地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-04-19
第一部分 高層面領導力：把不可能變成現實！1，高層面卓越領導力之旅2，了解領導力及發展3，高層面的領導力：做將軍或者元帥4，創造奇跡，引爆成長：為什么？5，掌握全新的方法：七層次領導力模型..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-04-20
模塊一 卓越領導 1 領導力修煉，成就企業家的不斷蛻變 2 領導力的理論體系與內涵精要3 領導力的人格特征與企業家自我認知 4組織領導力提升工程5 領導韜略與領導行為藝術案例研討：古今卓越領導人物的領..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-04-20
一、金融與管理基礎篇第一模塊：宏觀政治經濟模塊>> 國家最新經濟政策解讀與預判 >> 中國國家金融體系建設與改革>> 國際經濟形勢與宏觀資本市場 >> 企業家的政治經濟學第二模塊：金融基礎課程 >..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-02-21
開課地點：北京清華大學 開課時間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學 費：42800元/人下載課程大綱 溫家寶總理于2010年3月27日與廣大網友在線交流時指出：&ldqu..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-02-21
開課地點：北京清華大學課程大綱 溫家寶總理于2010年3月27日與廣大網友在線交流時指出：“我有決心，本屆政府任期內能把這件事情管好，使房地產市場健康發展，使房價能夠保持在一個合理的價位。..
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領導力課程規劃的說明據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導..
主講老師：郭志斌 課程時長：2 天
1.經營企業是經營什么？2.何為戰略？戰略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！把握人生三大節奏，對自己不專長的領域說NO！3.領導者如何做對戰略、領對方..
主講老師：程江 課程時長：2 天
前言 1.地產行業高層管理者短板分析2.活動：行為領導評估第一章 自我領導力——格局修煉之道1.領導力通用釋義2.地產經理人應具備的領導能力內涵3.格局突破之一：創新與..
主講老師：張懷 課程時長：2 天
第一章：領導困境未來已來經濟新常態下的企業困境現實問題：中國企業應如何突圍、實現華麗轉身？案例：成敗由憑？孫子兵法對決勝之道的解讀第二章：領導概述領導的精髓：正確處理管與理的關系案例分..
主講老師：劉少順 課程時長：2 天
模塊一：真誠領導力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠領導力定義 – 關系，平衡，自我意識，自我道德3.真誠領導力的意義和需求模塊二：真誠領導力的內在操作系統-成長型思維1.介紹成長..
主講老師：黃洋 課程時長：2 天
前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..
主講老師：彭小東 課程時長：2 天
第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能 ..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程特色： 1. 針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3..
主講老師：郭云 課程時長：2 天
培訓特點: 以現代科學先進的管理理論為支撐，充分結合中國管理者的管理實踐，理論與實戰相結合，全身心投入，針對企業實際情況以及企業內部不同需求，幫助企業解決問題，善于調動現場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我..
主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天
第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權進行到底 第二單元 授權之道 授權前..
第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌&rd..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析；4. 8..
主講老師：田啟成 課程時長：1 天
第一單元：創新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創造與創新 3、 創新對個人與組織的意義 4、 阻礙創新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產生的原因： •過去經驗..
【課程背景】 課程設計充分發揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景，一改傳統的講授形式，采用團體輔導和重點個人咨詢為輔，直接對學員的實際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析，便于學員直觀和..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心..
主講老師：李老師 課程時長：2 天
自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現行的政府職能、環境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面，必須在比較短的時間內予以改變。 中央之..
主講老師：徐清祥 課程時長：1 天
第一部分：執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子，一..
主講老師：李新章 課程時長：2 天
開場領導力游戲及分享企業家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論：領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀 企業愿景是企業做大做強的指南針 ..
領導力培訓：如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力
第一天 •如何構建以人為本的企業文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal an..
課程內容:1.戰略人力資源與績效管理2.職業生涯規劃 3.品牌危機應對與公關素養4.學習型組織的建立與發展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業文化的建立..
主講老師：李建華 課程時長：1 天
大凡老板，都離不開三件事：布局、用人、資本運作。本課程基于動態領導力框架，首先介紹了企業管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標戰略，結構運營，人才策略，資本運作等內容逐步展開。 所謂的布局，就是指..
主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天
前言： 在這個變動異常快速的時代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：管理與領導力一. 領導與管理的不同二. 領導與管理的關系 三. 管理者與領導者的區別四. 領導力的內涵五. 領導是每個人的事你是組織中最重要的領導者領導是可以學會的領導者與眾..
新工匠精神的提出者與倡導者； 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高校客座教授； 阿里巴巴、華為技術、三一..
18年企業管理實戰經驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業學校培訓項目合作者..
領導力訓練專家 15年大型企業管理實戰經驗 日本產業訓練協會（JITA）MTP授權講師美國領越 領導..
劉智剛 10年金融行業培訓管理經驗 銀行營銷管理專家 國家二級心理咨詢師 輔導/培訓銀行網點1000多家 ..
程 龍 營銷管理實戰專家 |精華制藥大區銷售副總|東北師范大學 MBA |高級體驗式培訓師 丨上海交大/哈爾濱..
張蕾 15年標桿企業管理經驗 組織領導力專家15年標桿企業管理經驗 華為項目管理及人力資源BP首批認證管理者中..
掃一掃，關注公眾號
