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物流企業的連鎖經營應用創新

主講老師：李天 課程時長：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經營基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經營，如何理解連鎖經營？ 四、連鎖經營的幾種分類方式是什么？..

物流企業運營及快遞變革與發展趨勢

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

一、2015年中國電商物流業態中國電商物流生態圖解讀電商自建物流業態電商物流服務商業態投資商看物流業態歐美電商物流業..

物流企業全面管理

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡、特種物流）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世..

物流企業數字化轉型

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、數字化轉型認知與物流痛點1、思維創新技術路徑2、數字化改變生產、生活與工作方式3、“5G＋云計算＋AI”成為數字經濟發展重要引擎4、什么是數字化轉型5、數字化轉型本質 ..

站點負責人（網絡型物流企業）客戶管理與營銷技巧提升訓練

主講老師：燕鵬飛 課程時長：1 天

一、客戶管理：案例分析：順豐是如何做好客戶管理的快遞公司的客戶管理邏輯客戶分層管理產品如何推廣如何利用2/8原則管理客戶客戶關系建立的幾個基本原則二、物流營銷的十二個必備技能專題一：成..

站點負責人（網絡型物流企業）業務能力提升訓練 ——業務開發的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

專題一：成為專業物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　如何成為專業物流銷售人才 　　物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點部經理如何開發..

站點負責人（網絡型物流企業）的管理必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5.案例分析：德邦的學習型..

物流企業分析與成本控制

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

模塊一：物流企業分析1.物流企業類型分析2.運營結構分析3.成本構成分析4.案例分析：不同業務類型與物流企業選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區成本管理的三要素成本管理..

國內物流企業運行管理

主講老師：燕鵬飛 課程時長：1 天

一、中國物流企業的前世今生1. 90年代的中國本土物流企業的崛起2.進入20世界國內掀起物流熱潮3.如今移動互聯網時代物流企業的命運獨家分享：快遞行業分析：順豐、郵政、四通一達、優速、速爾、全峰等..

物流企業精益化管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：精益管理產生的必然性與偶然性一、為什么要進行精益物流管理？二、精益物流產生的歷史背景三、精益物流的內涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實現模型七、精益物流的切入方..

站點負責人（網絡型物流企業）業務能力提升訓練 ——業務開發的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時長：2 天

專題一：成為專業物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　如何成為專業物流銷售人才 　　物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點部經理如何開發..

物流企業全面經營管理 ——物流行業定制沙盤模擬課程

主講老師：王長震 課程時長：6 天

課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。（一）企業戰略與全面經營管理1、企業是如何組成的？從企業全面經營角度理解各部門工作。2、企業戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業《資產負債..

物流企業經營與全面預算管理沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

一、如何認知預算和預算管理？ （1）預算認識的誤區分析。預算是規劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預算過程控制OR結果控制？預算是財務部的事，拍拍腦袋..

物流企業顧問式營銷實戰訓練

主講老師：燕鵬飛 課程時長：1 天

一、認知物流 2小時供應鏈與物流目的：讓學員了解自己從事的事業所處位置，營銷細分研討：我們的企業物流產品——讓學員自己徹底搞清楚..

實戰營銷技能訓練之物流企業客戶開發與服務之道

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、客戶銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應---良好第一印象的建立2、銷售顧問的儀容規范3、銷售顧問的儀表規范4、與客戶的公關交往禮儀第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧..