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房地產戰略思考與商業模式轉型經驗交流分享會

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2015-08-14

一、形勢篇：房企面臨的外部環境是什么？（2小時）議題 1.房地產還能走多遠？——從人口、城市化進程、政策、競爭等維度看行業中長期和短期的趨勢議題 2.在房地產行業繼續做下去，需要什..

房地產戰略思考與商業模式轉型經驗交流分享會

地點： 遼寧 (大連) 價格：0 時間：2015-07-23

房地產戰略總監領導力高級研修班19期

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2012-02-21

開課地點：北京清華大學 開課時間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學 費：25800元/人課程大綱 　　隨著中國房地產市場日趨成熟，中國房地產開發投資企業正面臨著越來越激烈的市..

房地產戰略沙盤課程介紹

主講老師： 課程時長：2 天

1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識，加強企業自身體質，積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、..

房地產戰略經營組織團隊診斷工具學習與應用技巧

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

1.房地產企業系統診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產企業1.2 房地產系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合..

房地產戰略決策沙盤模擬

主講老師：史廣青 課程時長：3 天

一、房地產戰略與經營計劃1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結..

精準制導的品牌戰略規劃和品牌價值管理

主講老師：王漢武 課程時長：2 天

第一章——品牌戰略規劃的重要性 中國企業在常規的營銷廣告上水平已經很高，高水平的營銷廣告，得 到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業不知品牌管理的根本原因 ..

總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發..

總裁班課程-戰略規劃與執行

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程..

市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..

企業戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與敗；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

十八屆三中全會后企業集團“十三五”戰略規劃與管控

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：十八屆三中全會后的國有企業戰略轉型要求1.股權多元化對國有企業戰略轉型的要求2.完善治理結構對國有企業戰略轉型的要求3.國有資產監管方式對國有企業戰略轉型的要求4.市場化激勵機制對國有企業戰..

市場洞察、使命必達 營銷戰略規劃與目標管理

主講老師：竇毅 課程時長：2 天

一、市場洞察與營銷戰略規劃1、市場營銷戰略概述營銷戰略內涵戰略意圖與目標初定差距分析2、宏觀分析與PEST工具政策分析..

品牌戰略規劃與品牌管理

主講老師：翁向東 課程時長：2 天

第一章——品牌戰略規劃的重要性中國企業在常規的營銷廣告上水平已經很高，高水平的營銷廣告，得到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業不知品牌管理的根本原因第二章..

企業戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元:戰略規劃與策略管理的應有認知時代在變，環境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事..

如何制定企業戰略規劃

主講老師：唐東方 課程時長：2 天

第一部分　戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么？（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略2、為什么要制定戰略？ 3、怎樣制定戰略？4、誰來制定戰略？【戰略案例1..

市場分析與營銷戰略規劃

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..

定制課程-區域市場戰略規劃與執行

主講老師： 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-定制課程-區域市場戰略規劃與執行 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為提升區域管理人員的區域市場戰略規劃與執行技巧，以及銷售團隊管理與激勵的方法，而規劃此方案，所謂戰略規劃，就是制定組織..

戰略規劃與商業模式講師優化創新課程

主講老師：金超 課程時長：2 天

一、商業模式原理1、創新與企業核心競爭力建設1-1戰略規劃與優化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業模式體系2-1看不見的手：商業模式2-2商業模式的涵義與特征2-3商業模式的競爭與演變 ..

戰略規劃與商業模式優化創新課程

主講老師：金超 課程時長：兩 天

一、商業模式原理1、創新與企業核心競爭力建設1-1戰略規劃與優化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業模式體系2-1看不見的手：商業模式2-2商業模式的涵義與特征2-3商業模式的競爭與演變 ..

臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做..

管理精益化 之 新經濟形勢下的企業戰略規劃

主講老師：蔡元恒 課程時長：1 天

一）企業戰略管理面臨新經濟形勢下的變化1、企業成長歷程與關鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業價值增長4、新經濟形勢下的未來企業二）企業精益戰略基礎1、什么是精益戰略？2、戰略認知上出現的..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師課程背景前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內..

臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天）

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的..

臺灣劉成熙老師-房地產課程-戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產課程-戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制..

臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天）

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師課程背景前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內..