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人力成本管控與組織人效提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：5280 時間：2025-03-25

一、人力資源數字化驅動人效提升1、人力資源數字化的價值和發展趨勢2、人效數據分析的 數據標準化 ，可視化，業務化 ，體系化 ，智能化3、企業內部數據化人力成本效能體系構建的底層邏輯二、人力成本效能數據..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點： 山西 (太原) 價格：2800 時間：2024-06-13

【課程內容】第一部分人力成本優化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數..

基于人效提升的組織能力打造

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-05-16

第一章 道篇：人效管理的概述 1、為什么現在越來越多的企業關注人效 （1）環境的因素（2）競爭力因素 （3）企業家因素2、如何正確的理解人效管理 案例：結合行業和企業特性講人效的重要性（1..

HRBP—和團隊一起實現人效革命

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-04-25

板塊一：樹立業務思維，成為業務的核心伙伴導入：傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業務才&l..

個人效能提升與組織效能激活

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分 ：個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討：假設，某天，XX準備過馬路，人行道上綠燈亮了，他就急匆匆過馬路，剛走到馬路中間，突然，一輛汽車急馳過來，非常非常地不幸，XX被當場撞死&hel..

人力成本管控與組織人效提升

地點： 上海 (上海) 價格：5280 時間：2024-04-17

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正..

人效提升與組織能力打造

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2023-09-23

【課程大綱】模塊一、高人效的3大主要因素案例：某生產企業的人力資源擴張之路1、不平衡的蹺蹺板2、粗放型企業占據大部分國內企業3、一味追求銷售額后的弊病4、清晰的報表，模糊的數據5、管理方法..

8月29-30日，秦皇島，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點： 河北 (秦皇島) 價格：2200 時間： 長期供課

降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班【報名熱線】15373185122 在線QQ：1853941136【培訓時間】2024年8月29日-30日（周四、 周五兩天上課）..

薪酬績效之突破人效困境

主講老師：李鳳 課程時長：2 天

第一講：薪酬管理體系探究一、為什么薪酬管理失販了案例一：英國移民的激勵變革案例二：商業地產公司的激勵變革案例三：華為的薪酬設計理念二、關于薪酬的基本理論1. 構建3P+1M的現代薪酬支付理念 ..

高效時間管理與個人效率提升

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

我們發現：一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發現：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優秀的組織者…&hellip..

推進工廠人效提升的定編優化技術

主講老師：洪晟 課程時長：2 天

一、崗位人效優化與定編管理：價值與挑戰【30min】a)定編與人效管理：價值與目的b)效優化的挑戰：競爭視角、操作視角c)研討：本單位當前人效提升的外部壓力、內部壓力二、崗位人效評價方法：三大指標、五..

QBQ責任與個人效能訓練

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一章 只有100%自我負責才會帶來積極的人生第一講：這樣的人永遠沒有危機案例講解：（視頻）謝坤山的故事此講解決的問題：市場壓力內部傳遞問題，很多企業是越到上層壓力越大，老板危機意識最濃厚，而基層員工基..

增長引擎-打造“三高（高增長、高人效、高毛利）”企業

主講老師：于彬彬 課程時長：2 天

一、企業的“三高”狀態經營自檢組織系統分析動力引擎二、銷售系統引擎植入-收入增長銷售系統激勵的理念..

個人效率提升篇：結構思考與時間管理

主講老師：李文莉 課程時長：1 天

上午：透過結構看思考表達（半天版）課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維..

連鎖行業管理者管理能力與領導力 ——提升人效的管理路徑

主講老師：陳麒勝 課程時長：2 天

第一模塊：戰斗力——管理者待人和帶人區別第一講：管理者是統籌激發而不是管控壓制一、管理者的管理思維決定管理行為1. 管理人員的四種管理類型2. 四種不同狀態員工的“..

易精AI倍增研發人效工作坊

主講老師：曾劍韜 課程時長：2 天

1.為什么選擇易精數坊？對于重視研發的企業而言，人工智能能夠提高企業研發效率、降低人力成本。通過人工智能的應用，企業可以通過建立統一的智能研發平臺，對研發過程中涉及的人員、流程等進行管理和優化。這樣不僅可以有效地..

職業人士必備的七個好習慣(領導者/管理者個人效能與提升)

主講老師：王琛 課程時長：2 天

前言 今天的白水世界變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變成功是習慣的結果（我們首先創造習慣，之后習慣創造成功）人的成熟漸進圖 ..

人生加速器時間管理與個人效能提升

主講老師：李猛 課程時長：1 天

一、 認識時間管理1. 何謂時間管理2. 時間管理的核心3、時間管理的邏輯二、時間管理的原則和管理方式1.時間管理第一原則：要事第一2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略3.時間管理的排序分..

人效攻略：控本提效與賦能增效系統策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、整體邏輯：人工成本及其內部結構、人效的分析 警示：規避人工成本的“四大惡仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些內容？ 案例分..

基于人效激發的薪酬設計

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

1.公平性原則2.競爭性原則3.激勵性原則4.成本可控性原則5.合法性原則案例分析： 薪酬戰略如何體現企業經營戰略二、 薪酬調查本章亮點：通過一系列標準、規范和專業的方法，對市場上各職位進..

精益智造，人效倍增

主講老師：孫亞彬 課程時長：2 天

第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式..

如何有效實現企業的人效提升

主講老師：熊鶴齡 課程時長：1 天

第一部分：課程導入概念解讀：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色轉變 討論題：人效的“效”體現在工作的哪些方面？舉例說明。第二部分：人效提升的方法..

個人效率提升

主講老師：蘭潔 課程時長：2 天

第一單元、效率員工的職商第一講、人生規劃圖第二講、老板心態合作制第三講、職業生涯規劃與自我管理1、跳蚤與燒不開的水；2、案例分析：迷失撒哈拉沙漠3、窮爸爸和富爸爸4、能力管理，愿力管理； ..

提升組織人效 贏在組織效能

主講老師：范遠飛 課程時長：1 天

導入：企業人效的痛點1．主動淘汰是對企業最大的負責1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2．主動淘汰是對員工最大的負責2.1 激勵內部員工2.2 擴展新..

通過最簡單的工具,提升個人效能

主講老師：段雅婕 課程時長：1 天

一、導入破冰：我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產生過程壓力的誤讀2、..

從戰略解碼到全員執行的人效體系搭建

主講老師：穆生一 課程時長：1 天

模塊一：為什么人效提升是成本優化的核心？從“人力成本”到“人力資本”的思維升級一、人均產值停滯不前？——你的隱性人效黑洞正在吞噬利潤！1..

人才盤點：助力人效提升與人才發展

主講老師：趙靜 課程時長：2 天

一、人才管理的困境1、組織能力提升需要優質的人才2、利潤增加需要精細的人才管理和數據3、員工對“公平性”的需求二、人才盤點是什么？1、什么是人才盤點2、人才盤點如何能突..

DeepSeek 加AI：賦能組織診斷與人效提升

主講老師：張娜 課程時長：1 天

一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰+DeepSeek賦能趨勢預判VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟DeepSeek+..

組織診斷與人效提升

主講老師：張娜 課程時長：1 天

一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例..

基于人效提升的組織三定實操

主講老師：文熠 課程時長：2 天

DAY1 上午：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織與業務什么是組織戰略、人才戰略課堂練習：運用業務理解視窗完成對企業人才需求的共識第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談..

組織診斷與人效提升

主講老師：張娜 課程時長：1 天

一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例..

解密新質生產力，挖掘人效潛力

主講老師：賴豐 課程時長：1 天

第一講：新質生產力與人效密碼一、新質生產力的揭秘1.何為新質生產力(1)新質生產力的定義(2)新質生產力的內涵2.剖析新質生產力系統突出特性(1)創新特性(2)綠色低碳性(3)開放融合..

DeepSeek賦能人才盤點-用數字化提升人效和利潤

主講老師：張娜 課程時長：1 天

一、企業為什么要做好人才盤點工作1、企業不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒..