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總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策 —數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2020-05-14

模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二：大數(shù)據(jù)時代決策中的心理陷阱1.六種決..

總經(jīng)理的財務(wù)課程

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2017-09-07

1.閱讀和分析財務(wù)報表會計報表的構(gòu)成資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關(guān)系如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險案例分析：上市公司報表..

商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營管理提升實訓(xùn)

地點： 北京 (市) 價格：8000 時間：2016-01-15

《商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理》投資經(jīng)營管理提升實訓(xùn)————獨立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)富經(jīng)營 ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實訓(xùn)提綱 ： ..

度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營管理提升實訓(xùn) 百優(yōu)培訓(xùn)

地點： 北京 (北京) 價格：6000 時間：2015-08-15

————獨立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)新經(jīng)營 ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實訓(xùn)提綱 ： 調(diào)研立項 籌備開業(yè) （大堂∣..

老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2012-07-14

【課程背景】：在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管..

度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營管理提升實訓(xùn) 百優(yōu)培訓(xùn)

地點： 價格：6000 時間： 長期供課

————獨立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)新經(jīng)營 ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實訓(xùn)提綱 ： 調(diào)研立項 籌備開業(yè) （大堂∣..

總經(jīng)理修煉

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營銷系統(tǒng)的構(gòu)..

老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班

主講老師：章從大 課程時長：2 天

課程背景：在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進，長袖善舞。四..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..

證券業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理的營銷與管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程目的：本課程借鑒港臺營業(yè)部管理經(jīng)驗，探討大陸券商營業(yè)部營銷與管理的發(fā)展方向、策略和方法，對營業(yè)部總經(jīng)理的營銷管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱：第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券..

總經(jīng)理財務(wù)管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 第二部分 有效利用財務(wù)報表進..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

總經(jīng)理如何解讀公司財務(wù)報表

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

第一部分 會計報表與企業(yè)經(jīng)濟活動 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經(jīng)營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會計報表 四、 六大會計要素及其關(guān)系 五..

臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力，自我激勵以及壓力管理技能所制作，主..

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉（4天）

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉（4天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部，總行部門總經(jīng)理等干部全面提升高效團隊建設(shè)與管理技能..

提升房地產(chǎn)項目總經(jīng)理團隊管理效率的”六件事“

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定4、如何在日常工作..

新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領(lǐng)導(dǎo)力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局：企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

新任（新晉）二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領(lǐng)導(dǎo)力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局：企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

總經(jīng)理財務(wù)管理

主講老師：田超 課程時長：2 天

課程模塊 主要內(nèi)容 ..

總經(jīng)理的財務(wù)管理（大綱）

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵二、財務(wù)管理的目標三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷一、財務(wù)報表的閱讀二、財務(wù)診斷..

總經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵二、財務(wù)管理的目標三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷一、財務(wù)報表的閱讀二、財務(wù)診斷..

總經(jīng)理財務(wù)研修——打造五大財務(wù)管控系統(tǒng)

主講老師：馬軍生 課程時長：2 天

一、管理者為什么要懂財務(wù)二、理解企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)邏輯三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財務(wù)管控系統(tǒng)儀表系統(tǒng)：財務(wù)報表支撐管理決策油路系統(tǒng)：資金管理打通任督二脈動力..

總經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

上部：意識篇：重新認知人力資源管理第一講：人力資源管理的重要性一、人力資源是什么？二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價值鏈中的價值3.1人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的載體3.2高績效的根本是人崗匹..

總經(jīng)理的財務(wù)管理分析和決策運用

主講老師：池東 課程時長：2 天

一、你是如何看待財務(wù)分析在管理中的作用？一）認識財務(wù)核算與財務(wù)分析的區(qū)別 從經(jīng)營中看財務(wù)核算與財務(wù)分析？ 從管理中看財務(wù)核算與財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測？ 財務(wù)..

大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測4.400G技術(shù)成熟度與標準進展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7..

銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實務(wù)研修班

主講老師：彭志升 課程時長：2 天

第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要..

工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元　組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..

老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班

主講老師：章從大 課程時長：2 天

課程背景：在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過..