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個人執行力與工作效能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

一、“執行力”與工作效能1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵&..

個人執行力與工作效能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

一、“執行力”與工作效能1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵&..

個人執行力提升

主講老師：馮南石 課程時長：2 天

第一部分 尋找執行力根源個人執行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動 工作之前不準備 進度總是往后拖 ..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

電力行業執行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

有效執行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

領導力與執行力實戰技能培訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

（一）、領導力認知培訓 　　1.什么是領導力？ 　　2.領導力解決的問題 　　3.管理與領導力的區別 　　4.我們對領導者有什么期望？ 　　5.領導者權力的5種內容 　6.領導者要培養的10..

【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業..

執行力——為個人和組織的成功

主講老師：陳文學 課程時長：2 天

第一部分 組織和個人的成功要素：1、 個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、 企業成功兩要素：戰略與執行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、 個人成功與企業成功的關系案例分..

執行與溝通培訓

主講老師： 課程時長：1 天

第一部分 執行的三重假象1、態度假象 案例：某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考：為什么好的態度不一定有好的結果？ 結論：結果與態度是兩個獨立的系統2..

執行力培訓：如何強化中層執行力

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一部分：注重管理細節： 為什么員工服務態度達不到顧客滿意？ 為什么員工常在細節上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統出了問題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業精神？ 為什么員工的忠..

團隊建設與執行力培訓

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

第一部分：團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..

理治債事咨詢服務中心拓展培訓

主講老師：張順順 課程時長：2 天

通過一天的培訓，從活動中去鍛造員工的凝聚力和執行力,讓企業通過培訓能夠完成年度的任務目標以及計劃。整個培訓一天的時間下來，學員收獲多多，回饋培訓的效果非常好，表示下次如果有這樣的培訓，還愿意繼續參加。..

團隊執行力訓練營培訓大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

“高效執行與目標管理”培訓方案

主講老師：付剛 課程時長：2 天

一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？—&m..

安全領導力與執行力培訓

主講老師：王明朱 課程時長：2 天

第一講：企業安全管理現狀一、新時代的安全生產形勢1. 形勢與理念的變遷（統計圖表）2. 現階段安全生產特點（結合客戶行業的模型）3. 安全生產的紅線二、企業安全管理現狀實操：討論客戶企業安全管..

個人執行力與工作效能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

一、“執行力”與工作效能1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵&..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..

​企業內部培訓之中層管理智慧領導訓練

主講老師：文亮 課程時長：2 天

【培訓形式】集體、任務、體驗、分享【培訓部分模塊及內容】一、管理的五大原則二、管理者的覺察力訓練三、公眾講話訓練四、管理者溝通能力訓練五、員工管理必備制度六、團隊的組建與思想統一【..

連鎖門店運營管理培訓課程

主講老師：郜杰 課程時長：1 天

第一講：認識連鎖運營管理一、認識連鎖運營1. 連鎖經營的定義2. 可持續發展企業應具備的要素3. 連鎖企業發展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力：極大化規避了競爭5. 降低了企業成長的風險案..

“高效執行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環境與內部環境A、團隊文化氛圍B..