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石油行業直線經理人戰略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

文化對標與企業文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

課程大綱： 一、 認識企業文化  什么是文化？文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具？  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

石油石化系統五型班組建設

主講老師： 課程時長：2 天

【項目研發】“三結合” 　　結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30% 　　結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30% 　　結..

石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時長：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

石油化工行業品牌營銷管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業戰略性營銷管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程簡介：戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時長：2 天

培訓內容：第 1天 時間 主題 ..

石油石化工程施工監理概論

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業的新盈利模式

主講老師：李田夫 課程時長：2 天

一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎？1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：為什么團隊都在忙碌，業績差強人意？——理解執行不當！為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！為什么高層有心無力，員工有力無心？&mda..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投..

打造中層執行力

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

序言： 沒有執行力，哪有競爭力，執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..

中層執行力：沒有任何借口的執行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

打造卓越的中層執行力

主講老師：張九元 課程時長：2 天

執行力是你貫徹實施決策計劃，及時有效地解決問題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的，只..

中層執行力與溝通

主講老師：汪文輝 課程時長：1 天

一、執行力就是競爭力1、沒有失敗的戰略，只有失敗的執行3、執行是一種能力，更是一種精神4、只有高效執行，才能成就企業的輝煌二、為什么執行不力？1、將在外，君命有所不受--“抗命執行&r..

執行力培訓：如何強化中層執行力

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一部分：注重管理細節： 為什么員工服務態度達不到顧客滿意？ 為什么員工常在細節上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統出了問題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業精神？ 為什么員工的忠..

打造卓越的中層執行力

主講老師：齊聲 課程時長：1 天

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第一章課程導入案例導入為什么執行難企業在執行中常犯的十大錯誤 講解互動案例..

中層執行力訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個字的..

卓越中層執行力實戰核心訓練（2天）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰？角色定位5、執行中的榜樣..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1. 執行就是要結果。 ..

中層執行力

主講老師：馮龍 課程時長：2 天

執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯᠕..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

 第一章、責任、結果導向、關注過程一、為什么執行難1. 動力不足2. 阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1. ..