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IT部門培訓 專欄 》

IT部門培訓培訓專題,匯集有關(guān)IT部門培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,IT部門培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。IT是Information Technology的簡稱,即信息技術(shù),因此,IT部即指企業(yè)的信息技術(shù)部,通常管理單位的信息相關(guān)事項,一般分為以下模塊:應用管理:提供OA協(xié)同辦公、ERP系統(tǒng)等應用系統(tǒng)的細致化管理;應用開發(fā):從公司使用者角度開發(fā)或二次開發(fā)較為實用的程序、功能。
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公開課
  • IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓班

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-05-26

    第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 ..

  • ITSS系列《IT服務(wù)工程師》認證 ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認證 培訓班

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-01-23

    第一天 培訓開始 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓注意事項模塊一 ITSS運行維護管理系統(tǒng)化和標準化IT服務(wù)管理的理念和實踐管理體系基本概念I(lǐng)TSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系框架模..

  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應用(實戰(zhàn)班)

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-11-21

    一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar..

  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應用(實戰(zhàn)班)

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-27

    培訓時間/地點:2022年6月27~28日(星期二~星期三)/上 海2022年11月21~22日(星期一~星期二)/蘇 州收費標準:¥3500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、..

  • 2021波蘭UITM大學運營與供應鏈管理碩士全國招生火熱開啟

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2021-03-14

    運營與供應鏈管理在職理學碩士是波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學在中國推出,專為中國中高層供應鏈管理人員及其它相關(guān)崗位的在職人員打造的碩士學歷教育項目。其目的是為中國企業(yè)培養(yǎng)更多具有國際視野與全球化供應鏈戰(zhàn)略思維,..

  • MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-10-31

    第一部份MINITAB操作系統(tǒng)概述1.MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2.MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3.MINITAB數(shù)據(jù)處理。4.MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。 ..

  • MINITAB培訓班

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-12

    [6/3-5]北京MINITAB培訓班 [6/10-12]上海MINITAB培訓班[6/17-19]廣州MINITAB培訓班 [6/24-26]深圳MINITAB培訓班[7/8-10]北京MINITA..

  • MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-06

    第一部份 MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。..

  • 大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-04-11

    [4/4-8]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [4/11-15]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)[4/18-22]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [4/25-29]深圳大數(shù)據(jù)R/MINI..

  • 精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)高級培訓班

    地點: 甘肅 (蘭州) 時間:2015-11-26

    第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分:精準生產(chǎn)意識篇第一章:精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項&l..

  • 精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運作管理研修

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-10-16

    第一部分:專家授課、精益Kanban導入第一章:精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹1.為什么要實施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別..

  • JIT&DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-06-18

    【課程大綱】第一單元:準時化生產(chǎn)-JIT1.準時化生產(chǎn)的起源2.準時化生產(chǎn)的應用狀況3.準時化生產(chǎn)的作用第二單元:JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動技術(shù)的應用2.拉動式生產(chǎn)的理論--..

  • JIT&DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-12-06

    第一單元:準時化生產(chǎn)-JIT1.準時化生產(chǎn)的起源2.準時化生產(chǎn)的應用狀況3.準時化生產(chǎn)的作用第二單元:JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動技術(shù)的應用2.拉動式生產(chǎn)的理論拉動式生產(chǎn)與DF..

  • ITT國際培訓和演講技巧

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-28

    一、競爭之利器,必備的能力二、培訓準備與課程開發(fā)三、培訓師的心理建設(shè)和職業(yè)風范四、授課中的演繹和互動技巧五、實際演練,評估進步..

  • IT項目需求和風險管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-10-25

    第一部分:項目風險管理概述及風險識別小組研討:風險管理的本質(zhì)是什么?何時?如何?第二部分:項目管理過程中的風險應對及定性定量分析研討:項目風險控制的核心技能-“持續(xù)高效地溝通”..

內(nèi)訓課
  • MINITAB專用軟件應用培訓

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    【培訓大綱】一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練二、基本質(zhì)量..

  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場的突飛猛進,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術(shù)團隊外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的,..

  • 從IT到DT:大數(shù)據(jù)精準營銷與創(chuàng)新服務(wù)

    主講老師:張世民 課程時長:2 天

    課程背景:從IT到DT,數(shù)字化時代已經(jīng)到來,很多企業(yè)營銷方式卻還停留在粗放狀態(tài),這是對數(shù)據(jù)資源的極大浪費。今天的生活,移動互聯(lián)網(wǎng)高度普及,人們?nèi)粘缀跛械男袨椋伎梢员挥涗浐蛢Υ嫦聛怼_@些沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn),對于企..

  • IT到DT:大數(shù)據(jù)與精準營銷

    主講老師:艾鈞 課程時長:2 天

    課程背景:全球幾十億計的人使用網(wǎng)絡(luò),即消費信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲成海量數(shù)據(jù),但由于非結(jié)構(gòu)化和無法互聯(lián)互通等問題,這樣的大數(shù)據(jù)價值有限,無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。而與此同時,企業(yè)和營銷人員面對的..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • IT行業(yè)項目管理系列培訓基礎(chǔ)精華版

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系3.五個IT行業(yè)項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過程與生命周期的關(guān)系5..

  • IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • ITIL、IT服務(wù)管理和IT項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:3 天

    課程簡介和課程目的:介紹國際標準的IT服務(wù)管理、ITIL體系以及IT項目管理和的理念及流程,分析企業(yè)信息化戰(zhàn)略及其規(guī)劃方法,詳細解剖IT服務(wù)提供和IT服務(wù)支持的流程和能力,IT服務(wù)的風險管理,IT經(jīng)理的通用領(lǐng)導管..

  • IT行業(yè)項目管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:項目管理培訓是為了滿足企業(yè)的管理目標,是企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)、人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項目管理企業(yè)培訓,已經(jīng)不是一般意義上的培訓。項..

  • IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的..

  • IT行業(yè)集團客戶銷售高級研討

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    導論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握IT行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級&rd..

  • IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國,大客戶營銷,就必須首先學習招投標知識,掌握投標致勝的法門,才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

  • 六西格瑪管理軟件minitab應用培訓

    主講老師:趙國祥 課程時長:2 天

    培訓模式:小班授課 滾動開班 注重實用,實戰(zhàn)!專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論課程內(nèi)容:第一講:六西格瑪管理專用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹1、MINIT..

  • IT行業(yè)的大客戶營銷

    主講老師: 課程時長:2 天

    1、IT行業(yè)大客戶管理流程 2、IT行業(yè)大客戶開發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶立項管理 4、IT行業(yè)大客戶提案管理 5、IT行業(yè)大客戶招投標管理 6、如何進行IT行業(yè)大客戶商務(wù)談判..

  • 唐曉林:JIT精益生產(chǎn)推行實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

  • QIT推行實務(wù)(質(zhì)量管理圈QCC)

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(一)、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動 QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓(二)、QIT的工作內(nèi)容 數(shù)據(jù)和事實 發(fā)現(xiàn)改進機會 分析和解決問題 總結(jié)與分..

  • 精益生產(chǎn)管理(JIT)課程

    主講老師:陸君偉 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(一)、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..

  • IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

    主講老師: 課程時長:1 天

    項目描述:一條寬20米的河谷,團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過程一般類似,從渡口到彼岸,從起點到終點,一路的艱辛一路的磨礪,付出汗水,擁有快樂!流沙河的存在將考..

  • IT行業(yè)員工拓展訓練之孤島求生

    主講老師: 課程時長:1 天

    項目描述:我特種小分隊全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)完成環(huán)環(huán)相扣的任務(wù),是一個比較模擬公司內(nèi)部構(gòu)架的綜合性項目。 項目目標:1、強調(diào)主動工作的重要性;2、對團隊共同目標的認同與執(zhí)行;3、培養(yǎng)全局觀念..

  • IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒

    主講老師: 課程時長:1 天

    機會瞬息萬變,稍縱即逝,如何在極短的時間內(nèi)達到團隊能量的最大化?強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述:在一個繩圈中反放30張代表1—30的數(shù)字信息卡片,要求對其從1到3..

  • 企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    企業(yè)信息化與項目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點、難點、視點、觀點 ..

  • 精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價值◆ 價值流與價值流圖◆ 識別客戶增值與非增值◆ 中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進體系與IE管理與改..

  • IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖

    主講老師: 課程時長:1 天

    項目介紹:崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn),我們的食物居然在一處懸崖絕壁上,危險極大,為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。..

  • IT行業(yè)大項目策劃、銷售、管理實戰(zhàn)模擬高級版

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    第一單元:著名跨國IT企業(yè)項目管理新視野一、著名跨國IT企業(yè)的組織架構(gòu)對項目管理的支撐案例分析二、職能部門與項目管理如何融合三、著名跨國IT企業(yè)項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP F..

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