地點： 安徽 (合肥) 時間：2021-12-03
精益生產沙盤模擬（引進國外沙盤）課程背景：您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用，精益理念無..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-06-24
課程大綱：F 豐田參觀（南沙工廠）看點v 以人為本的工作環境v Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用；v 拉動式高柔性生產線；v 世界頂尖的目視化管理；v..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-06-07
[5/3-4]北京金麟精益生產沙盤模擬課程 [5/10-11]上海金麟精益生產沙盤模擬課程[5/17-18]廣州金麟精益生產沙盤模擬課程 [5/24-25]深圳金麟精益生產沙盤模擬課程[6/7-8]北京金麟精..
主講老師：李明仿 課程時長：2 天
開場引導：觀看視頻：某企業員工的搬運和作業動作分析，我們從中找到哪些問題？提問：老黃牛一樣工作，效率提高不了，誰的錯？第一講：企業經營本質與精益生產起源分析一、企業經營本質1. 企業經營的本質&m..
主講老師：李棟 課程時長：2 天
【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..
主講老師：王緒旺 課程時長：2 天
【課程介紹】 現代企業管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經正確理解了顧客設計和規范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產節拍進行生產，取決于我們是否具有持續滿足..
主講老師：高擁軍 課程時長：2 天
第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..
主講老師：李啟春 課程時長：2 天
〖課程背景〗企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業人員應做好設備..
主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天
第一講：思維認知——從“心”認知談判一、談判常規思維誤區1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
課程大綱：1、生產計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產計劃系統（5）生產計劃系統是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產、采購、品質、..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
課程背景 PE工程師是連接產品研發試制和批量生產的橋梁，使用PE方法是生產現場效率改進的*途徑！提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試制監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質量要..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場..
主講老師：吳東翰 課程時長：3 天
課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..
主講老師：吳東翰 課程時長：1 天
精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..
主講老師：吳東翰 課程時長：2 天
課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..
主講老師：吳東翰 課程時長：2 天
課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業的整體績效，實現1..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講: 中國生產制造企業現場形形色色的困境一、企業現狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：認識拉動生產---樹立正確的準時化與自動化觀念第一節 什么是拉動生產1、拉動生產的誕生2、拉動生產的含義3、拉動生產的特點第二節 拉動生產的企業運營過程1、5S是推行拉動生產的基石..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分:組織規劃篇1、PMC工作定位與規劃 2、PMC工作必備五條件3、優秀PMC成功的關鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講 何謂一流現場1、一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)2、正確的現場管理與改善意識3、打造卓越現場所追求的目標第二講 生產現場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產管理體系的..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一部分、非生產物料采購的發展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發展第..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..
企業的環境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產現場也..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
精益生產管理專家16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業管理經驗 >精細化與精益管理實戰教練500+家工廠提供管理系統升級和輔導>2..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯..
中南大學土木工程碩士國家安全與應急管理培訓教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續8年服務..
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