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班組執行力提升訓練2017年9月22-23日陸老師

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2017-09-22

《班組執行力提升訓練》（生產管理）培訓時間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點..

北京卓越執行力提升訓練蔡毅臣 2016-07-14

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-07-14

前 言：在當前急劇變化的市場環境中，企業做大源于戰略，做強卻源于執行。所謂戰略是指“要做什么”，而執行是代表著“做得怎么樣”，一個是指出目標，一個是實現目標。好的..

領導力與執行力提升訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

第一章、卓越管理者的領導素質提升訓練 （案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴） 一、清晰自我定位（一）、長官VS教練 （二）、管理者VS領導者（三）、執行者VS掌舵者 二、領導風格分析..

中高層管理者執行力提升訓練

主講老師：李君明 課程時長：3 天

第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用  執行力的概念：完成任務的能力  沒有執行，結果等于“0&rd..

高效能執行力提升訓練營

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經優秀的公司為什么會失敗？2）為什么優秀企業制定的目標總能達到？3）思維轉換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕..

贏在執行---執行力提升訓練

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、 執行與執行力1、執行與執行力2、執行力的三個要領3、執行力的三個關鍵點4、執行力就是競爭力5、各級人員在執行中的角色二、 為什么執行力不佳1、執行力不佳的表現2、執行力不佳的..

物業公司營銷策劃能力及銷售執行力提升訓練

主講老師：朱華 課程時長：2 天

上篇：物業公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業公司營銷觀念的導入1、 物業公司營銷的對象和任務營銷思維的演變過程物業公司工作難點和營銷思維的建立2、 物業公司產品（服務）的特性&mda..

組織執行力提升訓練

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何全面完整的認知組織執行力？ 1、執行力——快、準、狠的完成任務的能力2、沒有執行力，就沒有競爭力3、執行力的特征系統性全員性&#..

卓越員工執行力提升訓練

主講老師：廖忠于 課程時長：2 天

第一章 職業理念----有效執行之基石1.從兩則故事談起：西點軍校的故事2.GE成功的故事一．企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義1.人才評價標..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..

王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、..

藥店店面營銷執行力提升訓練

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一單元：執行力就是結果力一、 管理大師說執行二、 商業人格三、 結果思維1、 結果不是態度、任務、職責、2、 結果三要素3、 如何做結果四、 執行不力的10個原因和12種表現第二單元..

團隊執行力提升訓練

主講老師：周剛 課程時長：2 天

第一單元 執行力——企業與個人實現雙贏發展的根基 一、執行力決定企業的未來■ 執行是要結果的行動，在戰略目標制定后，團隊執行力的高低，直接決定企業的未..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..

王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、..

解構執行密碼——執行力提升訓練

主講老師：趙衛 課程時長：2 天

第一講：執行力的核心——結果思維一、什么是執行力？您（組織）為什么需要執行力？二、現代企業管理的三大入口1. 結果導向，是我受益2. 責任下移，自我管理3. 我不相信，節點..

服務策略執行力提升訓練——促進企業高質量發展

主講老師：黎冰 課程時長：2 天

案例導入：管理能創造效益——華為、美的、卡特等世界500強公司及服務領先型公司(金域醫學、美保科技等)，如何訓練服務管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓練方法能起到事半功倍的效果？第一講：..

高效執行力提升訓練

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇&..

事半功倍—高效團隊協作與執行力提升訓練

主講老師：粟長風 課程時長：2 天

【第一部分：高效溝通與項目協作】一、職業化核心技能--高效溝通1.1 做好工作的70%--溝通工具：溝通能力測試溝通的重要意義案例：某公司高管的不當..

高效團隊執行力提升訓練

主講老師：鄢雷 課程時長：2 天

第一部分 執行力認知統一——如何解決對執行力認知混亂、各說各的問題？核心目標：讓學員快速代入場景，明確執行力的本質是拿到結果，破除常見認知誤區1、破冰互動：執行力痛點“吐..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..

團隊建設與執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？ ..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天

第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..

打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態修煉與執行力提升

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產企業領導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產企業營銷與管理挑戰5．如何應對──地產..

全員執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：..

管理與銷售執行力提升與強化訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分、 認識執行力一、我們為什么要強化執行力1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本二、我們的..