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房地產(chǎn)溝通培訓(xùn) 專欄 》

房地產(chǎn)溝通培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)溝通培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)溝通培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 房地產(chǎn)招商營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:高端客戶營(yíng)銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(chǎng)(商業(yè)地產(chǎn))二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購(gòu)買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營(yíng)銷人必須具備的四只眼..

  • 巔峰營(yíng)銷:卓越的銷售溝通談判技能提升特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:巔峰營(yíng)銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動(dòng)5、雙向6、積極..

  • 客戶溝通談判與開發(fā)維護(hù)

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:客戶開發(fā) 一:大客戶銷售人員基本素質(zhì): 1.市場(chǎng)人員基本素質(zhì)..

  • 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-招商營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧

    主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-招商營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言: 面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)..

  • 溝通談判及投訴處理技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】:第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團(tuán)建熱身,問題匯總 (1) 互動(dòng)游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:工作困擾問題匯總 (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語(yǔ)》2、 什么是溝通?..

  • 關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:劉影 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    Day1Part1 溝通基礎(chǔ)認(rèn)知一、溝通一定要說話嗎?互動(dòng)游戲:什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說服2. 辯論3. 談判三、什么是商務(wù)談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先..

  • 企業(yè)應(yīng)收賬款催收與溝通談判技巧

    主講老師:劉飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經(jīng)營(yíng)性欠款、競(jìng)爭(zhēng)性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應(yīng)收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機(jī)會(huì)成本分析 ..

  • 項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判

    主講老師:嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、干系人識(shí)別和分析識(shí)別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識(shí)別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計(jì)劃二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)..

  • 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧 培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及專業(yè)使用1.1四組十三個(gè)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)“2010通則”解析1.2一些術(shù)語(yǔ)的國(guó)別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析1.3術(shù)語(yǔ)中隱含的而風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的大型案例解析1.4從進(jìn)口..

  • 聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項(xiàng)目

    主講老師:張旭 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識(shí)點(diǎn) 收益 時(shí)間第一天 引言:現(xiàn)有覆蓋下渠道競(jìng)爭(zhēng)不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時(shí)渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道發(fā)展多且..

  • 大客戶營(yíng)銷和拜訪溝通談判能力

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、大客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和主要特征1、機(jī)構(gòu)類大客戶是經(jīng)營(yíng)的重中之重2、機(jī)構(gòu)客戶四大特征:需求綜合性,成交規(guī)模大,決策周期長(zhǎng),專業(yè)程度高3、大客戶業(yè)務(wù)對(duì)客戶經(jīng)理營(yíng)銷人員的個(gè)人能力要求高4、以實(shí)踐談判問題舉..

  • 項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判

    主講老師:嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    干系人識(shí)別和分析識(shí)別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識(shí)別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 &..

  • 策略性商務(wù)溝通談判技巧

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、到底什么是談判?1.談判成立的兩大前提2.談判發(fā)生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下”二、談判的戰(zhàn)略選擇1.談判準(zhǔn)備的三..

  • 業(yè)務(wù)溝通談判與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 營(yíng)銷的主要流程與方法1.營(yíng)銷的主要流程1)客戶需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運(yùn)用4)提升的客戶績(jī)效2.客戶拜訪的主要流程3.商務(wù)談判的主要流程4.客戶溝通的..

  • 海外市場(chǎng)開拓與跨文化的商業(yè)溝通談判

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 海外市場(chǎng)開拓展實(shí)務(wù)(一). 開拓海外市場(chǎng)的方法(二). 海外各地區(qū)市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用(三). 讓海外買家對(duì)你印象深刻的方法貳. 各地區(qū)風(fēng)土文化與商業(yè)談判(一).海外買家的一般采購(gòu)心理..

  • 策略性商務(wù)溝通談判技巧

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、到底什么是談判?1. 談判成立的兩大前提2. 談判發(fā)生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下”二、談判的戰(zhàn)略選擇1.談判..

  • 項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判

    主講老師:嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    干系人識(shí)別和分析識(shí)別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識(shí)別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)..

  • 項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判

    主講老師:嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、干系人識(shí)別和分析識(shí)別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識(shí)別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計(jì)劃二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)..

  • 巔峰營(yíng)銷:卓越的銷售溝通談判技能提升特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:巔峰營(yíng)銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動(dòng)5、雙向6、積極案例:蒙牛的..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷新思維與溝通溝通談判技巧

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    前言:VUCA時(shí)代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity..

  • 保險(xiǎn)渠道溝通談判能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-劉成熙老師-2-3天

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    保險(xiǎn)渠道溝通談判能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-劉成熙老師-2-3天主講:劉成熙老師前◈言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    海爾商學(xué)院客座教授 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教...

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    工商管理碩士 國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 全國(guó)多首著名大學(xué)的課...

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