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中小企業管理培訓公開課
  • 課程收益：課程背景怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”..
  • 課程收益：第一講、人才之困“為什么我們的學校總是培養不出杰出人才？”一、學校人才培育亂象1、教育使命—混沌、失本：人格、人倫、思想、信仰；2、教育目的—行政化、商業化、功利化；3..
  • 課程收益：中小企業財務能力提升線路圖之一：財務管理基礎篇 一、財務管理做什么—財務管理的職能1）投資決策 2）融資決策 3）資產管理決策案例討論：中小企業財務管理急需補強的職能是什么二、財務管理必須系統考慮..
  • 課程收益：內控實戰技巧之一：公司管制/治理結構（Corporate Governance）高管的組織結構設計，既是制度設計，也是執行設計。只有設計沒有監管也是形同虛設。財務管理者如何在高深莫測的企業“人事”管理中，既能..
  • 課程收益：一、殤折之惑 1、民營企業對社會貢獻2、短壽的中國民營企業Ø 戰略決策失誤;對行業發展方向判斷失誤Ø 過度擴張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經濟盲目發展Ø..
  • 課程收益：演講主題：融資策劃改變中小企業命運 （大綱） 一、為什么說融資策劃改變中小企業命運？當代企業家不懂融資策劃是不合格的？ 1、融資策劃改變企業的生存命運 資金如同企業的血液。融資策劃能力如同企業的造血能力。 中國中..
  • 課程收益：融資策劃36計(方法與渠道) （節選） 注: 因受國家知識版權保護（登記號 :2007-A-07830），僅列部分內容，詳情見《講義》. 第一種渠道 內部管理融資 1、留存利潤融資 2、盤活存量融資 &helli..
  • 課程收益：舉辦時間： 2012年06月07-08日北京 2012年06月14-15日深圳 2012年07月05-06日上海 2012年07月19-20日北京 2012年08月02-03日深圳 2012年08月16-17日上海 2012..
  • 課程收益：課 程 背 景 隨著企業人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資 源管理在企業中如何創造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理..
  • 課程收益：課 程 背 景 隨著企業人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資 源管理在企業中如何創造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理..
  • 課程收益：課 程 背 景 隨著企業人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資 源管理在企業中如何創造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理..
  • 課程收益：1、課程體系成熟 成熟的課程體系，各模塊老師授課內容緊密結合，讓學員清晰地認識各資本市場要求，掌握上市需要做的工作及會遇到的問題和解決方法。 2、完全實戰師資 實戰的業內專家，帶給你的不僅僅是知識，更為學員企業提供整套的上市..
  • 課程收益：電子商務時代，您做了什么？ 什么都沒做，但發現傳統渠道受到擠壓，原來業務發展無力，為此開始痛苦，想要了解電子商務了。 建了自己的網站，也做了百度，但發現沒什么效果？不知道是什么原因。 購買了誠信通，也開了淘寶商城，花了很多時..
  • 課程收益：一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況？ ——牢記組織架構設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則，消除推諉扯皮、權責..
  • 課程收益：一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況？ ——牢記組織架構設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則，消除推諉扯皮、權責..
中小企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：1.績效管理的困惑和挑戰2.績效規劃－界定關鍵業績指標體系案例1：某中小企業KPI提煉過程的透析案例2：某企業的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰略地圖實戰分組演練---某公..
  • 課程收益：第一部分：擁抱數字化時代的機遇1.互聯網3.0時代的商業趨勢互聯網的本質-聯：連接1.0到3.0的數據連接互聯網的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯網的本質-網：從企業上網到平臺經濟的商業升級案例分享：（TB..
  • 課程收益：第一講：中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試..
  • 課程收益：第一講：把 企業引到質量上來1、什么是質量和質量概念？案例一：“好鋼的質量是什么？”2、為是么質量對小企業如此重要？案例一：“小企業除了質量，還有什么能..
  • 課程收益：第一部分：思考篇1.山雨欲來風滿樓：企業該向何處發展a)國家新政的實施，給各個行業帶來的機遇與挑戰b)不斷出臺的新政策，呼吁專業化的營銷運作c)市場部工作的發展與完善，是專業化運作的工作核心2.成功的標桿..
  • 課程收益：一、家族企業是最普遍的企業存在形式1.家族企業的特點和成就2.家族企業的優缺點3.“國際巨頭”企業通常都是家族企業二、生命周期：家族企業成長的一般性規律1.企業成長的生命周期特征2.企..
  • 課程收益：第一部分：企業為何要開展強勢營銷？一、強勢營銷是企業的一種優勢狀態1、什么是強勢營銷？2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響？二、如何打造強勢營銷？1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場..
  • 課程收益：第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內..
  • 課程收益：第一講中小企業管理概論第一節中小企業管理的誤區第二節中小企業經營的優、劣勢第三節中小企業必備的管理制度分析：企業管理制度培訓案例！解析：企業管理制度內訓案例!案例：企業管理制度課程案例分析！第二講中小企業..
  • 課程收益：低成本品牌突破八大技術——中小企業品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業半路夭折？那么多的名牌產品曇花一現？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成&ld..
  • 課程收益：課程背景：“我的公司為什么做到一定的規模后就再難以發展壯大？”這是經常聽到一些中小企業老板發出的疑問。遇到難以發展壯大的情形還好，現實的情況是，我國許多中小企業往往沒有發展幾年就已“未老先衰&rd..
  • 課程收益：第一部分 供應鏈金融的基礎理論 1、 供應鏈金融業務發展歷程 2、 供應鏈金融——概念 3、 供應鏈融資——特點 4、 供應鏈融資——主要產品 ..
  • 課程收益：【課程大綱】 第一章 你是動力強勁的企業火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個管理誤區 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的補丁制度里 3.“土皇帝”惟..
  • 課程收益：【課程大綱】 第一章 上市是中小企業合法、快速實現財富夢想的捷徑 第二章 中小企業企業上市決策 一、上市，給企業帶來什么 二、不適合上市的企業 三、企業上市論證---上市成本收益分析 四、四企業上市時機的選擇..

  • 中小企業如何形成優秀的企業文化

                       

    2 天

    課程收益：中小企業如何形成優秀的企業文化 企業內訓課程 中小企業如何形成優秀的企業文化（內訓） 企業文化培訓（一）、什么是企業文化 1、什么是企業文化 2、企業為什么需要文化 3、企業文化的具體內容 ..
  • 課程收益：課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰&mdas..
  • 課程收益：一、企業繁榮背后的危機 1、案例1：美團網骨干離職，高管辭職折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業面臨三大問題：業績與問題并存；機遇與風險同在；優勢與弱勢互動 4、中小企業發展特點----向上..
  • 課程收益：授課內容大綱序 股權激勵的背景： 一、家族式企業的快速成長與激勵機制問題 二、國內經濟形勢的變化與2010年經濟背景展望 三、不斷上市中的中小企業發展道路的多樣化 四、后金融時代的中小企業發展問題 序二 股權激勵..
  • 課程收益：一、 金融危機下中小企業品牌的發展機遇1.品牌定位與產品創新的機遇2.品牌渠道開發的機遇3.品牌傳播整合與媒體創新的機遇4.品牌資本經營與品牌購并的機遇5.品牌組織與管理團隊建設的機遇二、品牌戰略模式與品牌架構組..
  • 課程收益：導言：企業為什么要打造樣板市場？什么是樣板市場？一、樣板市場對于企業“臨門一腳”的作用1、增強營銷人員信心2、給渠道商樹立榜樣3、穩定市場、穩定企業發展根基4、增量增效益 ..
  • 課程收益：課程名稱： 《中小微企業財務分析及信貸風險決策》主講：高圣皓老師 6-12課時課程背景： 在當前金融危機沖擊下，企業、特別是中小微企業資金周轉困難。銀行作為企業融資渠道的合法主體，如何在成千上萬的中小微企業中遴選出符..
  • 課程收益：《中高層管理人員績效管理培訓》培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE2、什么是績效、..
  • 課程收益：第一章全面風險管理概述包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業對全面風險管理的了解，強化民營企業全面風險管理意識，促使其積極主動地參與風險管理工作。第二章民營企業風險識別模型建立并定義風險識別模型和風險清單..
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