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生產經理能力提升訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2016-07-06

一、主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產鏈管理問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現問題研討..

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-11-19

舉辦時間：2015年09月17-18日深圳 11月19-20上海費 用：4800元買一送一，單人3200元（含課程、講義、午餐、稅費、茶點、資料等費用）適合對象：生產制造企業廠長、經理、車間主任、主管、班..

高價值生產經理的關鍵性策略

地點： 上海 (上海) 價格：4380 時間：2015-06-17

課程背景：當前的制造業正面臨：勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業利潤空間急速縮小，打造卓越生產運營管理團隊、提高生產運營環節的競爭力，是各位工廠管理者..

高價值生產經理的關鍵性突破策略

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2015-06-13

[4/3-5]北京高價值生產經理的關鍵性突破策略 [4/10-12]上海高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/17-19]廣州高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/24-26]深圳高價值生產經理的關鍵性突破策略[..

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-05-07

一、主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產管理人員實用工作方法平衡計劃法案例分析法攻關組織法橫向管理..

生產經理、主管實戰管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-11-20

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業素養【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

生產經理、主管實戰管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-11-06

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業素養【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

制造型企業的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..

從班組長到生產經理進階

主講老師：李科 課程時長：2 天

第一講：班組長向生產經理進階的路徑一、班組長向生產經理進階的路徑1. 班組長與生產經理管轄范圍差別是什么？2. 從班組長向生產經理進階的三級路徑3. 合格班組長的責權瓶頸制約與突破要點4. 優秀班..

生產主管訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用..

生產主管管理技能突破訓練

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、生產主管職業心態塑造與角色認知 生產主管在企業中的角色定位 生產主管對企業發展的重要作用 生產主管的職位特點 生產主管應該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認識變&ra..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

東莞生產主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時長：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長培訓課程強調：實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務使..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程介紹】◆產品品種越來越多，產品生產命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質更好，制造業的竟爭歸根結底是質量，成本，交期與管理能力的竟爭。◆車間是制..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

培訓內容第一講 生產主管/車間主任的領導角色認知與管理認知1. 問題討論：先有管理理論還是先有管理實踐2. 領導的自我認知與任務3. 管理的三種認識4. 管理的兩大特點5. 管理的五項職能..

生產主管技能提升與訓練（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 讓對方接受你生產主管的角色認知生產主管管理過程中的角色錯誤生產主管的的溝通立場生產主管的管理職能生產主管的權力和影響力生產主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環境，環境造人為什..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..