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商超管理培訓(xùn)

商超管理培訓(xùn)講師

於國智

“十三五”規(guī)劃專...
余杰奇

著名連鎖經(jīng)營終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問終...
顏廷壩

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卜月珍￥1600/天

1 天

課程收益：第二期 2012年10月19日周五 1600元上海備注：小班授課，限招20人。以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。課程大綱：模塊一、銷售及客戶服務(wù)人員職場角色認(rèn)知 1.你是誰？ 2.你在哪..
商超零售職業(yè)素養(yǎng)_最實戰(zhàn)國際商務(wù)禮

萬里紅￥2800/天

2 天

課程收益：第一期 2012年2月23-24日周四一周五 2800元上海第二期 2012年6月12-13日周二一周三 2800元上海第三期 2012年11月22-23日周四一周五 2800元上海備注：小班授課，限招20..
商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_金牌店長班

陳金平￥2800/天

3 天

課程收益：課程大綱（實際案例互動教學(xué)，3天2晚，封閉式訓(xùn)練）１金牌店長管理技能實務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具２店務(wù)管理實務(wù)——有效費用管理,工作重點、營業(yè)分析、工作會議等..

商超管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升

李天

1 天

課程收益：培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員培訓(xùn)收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng)，有效提升管理效率 ..
快消品商超渠道管理

王同

3 天

課程收益：引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈第一部分 KA賣場選擇與確定第一節(jié) 要么不進(jìn)，要么做好一、痛之切、愛之深的賣場二、管到門店的具體意義第二節(jié) 七步選定KA賣場第三節(jié) 制定..
商超零售門店客戶服務(wù)技巧

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課程收益：課程內(nèi)容:第一講、門店促銷員服務(wù)意識1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會發(fā)生什么？2、促銷員壓力點與減壓技巧促銷..
商超零售營銷管理_促銷活動的精心策

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連鎖商超零售客戶服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)

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課程收益：課程前言：超市在中國的發(fā)展時間不長，但二十多年的時間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實際工作中推動銷售的穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng)造銷售的奇跡和輝煌，如何培養(yǎng)超市優(yōu)秀乃至卓越..
商超零售培訓(xùn)_商場現(xiàn)場管理之“管理

林克寒

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課程收益：一、認(rèn)知 1、角色認(rèn)知——自我分析與定位企業(yè)角色――分享商場角色――分享個人角色――分享2、對商場角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握如何定義管理管理對自身的重要性..
商超營銷策劃培訓(xùn)

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課程收益：導(dǎo)入、市場總監(jiān)的角色1、市場與銷售的職責(zé)2、市場營銷與銷售的關(guān)系互動問答一、商超促銷活動8大技巧1、一個核心:尋求第一的定位2、一個出發(fā)點: 細(xì)分人群的興趣3、一個主題:動人心弦的包裝4、一個概念:營銷是..
申海波：決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷

申海波

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課程收益：決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務(wù)技能課程對象：1、企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)..
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