spc統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)spc統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，spc統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過(guò)程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
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地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2015-06-09
第一部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)1.統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)2.與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義3.隨機(jī)變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配第二部分、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概論1.何謂統(tǒng)計(jì)..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2014-11-07
一、識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ）顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ二、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)誤差及其類..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2014-04-18
1、一個(gè)廠長(zhǎng)的質(zhì)量管理故事2、了解SPC的歷史與發(fā)展3、了解自然變異和非自然變異4、了解普通要因和特殊要因5、波動(dòng)和流程穩(wěn)定性6、控制圖的基本要素控制圖 :基于 時(shí)間在何處使用SP..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2013-12-20
Ø 一個(gè)廠長(zhǎng)的質(zhì)量管理故事Ø 了解SPC的歷史與發(fā)展Ø 了解自然變異和非自然變異Ø 了解普通要因和特殊要因Ø 波動(dòng)和流程穩(wěn)定性..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2013-06-21
F SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制² SPC的起源² 流程的特點(diǎn)² 何謂流程的受控與失控² SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理論² 常用的控制圖F 過(guò)程能力的衡量 ..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級(jí)質(zhì)量控制工程師認(rèn)證班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2013-06-14
第一天第一部份：識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。2、過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。討論和練習(xí)、識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\..
地點(diǎn)： 天津 (天津) 時(shí)間：2013-03-29
第一模塊 波動(dòng)與分布學(xué)習(xí)SPC前務(wù)必掌握的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1)SPC在TS16949體系中的重要性2)波動(dòng)特性2)普通變異及正常波動(dòng)3)特殊變異及異常波動(dòng)4)分布的形成5)正態(tài)分布及特性6..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2012-10-25
課程背景： 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。 ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2012-09-19
課程背景： 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。..
SPC統(tǒng)計(jì)程控和過(guò)程能力改進(jìn)
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 時(shí)間：2012-04-21
職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 百多門公開(kāi)課程供你選擇,總有一些你需要的 SPC統(tǒng)計(jì)程控和過(guò)程能力改進(jìn) 課程類別：質(zhì)量管理系列 講 師：朱老師 課程時(shí)數(shù)：..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2011-09-22
高級(jí)SPC研修培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱】 第一部部份：識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。 2、過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。 3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。 4、識(shí)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2011-08-26
課程背景： 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。 ..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、各階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)二、質(zhì)量管理工具應(yīng)用三、數(shù)據(jù)的基本常識(shí)：數(shù)據(jù)的分類收集數(shù)據(jù)的目的收集數(shù)據(jù)應(yīng)按注意的事項(xiàng)①有效數(shù)字②數(shù)字的修約規(guī)則數(shù)據(jù)的幾個(gè)重要特征：標(biāo)準(zhǔn)差與平均值關(guān)系 ..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC七大手法
主講老師：王東南 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC七大手法課程簡(jiǎn)介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的目的展開(kāi)。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常..
主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1．?dāng)?shù)據(jù)的采收和應(yīng)用2．散布圖的使用方法3．查檢表的制作與活用4．如何研讀管制圖5．柏拉圖的相關(guān)知識(shí)6．如何應(yīng)用直方圖7．如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的中心8．層別法對(duì)象及項(xiàng)目9．特性要因圖..
主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、過(guò)程控制的觀念1.SPC的起源，錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析2. 有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型3.過(guò)程中存在的變差（差異）4. 過(guò)程控制與過(guò)程能力5. 局部措施與系統(tǒng)措施6. 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)二、SPC統(tǒng)..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制應(yīng)用
主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 QC七大手法整體介紹部分QC七大手法檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖歷史淵源使用領(lǐng)域創(chuàng)始人主要成就第二章 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)及分類第一節(jié)正態(tài)分布..
主講老師：王軍科 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述1、常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題2、主要的原因和問(wèn)題特點(diǎn)3、討論：我所遇到的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題4、引進(jìn)SPC的目的——它對(duì)我有什么意義二、SPC的基礎(chǔ)1、SPC的起..
主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、過(guò)程控制的觀念1.SPC的起源，錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析2.有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型3.過(guò)程中存在的變差（差異）4.過(guò)程控制與過(guò)程能力5.局部措施與系統(tǒng)措施6.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)二、SPC統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) ..
主講老師：劉寶鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制過(guò)程過(guò)程控制系統(tǒng)引起過(guò)程變動(dòng)的原因兩種不同的過(guò)程狀態(tài)過(guò)程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟第二講：S..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
在服裝銷售過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景： 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師：韓晶 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師：常云 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
培訓(xùn)背景：中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國(guó)的17％。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..
主講老師：程子展 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..
主講老師：錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對(duì)方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待，使其感覺(jué)..
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
Day1上午 9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
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一、全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營(yíng)銷員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..
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第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
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一、樹(shù)立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..
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一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..
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