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帶人帶心的領導藝術

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-03-23

一、 用影響代替管理a) 領導是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”b) 重新認識領導與管理c) 領導者的能力結構d) 領導的特質二、 診斷能力..

帶人帶心的領導藝術

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

【課程簡介】 領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，其是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造，是真善美在領導活動中的自由創造性；另一方面是有效性，領導實踐活動是檢驗領導藝術的唯一標準。《帶人帶心..

管人共情、帶人同頻的管理能力提升

主講老師：蔣君揚 課程時長：2 天

模塊一：打造共情、同頻和有共鳴的團隊模塊二：成為同頻團隊要做的十二件事模塊三：深度溝通-建立同頻團隊的溝通工具..

班組建設之六脈神劍 ——帶人帶心的藝術

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標3.共同遵守的規則工具：預見結果的4A工具方法：頭腦風暴法方法..

帶人帶心的領導藝術

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

一、領導力的界定 二、領導方式的探索 三、領導力修煉之溝通與合作 四、領導力修煉之激勵

帶人帶心——賦能型管理者養成

主講老師：劉樹寅 課程時長：1 天

一、做會帶人的賦能型管理者1、管理者的使命、責任與角色（1）使命：提升領導力，有效組織分工協作，打造高績效團隊，與組織共創價值（2）角色：團隊績效的實現者+以人為本的賦能型領導者2、做會帶人的賦能型管..

帶人帶心：做一個有溫度的領導者

主講老師： 課程時長：3h 天

引言：做一個有溫度的領導者管理重在管事，領導重在帶人；管理重在操控，領導重在影響；人在一起叫團伙，心在一起才叫團隊；領導有心有溫度，員工..

做個會帶人會管人會幫人的中層領導

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一篇：會帶人——強將手下無弱兵一、修己方能安人：喊破嗓子，不如做出樣子二、以情御人：攻城為下，攻心為上三、有效溝通：拉近距離，加強了解四、協調矛盾：解決糾紛，營造和諧五、..

帶人藥企經理的下屬輔導帶教能力提升

主講老師：金枝 課程時長：2 天

第一講：認識輔導帶教一、醫藥經理的管理下屬的現狀1. 沒有認識到輔導帶教重要：教下屬去干還不如自己干2. 沒有輔導帶教的權威意識：被下屬牽著鼻子走不開腔3. 沒有輔導帶教的專業方法：只會利用職權發號司..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

網點營銷、團隊管理及金融創新

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：當前的金融生態環境1.國際經濟形勢變化2.國內經濟形勢與金融環境變化3.對公業務轉型的思考與建議第二講：業務操作解析1.思路和方法2.優質目標客戶的搜尋1）2020 年業務發展..

銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2...

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

營銷團隊管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退..

團隊管理與領導藝術

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會失敗4、優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..

中國式團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產生1、生存環境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

用好人花好錢：采購團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？ 3. 采購職能的發展：采購將走向哪里？二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個標桿行為 2. 與團隊成..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

證券營銷與團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統、完整、專業、實戰的專業訓練，幫助學員總結過往成功銷售經驗，一方面進..

高效團隊管理

主講老師：曾國英 課程時長：2 天

一、引導店長了解到高效團隊的特征。 二、學習如何營造店鋪團隊氛圍并掌握構建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動的案例，針對團隊管理常見..

市場營銷培訓：客戶開發與團隊管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們為什么膽怯 4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準 6. 世界上最重要的一位顧..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容 國學智慧在團隊管理中的應用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬..

金牌店長培訓課程之一：團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌..