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集團管控進化論：從適應、可控、優秀，到卓越之路 【卓越集團管控4.0】

地點： 北京 (北京) 價格：12800 時間：2018-11-14

第一天：集團管控一、 集團為什么難管，什么是集團管控？二、 管控體系設計六步法三、 管控體系的高效運作（圍繞集團創新與價值創造的管理體系）四、 配合管控的組織優化或再造核心突破點第二天：財務管控 ..

新常態及互聯網背景下的集團戰略與集團管控

地點： 上海 (上海) 價格：6000 時間：2015-07-14

白萬綱博士•上海•7月14-17日 “新常態及互聯網背景下的集團戰略與集團管控” 高層案例研討精品班•邀請函 尊敬的領導： 今年是“十二五&rdquo..

中國集團管控系列—集團企業并購與整合戰略

地點： 北京 (北京) 價格：12000 時間：2013-09-14

第一節 股之性格第二節 國稅優惠政策之資產轉移第三節 業務并購第四節 股權信托第五節 無形資產入股之定價調節第六節 投資目標之重組第七節 風險控制的并購條款第八..

中國人民大學集團管控總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：148000 時間：2013-07-26

一、宏觀經濟分析與國家貨幣政策 集團全球化戰略世界500強視野與集團戰略管控二、集團法人治理戰略集團管控總部體系搭建決策集團母子公司管控操作實務三、集團投融資策略集團并購重組及整合..

中國人民大學集團管控總裁課程

地點： 寧夏 (固原) 價格：13200 時間：2013-06-22

第一部分:企業文化建設步驟◆如何尋找企業文化的核心 ◆建設企業文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業文化的建設方向及內容◆提升企業價值觀的過程概述◆價值觀的企業特性及對企業戰略實現的內動力◆企..

中國人民大學集團管控總裁課程

地點： 寧夏 (銀川) 價格：13200 時間：2013-06-20

第一部分:企業文化建設步驟◆如何尋找企業文化的核心 ◆建設企業文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業文化的建設方向及內容◆提升企業價值觀的過程概述◆價值觀的企業特性及對企業戰略實現的內動力◆企..

集團管控體系建設

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2012-02-25

【培訓時間】2012年2月 25、26日 （上午9：00—12：00；下午14：00—17：00） 【培訓地點】廣州廣州嘉福國際大酒店 3樓福臨廳 廣州•越秀區環市東路418號 ..

中國企業集團管控（智庫）總裁高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：19800 時間：2012-02-24

2012年2月24-26企業商務談判與集團企業（總部）投融資策略 主講：黃衛平、房西苑 聯系人：黃老師 15321036649..

清華大學集團管控總裁高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：7800 時間：2011-08-19

【項目背景】 伴隨中國經濟急速發展，中國集團型企業數量日漸增多，投資控股關系也越漸復雜，這給企業的管理提出了巨大挑戰。中國企業要想在世界領域內產生影響，比肩500強，不斷擴大企業規模并且使之協調發展，首先必須理順..

集團管控實戰系列課程——集團企業跨國化管理

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2011-07-29

集團管控實戰系列課程 ——集團企業跨國化管理 國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業提供外力服務的單位 隨著世博會、奧運會的成功舉..

集團管控的流程與方法

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

【課程基本內容】 流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業和..

深化國企改革下的國有企業集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：深化國企改革對國有企業集團整體競爭力的新挑戰1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業集團的深刻影響4.深化國企改革對國有..

集團管控的流程與方法

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激..

中國人民大學集團管控總裁課程

主講老師：白萬綱、何茂春等 課程時長：30 天

1、宏觀經濟 企業集團十二五規劃2、集團企業領導力提升 企業集團贏利模式創新 3、企業集團管控總體組織結構設計 企業集團戰略規劃與戰略管控 4、企業集團法人治理 企業集團的博弈論5、企..

集團戰略與集團管控

主講老師：李波 課程時長：2 天

當全球跨國公司成為世界經濟一體化的強大引擎時，中國企業集團已經不可否認地成為我國經濟新一輪增長的亮點， 在未來國際化的市場競爭中，企業集團將無可爭議地成為我國經濟的主力軍，我國近20年的集團化實踐成功經驗與失敗教..

集團管控的現實與實踐

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

集團管控本質 集團管控本質目的是什么？對此問題的錯誤認知會給中國集團型企業帶來災難性的后果！由于集團與單體公司在管控體系的設計上嚴重不同，只有真正掌握集團管控五步法的獨特實戰步驟，才能確保集團大戰略目標的最終實現..

深化國企改革下的國有企業集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業正經歷著實現混合所有制、完善治理結構、健全企業制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改..

價值聚變——互聯網時代的集團管控創新

主講老師：楊梅博士 課程時長：2 天

《價值聚變——互聯網時代的集團管控創新》一、課程概要未來的競爭是集團整體競爭力的競爭。承接集團戰略的集團管控將往何處去，也是集團企業亟待解決的復雜問題。新興產業企業的快速集團化和規模化..

新形勢下房地產企業集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：12 天

第一單元：新形勢下房地產企業集團整體競爭力的新挑戰1. 三中全會后新政策對房地產企業集團的影響與應對策略2. 行業內競爭趨勢對房地產企業集團的影響與應對策略3. 房地產企業集團戰略實現對集團管控的新..

總部定位與集團管控模式

主講老師：王穎 課程時長：1 天

理實國際憑借強大的理論研究實力與豐富的咨詢經驗，提出了集團管控“三四三”模型。為客戶提供專業化、系統化的集團管控服務，助推企業集團化強盛之路！ &ldq..

集團管控與法人治理

主講老師：王若文 課程時長：2 天

第一講：集團企業面臨的焦點問題一、集團管控與治理結構之理念導入1. 集團公司管控之必要2. 集團公司管控之艱難3. 集團公司管控之戰略思考4. 集團公司管控之支柱5. 集團公司企業治理結構存在..

集團管控

主講老師：蔡曉清 課程時長：1 天

第一講 對集團管控的常規認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎/思想觀點/工具方法示..

企業集團管控的模式與方法

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）集團管控靠內部控制1. 有效的內部控制分析。企業集團內部有“三個多”：多部門、多個管理層級、多個業務環節。內部控制可以合理保證企業集團內部協調、有序、高效運行。集團內部控..

集團管控模式設計技術

主講老師：鐘虹添 課程時長：2 天

第一講：企業的組織管理模式事業戰略、競爭戰略、功能戰略構成的戰略三層次；常見的組織管控模式；　集團組織模式選擇；　　集團總部功能；&..

企業集團管控的模式與方法

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）集團管控靠內部控制1. 有效的內部控制分析。企業集團內部有“三個多”：多部門、多個管理層級、多個業務環節。內部控制可以合理保證企業集團內部協調、有序、高效運行。集團內部控..

公司治理與集團管控

主講老師：王曉耕 課程時長：2 天

一、公司治理概念的產生1、企業制度演進2、公司治理概念 3、公司為何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理內涵的四種理解6、公司治理的形式 7、公司治理的構成要素 8、公司治理的目..

公司治理與集團管控

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

前言 集團管控與公司治理的關系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的定義與涉及范圍的理解（三）以完善公司治理結構為基礎的集團管控模式構建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發公司治..

如何建立有效的集團管控體系

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講 對集團管控的常規認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎/思想觀點/工具方法示..

國資國企改革背景下的 公司治理與集團管控體系建設

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

前言 集團管控與公司治理的關系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的定義與涉及范圍的理解（三）關于國有企業的公司治理示范創建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發公司治理得以全球關..

新形勢下國有企業集團管控模式的平穩執行

主講老師：朱立 課程時長：2 天

第一部分：國企改革下的政治背景為什么要進行改革已完成改革的相關公司及案例第二部分：有國際競爭力的一流企業具備特點業務戰略方面組織結構..

企業集團管控之道

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

三、第一部分：集團管控體系建設與提高集團整體競爭力（1）集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設（2）集團管控體系的基本構成要素（3）集團管控核心問題第二部分：集團公司戰略與組織模式（1..

國有企業公司治理與集團管控

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標 公司治理的框架體系 公司治理的機制模塊二 黨的領導融入公司治理=..

集團管控與案例分析

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

課程大綱模塊一 集團管控概述 什么是集團管控 集團管控需要解決的5大關鍵問題 集團管控的5大目標 集團管控構建的5大步驟模塊二..

投融資項目的策劃分析與風險管控

主講老師：宋杰 課程時長：2 天

1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、..

BIM在全過程成本管控中的應用

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的..