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經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn) 專欄 》

名師低價(jià)為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)惠的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),為企業(yè)省心、省力、省錢(qián)!涵蓋范圍經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力、管理能力、產(chǎn)品推廣能力、渠道建設(shè)的能力。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細(xì)分,并制定專業(yè)而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店面管理、人員管理等管理模式和方法。
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公開(kāi)課
  • 教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-07-19

    第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念(2.5小時(shí))一、正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么?廠家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商?經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有哪些需求?廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時(shí)代的廠商關(guān)系數(shù)..

  • 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理研修班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-02-14

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃(區(qū)域市場(chǎng)管理地圖)一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功難題之二:開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量難題之三:有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-10-16

    時(shí)間地點(diǎn):2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費(fèi)用:3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))授課形式:理念+方法+工具,小組互..

  • 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-08-19

    課程提綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場(chǎng)第一部分經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)關(guān)系定位一、經(jīng)銷(xiāo)商管理問(wèn)題1.經(jīng)銷(xiāo)商群體不可替代2.經(jīng)銷(xiāo)商管理問(wèn)題迫切而復(fù)雜二、廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì)評(píng)析1.廠家&a..

  • ★馬堅(jiān)行:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理(2015版)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-07-17

    課程大綱:(2天共13小時(shí)) 第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:&ld..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-12-12

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-28

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-28

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-23

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-23

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-23

    培訓(xùn)時(shí)間: 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-04-26

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用: ..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-03-28

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用..

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-01-17

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rd..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-12-28

    第一單元:如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

  • 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)研,就不會(huì)有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節(jié) 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷(xiāo)商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

  • 工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程收獲:學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷(xiāo)商、評(píng)估老經(jīng)銷(xiāo)商的技巧。分析四大類銷(xiāo)售政策的利弊, 學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場(chǎng) ..

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做..

  • 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:尚豐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    參與目的: * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車(chē)專賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習(xí)庫(kù)存..

  • 建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特點(diǎn): 本課程針對(duì)建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造,全面系統(tǒng)地解決了銷(xiāo)售人員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面,深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年..

  • 家居建材經(jīng)銷(xiāo)商管理提升要領(lǐng)

    主講老師:汪光武 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分有關(guān)管理的基本知識(shí)有關(guān)管理的基本知識(shí)一、管理的六種境界二、管理伴隨企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段三、管理的定義四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性五、管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用六、管理的5項(xiàng)基本職能第二部..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&..

  • 網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程提出背景: 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)廣告化的今天,中國(guó)市場(chǎng)正面臨著“渠道為王”的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)商成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但中國(guó)企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺..

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    直面挑戰(zhàn): 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做起..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理和銷(xiāo)售渠道分析

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及如何營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)/討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)P討論如何使它們適用于選定市場(chǎng)的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷(xiāo)售渠..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:管理念1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運(yùn)作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強(qiáng)3、..

  • 房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:張晶垚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上“贏”的關(guān)鍵要素1.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷(xiāo)、市場(chǎng)分配和分割、..

  • 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:管理念1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運(yùn)作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強(qiáng)3、..

  • ★馬堅(jiān)行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ★馬堅(jiān)行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)一、直面挑戰(zhàn):你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做起來(lái)?..

  • 網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)廣告化的今天,中國(guó)市場(chǎng)正面臨著“渠道為王”的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)商成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但中國(guó)企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺乏對(duì)渠道..

  • 銷(xiāo)售渠道建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:趙海河 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部:營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理第一講:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定一、思考:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對(duì)“我”的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行快速分析診斷1、區(qū)域市場(chǎng)的SWOT分析2、制..

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