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鐵軍執行力訓練營

地點： 廣東 (佛山) 價格：9800 時間：2015-06-12

訓練要點 Ø要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服..

高效經理人的執行力訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

企業常見問題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；★ 缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系； ★ 借口一大堆，每個人..

高效經理人的執行力訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2013-07-19

企業常見問題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；★ 缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系； ★ 借口一大堆，每個人..

中層經理的高效執行力訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3000 時間：2011-08-20

第一篇 高效執行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執行管理模式 1、R1：執行的驅動系統 2、R2：執行人的職責系統 3、R3：執行效果的檢查系統 4、R4：執行結果的考核系統 第二章..

贏在執行－卓越執行力訓練

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的..

電信中層干部執行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？  合作關系：商業價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業只為結果買..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

管理執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練

主講老師：于莉 課程時長：12 天

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產銷售業績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執行原因！房地產行業伴隨著不斷發展已經到達了行業調整的關鍵時刻，轉型..

中層執行力訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個字的..

團隊執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快..

打造超級團隊執行力訓練營

主講老師：彭曙光 課程時長：2 天

第一部分：執行基因：商業人格第二部分：高效執行入口：百分百責任思維通過實戰和互動改變團隊執行思維！讓團隊進入100%執行狀態！看電影學執行《學習謝坤山》第三部分：結果思維—..

團隊執行力訓練營培訓大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

班組長卓越執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

營銷培訓/團隊素養應用實戰培訓【品牌課程】 營銷團隊心態與執行力訓練

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

模塊一：卓越五大心態模塊 課程單元 重點內容卓越五大心態 破冰，團建 小組破冰，團隊組建1-改變與適應 1、新的環境需主動適應2、轉變角色與思維方式2-學習與成長 1、從口頭學習到習慣養成2、..

團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

優秀團隊——執行的主體1. 什么是團隊執行力2. 執行型領導有什么特點？3. 有執行力的員工的特征？4. 如何檢查企業的執行力？5. 企業執行力不佳的8個原因6. 打造..

中層干部團隊執行力訓練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章 接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態&r..

團隊執行力訓練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程大綱：課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章 接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“..

營銷團隊執行力訓練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、營銷是一門動手的學問案例：任正非的批示1、做銷售，執行甚至比策略更重要案例：九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質模型3、營銷執行必作于細，細節見真功..

打造銀行銷售精英巔峰團隊執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章：積極心態..

打造以結果為導向的執行力訓練

主講老師：巨一銘 課程時長：1 天

第一講、執行力的認知1、何為執行力？（1）員工對結果與任務的界定障礙討論：執行力認知的誤區（2）新商業文明下對執行的界定 （3）商業文化和結果文化——我們是商人..

團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環2、執行力是實現戰略的必要條件3、執行力與行動力4、現場互動：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業的五大影..

為成果而戰——高效執行力訓練

主講老師：劉昭華 課程時長：2 天

開場導言：1. 關于工作成果的思考2. 學習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執行力創造成果一、高效執行的內涵1. 執行是目標與結果之間的橋梁2. 執行就要不折不扣的拿到成果3. 用..

責任心與執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講:獨立人格----對崗位負責課程內容：一、優秀團隊的三個要素：領導、目標、統一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、獨立人格：獨立承擔責任，獨立..

高效執行力訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一講：執行的大根大本——團隊職業化（一天）一、中國企業的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執行力1. 團隊職業化的缺失2. 沒有“是非觀”、..