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全業務技術支撐培訓方案

主講老師：何舟 課程時長：2 天

第一部分、傳輸網技術基礎知識及發展趨勢 1、傳輸網絡的組網要素 2、..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

銀行新員工（崗前）培訓方案銀行新員工（崗前）培訓方案

主講老師： 課程時長：2 天

一、新進員工職業素養培訓 簡單的講，新進員工職業素養就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上..

制藥廠質量管理培訓方案 制藥廠人員品質意識培訓

主講老師：李勛義 課程時長：1 天

　　 培訓質量意識培養員工責任心　　【課程背景】 意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差，是工作質量差的根本原因。心理狀態不佳，可能造成差錯，發生質量事故，但畢竟是偶發性的。質量能力弱，工作質量當..

禮贏商運——高端商務禮儀培訓方案

主講老師：沈老師 課程時長：12 天

課程大綱/要點：案例：尷尬事小，失標事大——商務禮儀在新常態經濟大環境競爭中的重要性釋義商務禮儀－闡述立身之本，透析禮之應用價值單元一區域文化差異－如何有的放矢，精準表達形象單..

培訓方案建議書

主講老師：鄭斌 課程時長：3 天

第一篇：《精彩演繹--內訓師魅力呈現與專業表達訓練》一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測;
2、清晰的表達來自于清晰的思考&表達公式3、有效..

裝維隨銷精英打造賦能培訓方案

主講老師：劉瑜娜 課程時長：5 天

第一模塊：裝維人員角色認知篇1、裝維人員要做懂技術會營銷的復合型人才2、裝維人員挑戰自己的“舒適區”3、裝維人員的現在分析裝維人員的困惑事太雜..

領導力與執行力培訓方案

主講老師：付剛 課程時長：3 天

一、領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么1、員工心目中的領導2、從企業的壽命看領導的功過3、中層領導應具備的12項技能4、管理者和領導者的區別5、從管理者到領導者..

啟航計劃—新員工職業化素養提升培訓方案

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

模塊 重點內容 練習項目或案例 關鍵目標一、 二十弱冠，三十而立——新員工自我認知篇 我們為什么來到這里中國移動的內外部環境淺析中國..

新時期黨的“三大法寶”的新內涵 培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時長：2 天

第一講：法寶之一——武裝斗爭一、戰爭的首要問題是分清敵我問題1. 第一次國共合作2. 第二次國共合作3. 槍桿子里面出政權4. 推翻三座大山二、不做正確調查同樣沒有發言..

中層管理系統培訓方案|9天訓戰營

主講老師：蔣小華 課程時長：9 天

課程基本框架：第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知（1天）第1章 脫胎換骨：從業務骨干到管理能手第2章 擺正位置：構建管理者的思維與格局第3章 調整心態：提高格局，匠心投注第4章 熔煉團隊..

“領導思維建立與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成..

“高管風范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、..

“領導藝術與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成..

“贏在執行”體驗式培訓方案

主講老師：衛小奎 課程時長：1 天

第一部分：課程背景1.分析講解執行力對企業組織的重要性在哪里？2.觀看視頻：長征中的紅軍如何能夠做到在風雨交加中一天內行走240里的山路。3.提升組織執行力的方式方法有哪些？4、破冰體驗：成功的欲望和..

回歸本質，用工具讓績效落地 ——績效管理思維能力突破提升培訓方案

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

模塊 課程單元 課程目標模塊一：回歸本質——績效管理認知及常見操作問題解決 移動互聯網時代傳統行業的績效管理困境1.移動互聯網時代傳統行業的績效管理難在哪里？2.有..

2022年中級注冊安全工程師考前培訓方案

主講老師：王明朱 課程時長：2 天

一、注冊安全工程師簡介注冊安全工程師，是指通過職業資格考試取得中華人民共和國注冊安全工程師職業資格證書，經注冊后從事安全生產管理、安全工程技術工作或提供安全生產專業服務的專業技術人員。國家設置注冊安全工程師準入類..

中國共產黨黨史培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時長：2 天

第一講：共產黨早期一、新文化運動1. 民主和科學2. 打倒孔家店、廢除中醫、提倡白話文二、五四運動1. 一戰的不敗而敗2. 無產階級登上歷史舞臺3. 馬克思主義理論的傳播三、1921中..

做一個能解決業務問題的實戰內訓師 ——企業內訓師落地培訓方案

主講老師：鄒莫 課程時長：3 天

理論認知篇模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業知識管理的價值1. 學習型組織建設與培訓2. 學習型組織建設與培訓師3. 培訓..

中石化無錫公司銷售人員培訓方案

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

第一章 銷售工作基本意義1： 銷售是什么2：銷售、推銷、營銷的區別3：傳統銷售向現代營銷演變4：銷售人員的兩“感”建立—安全感和專業感案例介紹 福建某民營..

重走長征路紅色黨政沙盤模擬培訓方案

主講老師：蘇偉杰 課程時長：2 天

引言 追尋紅軍足跡，弘揚長征精神第一章 沙盤推演背景鋪墊  沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 ..

“高情商領導力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成..

“高效執行與目標管理”培訓方案

主講老師：付剛 課程時長：2 天

一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？—&m..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..

政企精英人員梯隊賦能培訓方案

主講老師：劉瑜娜 課程時長：3 天

第一部分黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造2、領導力五大構成和十大幸福領導力3、領導人的支點4、領導人的情懷和高度5、領導人對團隊的認知和定向案例：一個團隊管理的故事引發的深度思考對身邊故事的..