狀分析； 生產管理培訓（二）、注塑行業的發展趨勢； 生產管理培訓（三）、傳統的注塑管理觀念及模式； 生產管理培訓（四）、如何適應當今的生產經營環境和要求； ..
主講老師：張巖 課程時長：2 天
生產管理培訓（一）、現場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業管理3、現場的質量管理4、現場的成本管理5、現場的設備管理6、現場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產管理培訓（二）、管理者要了..
主講老師：張巖 課程時長：2 天
課程背景： 2008年新勞動法規面世，是政府為了推動企業與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強..
主講老師：唐發德 課程時長：3 天
第一章:企業存在的九大困惑困惑一、根據產能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業是盈利的，但結果是這里損耗一點、那里浪費一點，變成虧損了!困惑三、天天抓..
機床電裝精益生產管理模式探析 一、引言 隨著全球經濟的快速..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
精益生產管理專家16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業管理經驗 >精細化與精益管理實戰教練500+家工廠提供管理系統升級和輔導>2..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯..
中南大學土木工程碩士國家安全與應急管理培訓教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續8年服務..
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