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數(shù)字化課程大綱 專欄 》

數(shù)字化課程大綱培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)數(shù)字化課程大綱培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,數(shù)字化課程大綱培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
  • 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道---對標(biāo)華為,如何駕馭轉(zhuǎn)型風(fēng)暴

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-12-18

    第一天 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、鯤鵬展廳+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹。 巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)..

  • 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-11-28

    導(dǎo)入篇:當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知,是數(shù)據(jù)化..

  • 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-11-28

    導(dǎo)入篇:當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知,是數(shù)據(jù)化..

  • 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-10-24

    (考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準(zhǔn))模塊一:企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團(tuán)..

  • 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-10-24

    模塊一:企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?困境三:如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)愿景的力量,凝聚人氣,激勵(lì)人心? ..

  • 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班 ——走進(jìn)美的&富士康 看中國智造如何崛起

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-07-28

    第一天:參觀美的+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)美的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其數(shù)字化運(yùn)營的深入思考。09:30-10:30 走進(jìn)美的,實(shí)地探索美的..

  • 數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-07-25

    第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-07-25

    第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

  • 精益數(shù)字化成本管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-07-25

    第一章 為何要導(dǎo)入精益數(shù)字化成本管理1.精益成本管理的需求背景2.傳統(tǒng)成本核算與精益成本核算區(qū)別在哪里3.管理成本的責(zé)任歸屬哪些部門① 部門負(fù)責(zé)人的成本管理職責(zé)② 運(yùn)營成本管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)③ ..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門子西伯樂斯工廠

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2025-05-29

    第一天:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享09:00-12:00 主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(上)1. 精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)2. 精益與數(shù)字化的融合:協(xié)同作用3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性=..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通

    地點(diǎn): 江蘇 (南京) 時(shí)間:2025-04-24

    第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。..

  • 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-03-27

    一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策..

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