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公司管理咨詢培訓(xùn) 專欄 》

公司管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)公司管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,公司管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 上市公司管理之道

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 (一)投資者關(guān)系管理 (二)投資者關(guān)系的主體 (三)投資者關(guān)系管理的對(duì)象 (四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容..

  • 上市公司管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 上市公司合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 (一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 上市公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 (一)合規(guī)治理..

  • 企業(yè)海外公司管理課程大綱

    主講老師:榮森 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一. 海外公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會(huì)的責(zé)任和角色4.不同的董事會(huì)委員會(huì)5.公司治理評(píng)級(jí)及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)6.公司治理失敗案例二. 海外公司治理的關(guān)..

  • 小貸公司管理能力提升

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、小貸公司的發(fā)展趨勢(shì)和特殊性1.小貸公司是民間金融市場(chǎng)的重要成員2.小貸業(yè)務(wù)的特殊性所導(dǎo)致的管理難題3.公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)管理狀況的劇烈影響4.以總經(jīng)理為首的管理班子的能力提升5.規(guī)模、效益、風(fēng)險(xiǎn)三..

  • 《上市公司管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 上市公司合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 (一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 上市公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 (一)合規(guī)治理..

  • 公司管理實(shí)務(wù)

    主講老師:崔凱 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、“婆媳關(guān)系”與公司治理- 電視劇《雙面膠》的啟示- 股東(控股、參股)的藝術(shù)- 母子公司治理規(guī)范- 公司治理-世界性的難題!案例:DH的管控藝術(shù)2、董監(jiān)高的..

  • 供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一節(jié):習(xí)近平總書記對(duì)于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)(中發(fā)【2016】32)核心內(nèi)容解讀 四、《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控..

  • 中小企業(yè)績(jī)效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.績(jī)效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績(jī)效規(guī)劃-界定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系案例1:某中小企業(yè)KPI提煉過(guò)程的透析案例2:某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計(jì)分卡(BSC)的基本構(gòu)面和在績(jī)效管理的運(yùn)用案例3:戰(zhàn)略地圖實(shí)..

  • 銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)咨詢項(xiàng)目課程大綱

    主講老師:王曉云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 勢(shì)在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)六、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷型..

  • 咨詢式績(jī)效管理

    主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    咨詢式績(jī)效管理課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績(jī)效管理一直是企業(yè)老大難的問(wèn)題,要么套用各種管理工具,弄出一大對(duì)表格打分,把績(jī)效管理做成一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”;要么蜻蜓點(diǎn)水,每個(gè)崗位設(shè)置一兩個(gè)指標(biāo),不痛不癢;..

  • 房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項(xiàng)目咨詢

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、咨詢目的: 中國(guó)地大物博,但人口眾多,人均土地很少,土地作為不可再生資源,越來(lái)越變得稀缺; 隨著人們?nèi)遮吀辉?duì)住房也有了更高的要求;過(guò)往對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),往往是對(duì)土地的致命破壞和無(wú)情掠奪,造成環(huán)境變壞..

  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究咨詢

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、咨詢目的: 房地產(chǎn)向來(lái)就是資本密集型行業(yè),單個(gè)項(xiàng)目的投資少則幾千萬(wàn),多者幾個(gè)億,甚至幾百個(gè)億。其資金一部分來(lái)源于自有、一部分來(lái)源于外部融資,而絕大部分來(lái)自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,消費(fèi)..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)?中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

  • 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班

    主講老師:浙大教授 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章(國(guó)家職業(yè)資格證書)【發(fā)展前景】隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們的心理壓力越來(lái)越大,對(duì)心理咨詢、心理輔導(dǎo)的需要越來(lái)越迫切。心理咨詢作為一種通過(guò)科學(xué)方法和手段提供有效的心理授助的專..

  • 戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:江慶來(lái) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)- 業(yè)務(wù)分析- 業(yè)務(wù)分類、定位- 業(yè)務(wù)管理策略制定- 業(yè)務(wù)發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務(wù)?- 如何通過(guò)一體化開(kāi)拓新業(yè)務(wù)?- 如何..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備設(shè)備工業(yè)品:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]

    主講老師:高定基 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]主講:高定基(機(jī)械裝備營(yíng)銷咨詢師)【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)策。2015年3月15日,總理..

  • 科理是全球領(lǐng)先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實(shí)踐的咨詢公司,并擁有

    主講老師:科理咨詢 課程時(shí)長(zhǎng):10 天

    課程概述:綠帶培訓(xùn)課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 (DMAIC)而設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問(wèn)題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過(guò)課堂授課,工作坊和討論的方式講解和練習(xí)精益六西格瑪方法..

  • 法思特精益管理精益工具咨詢

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程內(nèi)容】第一講:認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)..

  • 張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓(xùn)

    主講老師:張馳 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【開(kāi)課時(shí)間】 1天*7小時(shí) 9:00~17:30 小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月..

  • 大爭(zhēng)之世 消費(fèi)金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷+口碑營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程

    主講老師:鄧超明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    大爭(zhēng)之世消費(fèi)金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷+口碑營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師:鄧超明大爭(zhēng)之世,消費(fèi)金融企業(yè)如何借新媒體營(yíng)銷異軍突起、引領(lǐng)群雄?如何布局全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)?如何建立全渠道O2O營(yíng)銷把金..

  • 服務(wù)咨詢式銷售

    主講老師:陳錦輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銷售核心及關(guān)鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么? (1)我們銷的-是誰(shuí)? (2)售的是什么? (3)顧客買的是什么? (4)我們買的是什么? 2、深入了解人類購(gòu)買行為的動(dòng)機(jī)是什么?3、咨..

  • 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢式精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:何凱華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:1、6S對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響和價(jià)值1.1、6S管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來(lái)的財(cái)務(wù)價(jià)值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程2.2、6S與現(xiàn)場(chǎng)..

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    主講老師:鄧超明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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    主講老師:段小鵬 課程時(shí)長(zhǎng):12 天

    用邏輯思維打造卓越說(shuō)服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)【課程背景】場(chǎng)景1:下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法匯報(bào)場(chǎng)景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾看到和理解的不一致場(chǎng)景3:密密麻..

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    主講老師:鄧超明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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