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總經理培訓方案 專欄 》

總經理培訓方案專題,匯集有關總經理培訓方案的相關培訓資訊,總經理培訓方案包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化??偨浝砼嘤柧褪橇畹絻炔克袉T工可以按照企業發現和企業價值觀的思維進行來執行和鋪排工作!
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公開課
  • 總經理基于大數據的有效決策 —數據分析模型與管理決策思維

    地點: 上海 (上海) 時間:2020-05-14

    模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決..

  • 總經理的財務課程

    地點: 上海 (上海) 時間:2017-09-07

    1.閱讀和分析財務報表會計報表的構成資產負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關系如何從會計報表讀懂企業經營狀況,評價公司經營運作與風險案例分析:上市公司報表..

  • 商務/旅游酒店總經理投資經營管理提升實訓

    地點: 北京 () 時間:2016-01-15

    《商務/旅游酒店總經理》投資經營管理提升實訓————獨立思考、善于作為;精通管理、創富經營 ★培訓脈絡,實訓提綱 : ..

  • 度假/商務酒店總經理投資經營管理提升實訓 百優培訓

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-08-15

    ————獨立思考、善于作為;精通管理、創新經營 ★培訓脈絡,實訓提綱 : 調研立項 籌備開業 (大堂∣..

  • 老板、總經理的財務管理實戰高級研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-07-14

    【課程背景】:在企業運營中,財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較,因此對于企業管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識,并在決策和管..

  • 度假/商務酒店總經理投資經營管理提升實訓 百優培訓

    地點: 時間: 長期供課

    ————獨立思考、善于作為;精通管理、創新經營 ★培訓脈絡,實訓提綱 : 調研立項 籌備開業 (大堂∣..

內訓課
  • 總經理修煉

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    模塊一 總經理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰3、營銷高手和總經理的區別4、總經理的角色認知和使命5、總經理是營銷系統的構..

  • 老板、總經理的財務管理實戰高級研修班

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    課程背景:在企業運營中,財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較,因此對于企業管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..

  • 總經理戰略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時長:2 天

    課程提綱:一、管理職能需要適應企業狀態二、企業不同發展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業的發展階段,才能有效的發揮自身的技能和優勢,做到循序漸進,長袖善舞。四..

  • 總經理戰略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時長:2 天

    課程提綱:第一部分:企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,..

  • 總經理戰略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時長:2 天

    課程提綱:第一部分:企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率..

  • 證券業營業部總經理的營銷與管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程目的:本課程借鑒港臺營業部管理經驗,探討大陸券商營業部營銷與管理的發展方向、策略和方法,對營業部總經理的營銷管理思路有一定啟發。 課程提綱:第一單元 證券行業概況 1、證券行業之介紹 2、證券..

  • 總經理財務管理

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業經營 一、企業經營的目的 二、揭示企業經營循環的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業經營的結合 第二部分 有效利用財務報表進..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

  • 總經理如何解讀公司財務報表

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    第一部分 會計報表與企業經濟活動 一、 企業三大經濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經營活動 二、 企業三大資金循環 三、 企業三大會計報表 四、 六大會計要素及其關系 五..

  • 臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規劃貴司4S店總經理等管理干部提升團隊建設與領導力,自我激勵以及壓力管理技能所制作,主..

  • 臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行總部部門總經理-高效團隊建設與團隊領導力修煉(4天)

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行總部部門總經理-高效團隊建設與團隊領導力修煉(4天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規劃銀行中高層管理干部,總行部門總經理等干部全面提升高效團隊建設與管理技能..

  • 提升房地產項目總經理團隊管理效率的”六件事“

    主講老師:王少鵬 課程時長:1 天

    一、房地產行業需要更多的優秀管理者1、房地產回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思2、案例:某房地產公司的《項目總經理管理手冊》誕生記3、學好本課的基礎:懸掛思維假定4、如何在日常工作..

  • 新任二級總經理和中層領導力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點2、動員上下左右,促進利益交集3、保持合作心態,周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局:企業管理、始于盤點1、任職..

  • 新任(新晉)二三級總經理和中層領導力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點2、動員上下左右,促進利益交集3、保持合作心態,周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局:企業管理、始于盤點1、任職..

  • 總經理財務管理

    主講老師:田超 課程時長:2 天

    課程模塊 主要內容 ..

  • 總經理的財務管理(大綱)

    主講老師:霍振先 課程時長:2 天

    第一部分 財務管理在企業的價值體現一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..

  • 總經理的財務管理

    主講老師:霍振先 課程時長:2 天

    第一部分 財務管理在企業的價值體現一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..

  • 總經理財務研修——打造五大財務管控系統

    主講老師:馬軍生 課程時長:2 天

    一、管理者為什么要懂財務二、理解企業經營的財務邏輯三、總經理應掌握的五大財務管控系統儀表系統:財務報表支撐管理決策油路系統:資金管理打通任督二脈動力..

  • 總經理的人力資源管理

    主講老師:余宏厚 課程時長:2 天

    上部:意識篇:重新認知人力資源管理第一講:人力資源管理的重要性一、人力資源是什么?二、人力資源管理及發展歷程三、人力資源在價值鏈中的價值3.1人力資源是企業戰略的載體3.2高績效的根本是人崗匹..

  • 總經理的財務管理分析和決策運用

    主講老師:池東 課程時長:2 天

    一、你是如何看待財務分析在管理中的作用?一)認識財務核算與財務分析的區別 從經營中看財務核算與財務分析? 從管理中看財務核算與財務分析和財務預測? 財務..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • 員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

  • 機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導購人員個人素養形象提升訓練 第一節:導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

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