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區(qū)域市場營銷培訓(xùn) 專欄 》

區(qū)域市場營銷培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)區(qū)域市場營銷培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,區(qū)域市場營銷培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
  • 區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2021-07-24

    一、市場梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的..

  • 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場開發(fā)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2017-09-24

    開課時間:2017年9月24號09:00結(jié)束時間:2017年9月24號17:00開課地點(diǎn):上海市第一章企業(yè)品牌運(yùn)營現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤競爭挑戰(zhàn)2.客戶采購模式和采購價值關(guān)的變..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2015-10-16

    時間地點(diǎn):2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費(fèi)用:3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))授課形式:理念+方法+工具,小組互..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-12-12

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2014-06-28

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-05-23

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2013版)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2013-07-25

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2013-05-24

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdqu..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2012-12-15

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdq..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2012-11-22

    課程大綱:(2天共14小時) 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2012-11-13

    課程大綱:(2天共14小時) 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2012-10-27

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&rdq..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2012-09-22

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三:“有銷量卻沒有利潤&rd..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2012-08-17

    課程大綱:(2天共14小時) 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2012-08-02

    課程大綱:(2天共14小時) 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場如何進(jìn)行招商2.區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運(yùn)作..

  • 區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標(biāo)市場..

  • 通訊運(yùn)營商的渠道管理與區(qū)域市場精確化營銷

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    模塊一:渠道理念,規(guī)劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場渠道的重要性c四個方面強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè)2、新形勢下全業(yè)務(wù)競爭三家運(yùn)營商的產(chǎn)品策略a揚(yáng)長避短b規(guī)避風(fēng)險c抓住機(jī)遇3、新..

  • ★ 馬堅(jiān)行:銷售精英區(qū)域市場開發(fā)策略

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項(xiàng):老板心態(tài) 第二項(xiàng):自信心態(tài) 第三項(xiàng):目標(biāo)心態(tài) 第四項(xiàng):誠信心態(tài) 第五項(xiàng):專業(yè)心態(tài) 第六項(xiàng):渠道心態(tài) 三..

  • 區(qū)域市場開拓與經(jīng)銷商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場 ..

  • 區(qū)域市場戰(zhàn)略性布局及區(qū)域市場運(yùn)作

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、面對區(qū)域市場的戰(zhàn)略思考 •面向市場競爭的企業(yè)戰(zhàn)略管理的由來 •對企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同理解 •企業(yè)戰(zhàn)略管理的角色和作用 •企業(yè)戰(zhàn)略的成功要素 案例分享:IT管理..

  • 小家電業(yè)區(qū)域市場業(yè)態(tài)的變化及其應(yīng)對措施

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章:小家電企業(yè)區(qū)域市場面臨的問題 ——小家電業(yè)銷售業(yè)態(tài)的變化及其挑戰(zhàn) ——小家電業(yè)經(jīng)銷商的價值及其變革方向 ——小家電區(qū)域市場競..

  • 區(qū)域市場的渠道精耕

    主講老師:程紹珊 課程時長:2 天

    一.渠道現(xiàn)狀與趨勢 1.渠道現(xiàn)狀 ◆一二級市場 ◆三四級市場 2.渠道發(fā)展趨勢 ◆渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 3.廠商共建區(qū)域平臺 ◆廠家定位 ◆經(jīng)銷商定位 二 渠..

  • 區(qū)域市場的渠道精耕

    主講老師:程紹珊 課程時長:2 天

    一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定..

  • 區(qū)域市場的渠道精耕

    主講老師:程紹珊 課程時長:2 天

    一 藥品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)藥品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)藥品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 ..

  • 區(qū)域市場的渠道精耕

    主講老師:程紹珊 課程時長:2 天

    一 渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一) 渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二) 渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 -經(jīng)銷..

  • 醫(yī)藥、保健品企業(yè)的區(qū)域市場招商

    主講老師:岳峰 課程時長:2 天

    第一部分 成功招商的要素 通路策略規(guī)劃——招商基本理論 一、分銷通路規(guī)劃流程 二、藥品進(jìn)行分銷通路 規(guī)劃的要點(diǎn) 藥品分銷渠道的形式 藥品分銷渠道的建設(shè) 三、通路建設(shè)的創(chuàng)..

  • 汽車后服務(wù)市場的經(jīng)銷商如何區(qū)域市場管理

    主講老師:李天 課程時長:2 天

    參與目的: 1、了解和認(rèn)識汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技..

  • 家具連鎖店管理及區(qū)域市場開拓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 家具市場最新走勢分析 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場模式演變 3、未來10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場的十大預(yù)測 第二講 金融危機(jī)之下的家具市場應(yīng)對戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)..

  • 汽車區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景:本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤&..

  • 如何高效開拓區(qū)域市場

    主講老師:高樂平 課程時長:2 天

    課程目標(biāo):1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與管理

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場開發(fā)一、區(qū)域市場研究與分析1、區(qū)域市場開發(fā)的意義區(qū)域市場的重新定義區(qū)域市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析:某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢區(qū)域品牌2、區(qū)域市場調(diào)查研究 ..

  • 定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

    主講老師: 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,以及銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵的方法,而規(guī)劃此方案,所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織..

  • 區(qū)域市場開發(fā)與管理

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場開發(fā)一、區(qū)域市場研究與分析1、區(qū)域市場開發(fā)的意義區(qū)域市場的重新定義區(qū)域市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析:某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢區(qū)域品牌2、區(qū)域市場調(diào)查研究-..

  • 新形勢下區(qū)域市場優(yōu)化策略

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)? 一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎? 1、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛? ①、“板塊化戰(zhàn)略&r..

  • 區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場開發(fā)與管理

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定..

  • 區(qū)域市場運(yùn)營五連環(huán)

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場運(yùn)營五連環(huán)一、區(qū)域經(jīng)理的困惑:1、新市場如何切入?2、老市場怎么增長?3、弱勢市場如何競爭?4、強(qiáng)勢市場如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?......二、區(qū)域市場運(yùn)營125模型1、區(qū)域市..

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