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中層角色認知與能力培養

地點： 河南 (鄭州) 價格：20000 時間：2016-09-19

中層角色認知與能力培養參會人員： 企業中層管理人員課程背景：企業中層管理人員在企業里肩負著承上啟下的重要工作，是企業制勝的中堅力量，中層管理人員能否明確自己在企業中的定位及自身角色認知將決定企業能否順..

中層角色認知與能力培養

地點： 價格：20000 時間： 長期供課

中層角色認知與能力培養參會人員： 企業中層管理人員課程背景：企業中層管理人員在企業里肩負著承上啟下的重要工作，是企業制勝的中堅力量，中層管理人員能否明確自己在企業中的定位及自身角色認知將決定企業能否順..

打造企業新中層

地點：浙江(杭州) 價格：3200 時間：2012-07-28

公開課課表課程名稱開課日期開課地點培訓費用主講師打造企業新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執行力-構筑企業執行環境及打造商業人..

電力企業中層管理者的高效執行力

地點：北京(北京) 價格：20000 時間：2012-06-20

一、為什么學習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業績依然增長40%？為什么有那么多的企業家和管理者慨嘆：做企業太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球..

贏在中層--打造企業卓越管理團隊

地點：浙江(杭州) 價格：1800 時間：2013-12-07

第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門1．經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業階段管理與..

中層管理者領導力修煉（買一贈一）

地點：廣東(廣州) 價格：4980 時間：2012-09-14

授課方式：專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合。核心修煉內容：修煉一：中層管理者的角色認知能力1、作為下屬的角色認知2、作為上司的角色認知3、作為同事的角色認知（同層級）..

企業中層管理人員執行力專題研修班

地點：浙江(杭州) 價格：0 時間：2012-02-29

授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程目的 中層管理人員是企業人才的中堅力量，而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者，是戰術決策的制定..

四驅領導力—基于素質的中層領導力提升

地點：廣東(深圳) 價格：3200 時間：2012-09-08

【課程背景】 “領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質和個性”------彼得德魯克 這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時..

破解銷售人員招聘、培養、管理難的困局

地點：福建(福州) 價格：3200 時間：2012-02-24

何青 資深營銷咨詢培訓專家 中華全國第九屆青聯委員 中國電子企業協會專家顧問、深圳市青科協顧問 清華大學《營銷實戰總裁班》教學導師 清華、中大、交大等大學總裁班營銷課程授課老師 曾在華為公司、..

MTP—中層管理者技能提升訓練

地點：上海(上海) 價格：3800 時間：2014-01-10

一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰（1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？（2）面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式2、管理干部在企業中的現狀是什么？（1）..

MTP-中層管理技能提升訓練2017年8月24-25日孫先生

地點：北京(北京) 價格：3880 時間：2017-08-18

《MTP-中層管理技能提升訓練》培訓時間：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：..

中層經理的高效執行力訓練

地點：廣東(佛山) 價格：3000 時間：2011-08-20

第一篇 高效執行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執行管理模式 1、R1：執行的驅動系統 2、R2：執行人的職責系統 3、R3：執行效果的檢查系統 4、R4：執行結果的考核系統 第二章..

面向中層的企業戰略管理：問題導向的戰略執行力

地點：上海(上海) 價格：3200 時間：2011-08-18

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 戰略/戰略管理含義 企業戰略的層次 中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思..

中層管理者技能提升

地點：江西(南昌) 價格：2800 時間：2013-03-16

一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、..

物業企業卓越中層管理技能情景實戰

地點：遼寧(沈陽) 價格：2280 時間：2016-06-24

課程背景：物業行業在戰略、經營、品質、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈，各物業企業高層紛紛基于自身企業實際，制定應對戰略。但戰略重在執行，執行首先靠中層，中層的管理能力成為企業競爭力的決定性因素。周老師從..

中流砥柱：中層經理培養課程

主講老師：方鶯 課程時長：2 天

前言 卓越經理人第一部分 目標管理什么是卓越的目標管理什么是目標你的目標是否清晰目標管理的定義與基本要點卓越的目..

中高層干部職業素養與執行力提升培訓

主講老師：韓鵬 課程時長：1 天

課程導入：1. 企業競爭說到底是人的競爭2. 人的競爭最終綜合素質之爭案例：理解海爾執行官的觀點第一講：管理者素養與高效執行力一、沒有執行力就沒有競爭力1. 什么是執行與執行力？2. 管理..

中層管理者培養

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

一、管理解析：管理的概念：管理的核心：現代企業管理的特征？“管理”的發展趨勢：由“管理”..

企業中層管理干部培養之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱

主講老師：楚易 課程時長：3 天

一、分享智慧一：團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領導力：領導力的定義(內涵和外延)3、團隊角色分工：4、理想團隊的四種角色:a）、德者領導團隊b）、能者攻..

中、高層管理人員保密素養提升培訓

主講老師：肖章 課程時長：1 天

一、 保密工作的極端重要性（一）保密工作相關論述（二）保密工作的重要性1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。3.商業秘密：影響企業核心競爭力，決定..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

電子廠怎么培養員工質量意識 品質對電子廠的重要性

主講老師：李勛義 課程時長：2 天

第一單元 引言 　　1、中國產品質量在世界的地位 　　質量觀念的重要性 　　—案例分析 　　2、質量的重要性 　　—影片學習 　　3、劣質/低品..

醫院中層管理培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

頭腦風暴：你是合格的中層領導者嗎？領導者和管理者的區別？ 中層管理培訓（一）：醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考：請用一個字來形容中層干部的現..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..

電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

主講老師： 課程時長：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

員工忠誠度的培養與提高

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

【課程對象】：公司中層干部、員工【課程時間】：實戰版4天，濃縮版2天【課程大綱】：領導開訓:強調學習的意義和紀律導言：關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于心態調整、壓力緩解等..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

酒店管理培訓_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認為哪一個..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

中層管理者領導力

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領..

家電行業360°經銷商中層管理

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..

企業中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..

家電企業培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層：如何讓組織決..

贏在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻：我能貢獻什么？注重執行：用結果來說話；擁抱責任：責任勝于能力；’知行合一：說到..