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房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流分享會

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2015-08-14

一、形勢篇：房企面臨的外部環(huán)境是什么？（2小時）議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠？——從人口、城市化進程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)做下去，需要什..

房地產(chǎn)戰(zhàn)略思考與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流分享會

地點： 遼寧 (大連) 價格：0 時間：2015-07-23

房地產(chǎn)戰(zhàn)略總監(jiān)領導力高級研修班19期

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2012-02-21

開課地點：北京清華大學 開課時間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學 費：25800元/人課程大綱 　　隨著中國房地產(chǎn)市場日趨成熟，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)正面臨著越來越激烈的市..

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

主講老師： 課程時長：2 天

1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、..

房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營組織團隊診斷工具學習與應用技巧

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

1.房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統(tǒng)診斷工具與邏輯解析1.2.1戰(zhàn)略、經(jīng)營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合..

房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策沙盤模擬

主講老師：史廣青 課程時長：3 天

一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)..

保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時長：2 天

課程背景：中國保險業(yè)從關系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型..

企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..

戰(zhàn)略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企..

供應鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養(yǎng)，崗位和價值6培..

供應鏈戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：戰(zhàn)略是什么？ 1. 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3. 戰(zhàn)略四個基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論&rdquo..

供應鏈戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長虹的“拐點” ..

現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時長：2 天

現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則 中國企業(yè)為什么出現(xiàn)戰(zhàn)略危機！ 什么是企業(yè)的成功因素？..

品牌戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

l主題：餐飲品牌戰(zhàn)略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的運用 第二課時：品牌架構(gòu)的模式與價值 第三課時：通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力 ..

產(chǎn)品戰(zhàn)略管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言： 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術創(chuàng)新方面普遍效果不佳，產(chǎn)品缺乏競爭力，只好大打價格戰(zhàn)，技術進步緩慢，根本談不上核心技術突破。是企..

戰(zhàn)略管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

戰(zhàn)略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經(jīng)過30多年的改革開發(fā)，許多企業(yè)經(jīng)過了原始資本積累之后，開始求發(fā)展，提出了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展的要求。可是戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏執(zhí)行，執(zhí)行缺乏監(jiān)控，戰(zhàn)略就如同虛設。戰(zhàn)略性績效管理針對..

通信行業(yè)_針對大客戶銷售與維護的戰(zhàn)略管理思考（移動）

主講老師： 課程時長：2 天

一、客戶對大客戶經(jīng)理的要求 大客戶經(jīng)理角色認知 大客戶管理管什么？ 什么在影響著大客戶經(jīng)理的工作業(yè)績？ 大客戶經(jīng)理為什么會“忙、盲、茫”？ 大客戶經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 ..

商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰(zhàn)略思維 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術、器&rdq..

機械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學習企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（將3W 復雜化） 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分..

機械起市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 ..

石油化工行業(yè)營銷戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

戰(zhàn)略管理

主講老師：許伯源 課程時長：2 天

我們都以為知識是最重要的，其實還有比知識和結(jié)論更重要的東西，那就是人的想象。知識是有限的，想象是無限的。只有想象才能發(fā)展知識。———愛因斯坦我是看別人看不到的地方。..

品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強勢大品牌5大關鍵點

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一章：差異表達（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。消費者認為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感..

通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營銷戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時長：2 天

【課程背景】 2008年6月2日，中國電信、中國聯(lián)通及中國王同H股公司均發(fā)布公告，公布了電信重組細節(jié)，而此時，距離5月23日上述運營商由于電信重組停牌，剛剛過去6個半交易日。隨著電信重組方案的確定：中國移動 鐵通..