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打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對──地產(chǎn)..

培育、溝通與激勵：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經(jīng)理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位 ..

打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

打造卓越團(tuán)隊(duì)長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時長：2 天

課程背景：當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后，在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練

主講老師：李坤恒 課程時長：2 天

一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1：《我們是一個人..

打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對──地產(chǎn)..

培育、溝通與激勵：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經(jīng)理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位 ..

打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

打造卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)..

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過開訓(xùn)前的分組活動，發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，創(chuàng)造隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗，選出隊(duì)長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團(tuán)隊(duì)一致，大家為了一個目標(biāo)，勇于面對挑戰(zhàn)，爭取最后的勝利。第二..

卓越團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)修煉培訓(xùn)

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講、修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖1、入世四大定律：相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步：空如、順情、依他、設(shè)問3、建立自信的三大路徑：性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同4、培育激情三..

超越管理-鑄就卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知－讓整個團(tuán)隊(duì)撥開迷霧1．走進(jìn)團(tuán)隊(duì) 1 工作群體與工作團(tuán)隊(duì) 2 團(tuán)隊(duì)的概念與團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 3 幾種最常見的團(tuán)隊(duì)形式 4 團(tuán)隊(duì)－企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)互動2.1 使用..

卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)

主講老師：張少卿 課程時長：2 天

培訓(xùn)形式： 講師講授（30%）+體驗(yàn)式訓(xùn)練（50%）+互動分享（20%） ＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程背景： 世界是平的，中國一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺中央。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，..

贏在心智，卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營

主講老師：劉帥辛 課程時長：2 天

一、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要：相互了解促進(jìn)友誼，主動接觸隊(duì)友，提升自我主動性。訓(xùn)練目標(biāo)： 現(xiàn)場分組，了解企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的性格比例營造培訓(xùn)氣氛，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。二、責(zé)任篇----承擔(dān)責(zé)任是優(yōu)秀人士..

卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練營

主講老師：劉帥辛 課程時長：2 天

1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動接觸隊(duì)友，提升自我主動性。 訓(xùn)練目標(biāo)： 現(xiàn)場分組，了解企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的性格比例營造培訓(xùn)氣氛，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。 2、責(zé)任篇---..

卓越團(tuán)隊(duì)心智模式訓(xùn)練營

主講老師： 課程時長：2 天

1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動接觸隊(duì)友，提升自我主動性。 訓(xùn)練目標(biāo)： 現(xiàn)場分組，了解企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的性格比例營造培訓(xùn)氣氛，調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。 2、責(zé)任篇---..

NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　學(xué)員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個時空2...

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：蘇進(jìn) 課程時長：18 天

模塊一：4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團(tuán)隊(duì)打造的作..

打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：董波浪 課程時長：2 天

第一部分：團(tuán)隊(duì)識人智慧解決難題：企業(yè)最大的損失，就是人才的損失，最大危機(jī)，就是用人危機(jī)。1.識人三大分析（1）面相學(xué)通過五官,十儀來了解人。知人善用，了解人，理解人，無所不能。面相學(xué)通過五分鐘可以..

打造卓越團(tuán)隊(duì)

主講老師：董波浪 課程時長：12 天

【課程背景】商業(yè)環(huán)境的情況下，組織團(tuán)隊(duì)為何總是沒有生氣，沒有活力，沒有戰(zhàn)斗力，沒有凝聚力，沒有執(zhí)行力？是什么讓一群血?dú)夥絼偟哪贻p人，一群有年輕氣盛的團(tuán)隊(duì)失去了工作的斗志，是制度出了問題，還是文化出了問題，還是經(jīng)..

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：孫波 課程時長：2 天

第一部分: 團(tuán)隊(duì)的意義和核心價值觀◆什么才是真正的團(tuán)隊(duì)◆團(tuán)隊(duì)需要具備的三個條件◆高效團(tuán)隊(duì)的特征◆團(tuán)隊(duì)管理是系統(tǒng)工程◆有可能錯誤的團(tuán)隊(duì)管理方式◆利用團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)第二部分：領(lǐng)導(dǎo)篇..

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體驗(yàn)式特訓(xùn)營

主講老師：井太平 課程時長：1 天

啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來 2、 定向講解1）反思團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問題，破除團(tuán)隊(duì)迷思2）明確體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的3）讓學(xué)員完成一個看似不可能事..

卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營

主講老師：楊碩老師 課程時長：2 天

第一單元：位定則心安，心安則神聚1. 個人與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定核心是什么？2. 心態(tài)與能力的關(guān)系圖；3. 心決定了行動的方向；4. 位定則心安；5. 心決定了看待一切的態(tài)度；6. 如何得遇貴人相助； ..

《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》

主講老師：董波浪 課程時長：17 天

￠課程目的后疫情時代市場競爭越來越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理團(tuán)隊(duì)沒有系統(tǒng)訓(xùn)練化，企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件，一半..

卓越團(tuán)隊(duì)生命素質(zhì)工作坊

主講老師：金迪講師 課程時長：2 天

體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)生命素質(zhì)工作坊訓(xùn)練導(dǎo)師：金迪利得博德中小企業(yè)成長學(xué)院院長家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會首席導(dǎo)師著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師權(quán)威中高層管理專家行業(yè)人才培養(yǎng)專家傳統(tǒng)文化倡行..